고려전기 무신의 지위 -대거란전쟁 전후를 중심으로-

김난옥 한국중세사학회 2022 한국중세사연구 Vol.- No.68

Generally, a military official refers to the official in an opposite relationship with a civil official. According to the administrative system, the scope of military officials covers from the Sangjanggun (Grade 3) to Daejung which is not included in Grade 9. However, there was a clear distinction in the Daejung, Gyowi (Grade 9), and military officials over Grade 8 along with discrimination in the ceremony. In early Goryeo Dynasty, civil and military officials generally referred to all officials. In the colors of official uniforms designated in the 11th year of King Gwangjong, there was no distinction between the civil and military officials. In the stipend land system enforced in the first year of King Gyeongjong, there were officials who did not belong to both civil and military officials. The introduction of civil hierarchical system was the important momentum of division between civil and military officials. However, the civil hierarchical system was applied to both civil and military hierarchical system which was supposed to be provided to the military officials was applied to other groups. Furthermore, most of the military officials were excluded in discussing the matters related to appointment of local officials and discussion of political issues. This shows that the civil officials mainly operated the politics and that the civil and military officials were not treated equally in the discussion over state affairs. Meanwhile, the civil officials mainly took the military positions that commanded the troops during the Goryeo- Khitan War. Dobyeongmasa (National Security Bureau) which was established during the years of King Hyeonjong was designed to discuss the military and national security matters. However, it was mainly composed with the high-ranking civil officials. As the civil officials secured the military command authority and discussed the important military matters, the superior status of the civil officials was further strengthened. Before and after Goryeo- Khitan War, the military officials served the civil official positions together and the officials were sometimes switched to either civil or military officials. Although it was limited to special cases, the mutual exchange between the civil and military officials was still available. Nevertheless, the civil officials talented in literary and martial arts were praised while the military officials who got appointed as civil officials and rose to higher ranking still got discriminated as the former military official. Such double standard clearly shows the perception that regarded the civil officials superior over the military officials. 일반적으로 무신은 문신에 대응하는 관료를 의미하지만, 고려 초에는 문반과 무반의 양반체계가 확립되지 않은 데다가 무반과 군인의 경계도 불분명하였다. 직제상 무반의 범위는 정3품 상장군부터 품외 대정까지이나, 대정⋅교위는 산원 이상의 상위계층과 뚜렷하게 구별되었으며 의례상 지위는 문반의 입사서리와 비슷하였다. 고려 초의 문무백관은 대체로 관료 모두를 지칭하는 용어로 사용되었다. 광종 11년에 제정된 백관 공복의 복색도 문무의 구분이 없었으며, 경종 원년에 시행된 전시과 지급대상에서도 문⋅무⋅잡업 어디에도 포함되지 않는 고위관료가 존재하였다. 법제상 문⋅무반의 분화에서 문산계의 도입은 중요한 계기가 되었다. 하지만 문⋅무반 모두에게 문산계를 적용한 것은 무산계가 별도의 대상에게 주어졌다 해도 문신 중심으로 관제가 확립되었음을 부인할 수 없다. 더구나 목민관의 천거나 정치 현안을 논의하는 대상에서 대부분 무반을 제외했다는 사실은 문신 중심의 정치운영방식을 보여주는 동시에 국정 협의에서 무신을 문신과 동등하게 대우하지 않았음을 보여준다. 한편 대거란전쟁 시기 출정군의 지휘부는 거의 문신으로 구성되었다. 2차 거란의 침입 때 무신 안소광이 행영도병마사에 임명된 것을 제외하고는 대부분의 군직을 문신들이 차지하였다. 현종대에 설치된 도병마사는 문신인 재추 중심으로 구성되었으며, 문신들이 군사 지휘권을 장악하고 중요한 군사문제를 협의하는 방식은 문신의 우위적 지위를 더욱 강화하였다. 대거란전쟁을 전후한 시기에 무신이 문반 관직을 겸대하기도 하였고, 매우 제한적이기는 하지만 문⋅무반 사이에 개반(改班)이 이루어지기도 하였다. 비록 특수한 경우라는 한계성이 있지만 문⋅무반의 상호교통이 완전봉쇄되지는 않았다. 하지만 문반의 문무겸비는 칭송되면서도 무신이 문반 관직을 받고 고위직에 올라도 무반 출신임을 드러내서 강조하는 이중적 잣대에서 무신에 대한 문신의 우월적 지위를 당연시하는 당시의 인식이 잘 나타난다.

고려후기 군제(軍制)의 변화상 연구: 만호(萬戶) 및 외관(外官)과의 관계를 중심으로

이강한 서울대학교 규장각한국학연구원 2016 한국문화 Vol.75 No.-

In the 13th and 14th centuries, the Goryeo military system displayed some peculiar aspects. Weonsu and Jihwi-sa commanders, the Sunmun-sa administrators and Byeongma-sa officials were named and dispatched. The first two had been sporadically appointed since the early years of the Goryeo period and also surfaced sometimes in the 13th century. The Sunmun-sa figures first appeared in early 13th century and continued to be dispatched throughout the remainder of the dynasty. The Byeongma-sa figures were the ones that had been most utilized in Goryeo’s first three hundred years, but their appearances started to decline in the late 13th century. In short, in the first and second halves of the 13th century, some of the military leaders were appointed rather frequently while others were dispatched not that much. Yet they shared one trend: They all suddenly vanished from official records in the first half of the 14th century. Then, coming into the second half of the 14th century a rather interesting phenomenon started to form. After the year of 1356, all these four figures resumed their appearances in a rather explosive fashion. And most importantly, Weonsu, Jihwi-sa and Sunmun-sa entities started to appear ‘coupled’ with a unique counterpart: the Manho(-bu) figures which had been being installed by the Goryeo government since 1358. These “Goryeo Manho(-bu)” figures inherited a rather specific “local” quality from their earlier incarnations, which had been installed in Goryeo in the late 13th and early 14th centuries by no other than the Mongol Yuan empire. It was a quality that resembled that of ordinary local administrative offices. As a result, these Goryeo Manho(-bu) figures came to function as essentially semi-local administrative units. And through their linkage with their counterparts(Weonsu, Jihwi-sa, Sunmun-sa), the Goryeo Manho (-bu) units began to transmit such quality over to them. Infused with such rather new qualities, the Goryeo military officials began to display functions that were usually demonstrated only by the local administrative officials. They were dispatched to serve local capacities, and showed increased interactions with local officials. Both military commanders and military administrators continued to operate that way, making it less and less necessary for them to be appointed separately (as one being named as either Weonsu or Sunmun-sa) as they had been. As a result, all these Goryeo military leaders, especially the commanders (Weonsu) and administrators (Sunmun-sa), started to merge with each other, as we can see from quite notable examples of them being ‘coupled’ and then assigned to a single official, who was expected to serve both duties at the same time. Later, such coupling of military responsibilities was finally officialized through the launch of a brand new Jeolje-sa institution in 1389. What should be noted is the fact that all these new-style local military officials were officially granted with the jurisdiction to intervene and oversee ‘civilian’ administrative matters –which had been under the direct authority of the local officials only- as well. It effectively brought down the wall that traditionally existed between military business and civilian governing in Goryeo local communities. We can see that the Manho(-bu) institution, which was an adopted institution and not to mention quite foreign in nature, served as an unlikely and unexpected catalyst that triggered such important changes to proceed, within two major areas of Goryeo domestic governance: the military system and the local administrative structure.

국방조직에서의 성-고정관념과 여성군무원에 대한 평가 : 남녀 시각차이를 중심으로

원숙연 이화여자대학교 한국여성연구원 2012 여성학논집 Vol.29 No.1

There is an increase in female officials into military organizations identified as masculinity not only in terms of sex ratio, but also in terms of work identity. Under the context, this study starts with the recognition that women will be suffered from negative evaluation based on sex role stereotypes and sexist treatment, in spite of female participation in military organizations, without any changes in prevailed gender role stereotypes, appreciating masculinity. Based on the recognition, this study addresses the following questions; To what extent is sexist recognition shared in military organizations? To what extent are measures for gender equality accepted in military organizations dominated by masculinity? How are female military officials perceived in comparison to male military officials? In what ways do the gender differences in perception of female military officials exist? What are their gendered implications? In order to do so, this study conducts survey with 351 military officials in military organizations consists of the army, the navy, the air force and Department of National Defense. Findings are the follow. Firstly, regarding gender role stereotypes, perception of measures for gender equality, and ability of female military officials, there are big perception gaps between female and male military officials. In particular, male show a strongly gender typed perception in comparison between men and women. They show the fact that gender typed evaluation is still tenacious, in spite of change in social recognition of gender role, gender sensitive education, women's advancement in diverse sphere and so on. Secondly, gender difference in recognition of measures for gender equality is relatively low in comparison to gender stereotypes. However, concerning affirmative action, male show comparatively negative perception. That is mainly because of the nature of affirmative action as a redistributive measure impling zero sum relations between female and male. Thirdly, men show relatively positive perception of cultural adaptation of female military official to masculine culture, whereas female show difficulties of adaption to the masculine culture. Lastly, male identify the main role of female military officials as supporters or assistants. Naturally, they do not think any relation between power(or decision making) and female military officials. Gendered implications of the findings are deeply discussed. 본 연구는 구성원의 남녀비율이나 업무의 정체성 모두 ‘남성적’으로 규정되는 국방조직을 대상으로 다음의 물음에 대한 답을 찾는 것을 목적으로 하였다. 국방조직에서 성차별적 인식의 구조는 어떠한가? 남성이 지배적인 국방조직에 여성이 증가함에 따라 필요한 조치나 제도에 대한 용인의 정도는 어떠한가? 함께 일하는 여성에 대한 일반적인 평가 및 업무방식에 대한 평가는 어떠한가? 이러한 인식이나 평가에 있어서 남성과 여성 간 차이는 어떤 방식으로 존재하는가? 이를 위해 본 연구는 낮은 접근성에도 불구하고, 국방조직에 근무하는 351명의 남녀 군무원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 그 결과, 첫째, 성-고정관념 및 성-평등의식, 여성군무원에 대한 일반적 평가와 구체적인 평가 모두에서 성별차이가 현격하게 존재하였다. 특히, 남성은 성-고정관념 중 남녀 간 우열에 강한 동의를 표하였으며, 여성자체에 대한 평가보다는 여성과 남성에 대한 비교에서 더 고정관념적 평가를 하였다. 둘째, 성-평등 실현을 위한 방안에 대한 남녀 간 인식의 차이는 성-고정관념에 비해서는 낮게 나타났다. 다만, 남성은 여성을 대상으로 한 적극적 조치에 대해서는 소극적인 입장을 보였는데, 이는 적극적 조치가 남성이해를 침해할지도 모른다는 우려가 반영된 것으로 보인다. 셋째, 남성은 여성군무원의 조직문화적응능력을 긍정적으로 평가한 데 반해 여성은 남성문화에의 적응을 상대적으로 낮게 평가하였다. 또한, 남성은 여군무원의 증원필요성에 대해 상대적으로 부정적인 인식을 보였고, 권력과 연계된 여성군무원의 통제력을 상대적으로 약하게 평가하였다.

杜谷 高應陟의 생애와 국방정책

황동권(hwang dongkwon) 대동한문학회 2014 大東漢文學 Vol.40 No.-

본고는 杜谷 高應陟(1531∼1605)의 국방정책에 관해서 살펴보았다. 두곡은 일찍부터 국방에 관심을 가지고 근본적이고 체계적인 방안을 수립한 인물이다. 두곡은 평생의 사업으로 求道에 뜻을 두고 發憤忘食하며 치열하게 학문을 탐구하였다. 특히 『대학』ㆍ『중용』의 요체를 깊이 터득한 뒤에 주변 사람, 즉 庸人ㆍ武夫ㆍ小吏ㆍ어린아이에게도 『대학』을 가르쳤다. 그는 투철한 현실인식을 바탕으로 文武竝用論ㆍ兵農分離論ㆍ高級武官養成論과 같은 국방정책을 위정자에게 꾸준히 개진하였다. 두곡이 국방에 관심을 가지게 된 배경은 무인적 집안 가풍, 임진왜란 전 북방 오랑캐의 잦은 국경 침탈 및 왜구의 크고 작은 소요 등으로 조선에 드리워진 전쟁의 기운, 임진왜란 등 3가지를 꼽을 수 있다. 한편, 두곡의 국방정책의 핵심은 문무병용론, 병농분리론, 고급무관양성론 등 3가지로 요약된다. 문무병용론은 문과 무는 각자의 기능과 역할이 주어져 있으므로 서로 긴밀하게 도와주는 관계를 형성해야만 오랫동안 국가를 유지할 수 있다는 것이다. 병농분리론은 精兵을 뽑아 훈련에 매진하게 하되, 保人과 率丁으로 하여금 정병의 가사, 농사, 그리고 군무 일체를 전담하게 하여 정병이 마음 놓고 훈련에 매진하게 하는 것이다. 고급무관양성론은 각 고을에 '講武堂'을 세운 뒤에 농지를 마련하여 여기에서 나는 소출로 무인과 말을 기르는 것이다. 구체적으로 재주와 용기가 출중한 사람을 뽑아서 제독으로 하여금 활 쏘고 수레 모는 법을 충분히 가르치도록 하고, 또 전투와 진법에 관련된 서적을 읽고 토론하도록 하는 것이다. 이렇게 배출된 인원 중에 재주가 출중한 자를 평시에는 禁衛에 배속하여 궁궐수비를 맡기고, 위기에는 대장의 임무를 맡겨 강한 외부의 적을 방어하게 하는 것이다. 두곡의 문무병용론, 병농분리론과 같은 주장은 당대 지식인들의 국방정책과 그 궤를 같이하지만, 고급무관양성론과 같은 주장은 그들보다 상당히 진보적이고 체계적인 방안이다. Eungcheok Go with the pen name of Dugok (1531∼1605) was a scholar absorbed in Confucian moral principles in the Yeongnam area in the 16th century. Throughout his life, he was self-taught. He achieved a lot of success in research of Confucian classical books such as the Great Learning (大學) and the Doctrine of the Mean (中庸). In addition, he was a literary man who wrote 58 poems in the form of six-Chinese letters and 28 pieces of Korean traditional poetry named Sijo. The latter included the principle of Great Learning in Korean. Dugok had great interest in national defense, which resulted from his military family background and the socio-political ideology of his time. In those days, the Joseon Dynasty was exposed to the danger of frequent external invasion into the borderline by northern barbarians before Imjin Waeran, the Japanese Invasion in 1492. Moreover, large and small disturbances by Japanese invasions brought about a dark sign of war in the Joseon Dynasty. Most importantly Imjin Waeran in 1492 was the largest contribution to his concern about national defense. Dugok was interested in national defense policies earlier than others and presented practical ways to defend the nation. The key features of his national defense policies could be summarized threefold. The first was that both civil and military officials should participate in national defense, the second was that military service and farming should be separated, and the final element was that military officials should be highly disciplined. However, these three elements were not separated but organically related. Civil and military officials' participation in national defense was a basic principle, directing national defense. The separation of military service from farming was a method intented to discipline high-ranking military officers. Dugok thought that military officers and civil officials had different duties to do, and by the strategy of 'civil and military officials' participation in national defense', they could help each other and maintain a harmonious relationship. This in turn preserved the nation's future. The point of the separation of military service from farming was that elite troops recruited were rigorously disciplined while reservists and subordinate soldiers were devoted to caring for the families and household chores of the elite troops, farming and general military affairs, and the elite troops became absorbed in their military discipline. Dugok's third strategy of the discipline of high-ranking military officials was that above all, a military discipline center was established, farming land was prepared, and the income from the farming land was directed to rearing military officials and raising horses. Men of great courage and talents were selected, sufficiently taught how to shoot arrows and drive carts by generals, and made to discuss books about battles and troop disposition. Out of those members who were turned out through the system, persons of outstanding ability were assigned as royal guards, defending the palace. In crisis, such men were given duties as captains, defending against invasion by strong enemies.

일반논문 : 고려말 문무병용론의 새로운 제기와 그 의미

윤훈표 ( Hoon Pyo Yoon ) 한국사상사학회 2014 韓國思想史學 Vol.0 No.48

고려말에 새롭게 제기되었던 문무병용론의 내용과 의미 등을 당대의 체제 개혁 작업과 연관시켜 살펴보았다. 그 과정에서 위기의식이 고조됨에 따라 단계적으로 진전되는 모습에 주목하였다. 초기에 문반은 정치, 무반은 군사 분야를 담당하는 양반제가 수립되었다. 그러나 출신 성분 등의 차이로 동등한 대우를 받지 못한다는 불만이 무반 측에서 나왔다. 갈수록 양자의 갈등이 커졌다. 예종 때 국학에 무학을 설치하는 등의 문무병용책을 펼쳐 해소시키려 했으나 실패했다. 그 뒤 무신정변으로 문반들이 다수 희생되었다. 원간섭기의 복잡한 상황을 거쳐 말기에서도 양자의 불화가 지속되었다. 내우외환으로 사회 불안이 심화되는 가운데 문무반의 알력이 여전해 혼란이 증폭되었다. 미봉책으로는 해결이 곤란했다. 체제 개편을 통해 구조적으로 혁신함으로써 문제를 풀어야 했다. 결국 문무병용론이 타개책으로 재등장하기에 이르렀다. 체제 개편과 관련된 병용론을 새롭게 제기했던 이는 공민왕 즉위직후의 이색이었다. 그는 국제 정세의 불안과 내부의 사회 모순이 심각하다며 위기 타개를 위해 우선 문무반의 갈등부터 해소해야 한다고 주장했다. 구체적으로 무과를 설치해서 제위의 장교를 충당하자고 했다. 비슷한 시기에 백문보도 송나라 때 사마광이 건의했던 10과를 일부 수정한 천거제를 제안했다. 이는 관리의 전문성을 높이려는 것이다. 이색 등은 문무 병용의 관철을 주장했으나 세부의 구체적인 방안까지는 제시하지 않았다. 그럼에도 내부의 혼란을 수습하는 방도로 병용의 필요성을 강조했다는 점에서 의미가 크다. 이는 이후 계속 제기되었던 바의 계기가 되었다. 홍건적의 갑작스런 침입은 사회에 커다란 충격을 주었다. 위기감이극에 달한 가운데 1차 침입 직후 치러진 과거의 시관들은 주로 방어책임자들이었다. 그들은 핵심 병서가 무엇이며 적절한 전략을 세우되의를 헤치지 않고 이길 수 있는 방법을 질문했다. 이에 응시했던 정몽주는 최근 발견된 답안에서 문무 겸비자의 등용을 주장하며 그로써 백성과 군사를 가르치고 훈련시켜야 방위력 증강이 가능함을 천명했다. 비록 과거 시험 문제와 한 명의 답안에 불과하나 방위와 관련된 당시의 사정이 집약되었다. 성격상 답안의 내용이 곧 바로 시행될 수 없었는데 신돈의 죽음 이후 정계 개편이 이루어지면서 새로운 방향으로 전개되었다. 즉 문무 병용의 실시를 위해 중앙과 외방에 문무 두 학을 개설해서 인재를 양성하라는 왕명이 내렸다. 이는 고려말 문무 병용의 실질적인 출발이라 할 수 있다. 그런데 시급한 군사력 강화가 무학의 신설로 표현된 까닭이 그 직후에 올린 우현보 등의 상소에서 확인된다. 즉 왜적 방어의 실패가 군대와 장수의 훈련과 교육의 부족, 선발제의 취약함에 비롯되었기 때문에 이를 해결하려면 병서로 사람을 뽑는 무과 도입이 필요하다는 주장이다. 하지만 공민왕의 죽음과 나이어린 우왕이 즉위로 정치적 혼란이 커지면서 무학 운영과 무과의 실시가 곤란해졌다. 위화도 회군 이후 이성계파와 제휴해서 정국을 주도하게 되었던 급진개혁파사대부들은 관료제 개편과 군사력 강화를 연계시켜 추진하면서 문무 병용을 기치로 내걸었다. 내용과 강도에서 이전의 방안들과 크게 달랐다. 먼저 그 토대는 사전 개혁에서 구했다. 현직자가 아니면 문무 모두 군역을 부담해야 했는데, 과전법의 실시로 실행되었다. 이에 의거해 관제와 군제 개편을 통해 구체화시켰다. 교육과 선발의 통합 과정을 토대로 실시되는 기초 교양에서는 문무학은 물론 잡학까지 익히되 그 뒤 적성에 맞는 분야로 진출하도록 했다. 관직에 대해 철저한 성적 평가를 실시하여 그 결과에 따라 승진하게 했다. 이로써 가문배경이 아닌 실력과 적성이 출세의 기준이 되도록 했다. 이런 체제로 문무반의 대립과 불화를 근본적으로 해소하여 관료제의 운영의 정상화와 군사력 강화를 달성하고자 했다. 급진파의 방안이 실행되는 가운데 왕조 교체가 단행되었다. 그들의 주도로 수립되었던 체제는 마침내 새로운 국가 수립의 기반으로 작용하였다. The main target of this thesis is to look into the content and meaning of the discussion for equally appointing civil officials and military officers in the end of Goryeo Dynasty. In Goryeo Dynasty, it had installed and operated a official system composed of civil officials and military officers from the beginning. However, due to the difference in its social status, the military officials were discriminated compared to the civil officials. Accordingly, the military officials had lots of complaints and hated the civil officials. The civil officials also did not like the military officers. During King Yejong era, he implemented a policy to equally appoint civil officials and military officers and tried to reconcile both parties. However, it eventually failed. Due to an abrupt Military-coup Movement, many civil officials were killed. Due to this accident, the conflict between the civil officials and military officer grew deeper. Such phenomenon continued even through the end of Goryeo Dynasty. However, due to the continuous trouble from within and without, the country became very dangerous. Right after King Gongmin were throned, a confucian named Yi Saek started the discussion about equally appointing the civil officials and military officers. He wanted to have the military officers to be selected through the Kwageo(科擧, Government Service Examination) as well. He thought it would make the civil officials and military officers equal by doing that. However, King Gongmin did not accept his proposal. In 1359, when the Red Turban bandits invaded, Goryeo Dynasty fell into a huge turmoil. At such time, for a stable society and a smooth operation within the bureaucratic organization, Jung Mong-Ju proposed to equally appoint civil officials and military officers again. Eventually, the government ordered the schools nationwide to teach tactics. Nevertheless, it did was not successful. After the army came back from Wiwha Island, the aggressive innovative officers that regained the government implemented a overall organizational reform. They reformed the land policy and bureaucratic organization and proposed to set up a system to equally appoint civil officials and military officers. It finally became real and had influenced a lot to the operation of the bureaucratic organization thenafter.

고려(高麗) 명종대(明宗代) 무신사신(武臣使臣)의 출현과 활동

김현주 ( Kim Hyun-ju ) 단국사학회 2018 史學志 Vol.56 No.-

高麗明宗代는 무신들을 중심으로 하는 武臣政權期가 펼쳐졌으며, 북방민족이 세를 키워 강성해진 여진의 金이 대륙을 장악한 시기이기도 하다. 1170년부터 1270년까지 100년간 무신정권이 수립되어 사회 전반에 걸쳐 변화의 흐름을 맞이하게 된다. 이로 인해 정권의 중심에 문신이 아닌 무신이 서게 되었으며, 그들이 정계의 요직들을 차지해간다. 중앙 직책뿐만 아니라 외관직과 지방직으로도 진출하게 되며, 문신에게만 부여되던 지위와 직책으로까지 나아가게 된 것이다. 본고에서는 明宗代사신 파견의 특징을 파악하기 위해 먼저 武臣使臣을 출현케 한 정치ㆍ사회적 배경을 검토하였다. 이를 바탕으로 무신정권기라는 배경을 고려하여 사신 파견의 이유와 그 역할은 어떠하였는지 살펴본 것이다. 먼저 毅宗에서 明宗으로 왕위가 넘어가는 武臣政變으로 인한 변화와 이때에 출현하게 된 武臣使臣의 배경을 파악하였다. 앞서 와는 어떠한 양상과 차이점을 나타나게 되었는지를 통하여 문신의 역할이 어떻게 점차 무신으로 넘어오게 되었는지를 보려 한 것이다. 다음으로 이러한 明宗代武臣使臣파견과 활동양상을 통해 武臣政權期에 나타난 사신파견의 특징을 살펴보았다. 또한 『金史』를 통해 대외관계에 있어 『高麗史』와 『高麗史節要』에 없던 내용을 확인할 수 있어 사료의 공백을 보완해주는 성과를 얻게 되었다. 이러한 과정들을 거치면서 무신사신이 출현하게 된 전후로 하여 나타난 양상을 시기별로 살펴보았다. 明宗代에 무신들이 대외관계에서 얼마만큼 영향을 미치게 되었는지를 파악해 볼 수 있었다. 이를 통해 그간의 공백에 해당되는 무신사신에 대한 연구 성과가 이루어지길 바란다. This dissertation aims to ascertain the appearance of the military official to envoy and the varying role by phase at the period of King Myeong-Jong. The period of King Myeong-jong of Goryeo, the Military Rule mainly consisting of military officials had come to power, over the course of 100 years from 1170 to 1270. Goryeo faced with a wave of change throughout the society, the military officials had been invested in an office of Central as well as diplomatic and provincial, also primarily civil officials’ duties. Moreover, at the northern Korean Peninsula to main area of China, the Jurchen, one of the Northern people, had become powerful and prosperous, finally occupied the ruling position on the Chinese Continent by the name of Jin Dynasty. First, this dissertation points out the shifts with the Military Coup Detat, King Ui-Jong to King Myeong-Jong, moreover, how the military officials replaced the duties of civils’ in that period. Second, this examines closely the features of dispatching envoys in military regime period of Goryeo by looking through duties and activities the Military Official-Envoys in Myeong-Jong period. As a result, with the intension and stability of Military Rule, the duties of military envoy were foreignly enlarged by phase. Also, this study supplements the former studies in the main Goryeosa and Goryeosajeolyo by searching for ‘Geumsa’ filling up foreign relation of Goryeo. This is also for exploring the influences of military official at diplomat field previously unwatched.

갑오개혁기 정부의 관리등용제도

정일균 ( Ii Gyun Jeong ) 한국사회사학회 2012 사회와 역사 Vol.0 No.94

본고에서 필자는 관리등용제도는 ``지배의 유형``을 결정하는 일차적 요건이 된다 는 기본인식 하에, 특히 갑오개혁기 동안 새롭게 형성된 관리등용제도의 구체적 내용과 특징 및 그 역사적 성격을 개관·분석하여 보았다. 우선, 이 시기 조선정부 는 새로운 관리등용제도를 형성함에 있어 그 이념적 토대로서 특히 ``사회신분제도 의 폐지``, ``문무차별의 철폐``, ``인재등용기회의 확대``, ``과거제의 폐지와 천거제의 활 성화``, ``신식학교를 통한 인재의 양성``을 표방·지향하는 가운데 이를 현실화할 다 양한 입법적 조치 또한 의욕적으로 추진한 바 있다. 특히 ``사회신분제도의 폐지``는 전통적인 신분제사회에서 만민평등의 근대사회로의 이행을 상징하는 ``혁명적 계기`` 였던바, 이는 곧 관리등용제도를 포함한 당시의 포괄적인 내정개혁에 있어 근본적 토대이자 출발점이기도 하였다. 한편, 조선정부는 상기한 바의 기본이념과 개혁방 향을 병행·전제한 토대 위에서 새로운 관리등용제도의 수립을 위한 일련의 입법 적 조치를 차례대로 강구해나갔다. 그리고 이러한 정부의 노력은 ``문관의 등용제 도``, ``무관의 등용제도``, ``법관의 등용제도``, ``지방관의 등용제도``를 골간으로 하여 그 구체적 모습을 드러낸 바 있다. 결국, 이 시기에 형성·운영되었던 새로운 관리등 용제도, 보다 일반적으로 당시의 전반적인 내정개혁의 성과는 중요한 역사적 의미 를 함축하는바, 즉 전통과의 ``단절``과 동시에 ``연속``이라는 일견 모순적인 성격을 동시에 내포하고 있는 점, 이후 단순한 추상적 이념이나 원칙에만 머무르지 않고 실제로 제도적 시행의 단계에까지 구현되었다는 점이 바로 그것이다. In this paper, I take a general view of and analyze the concrete contents, the substantial features and the historical significance of the appointment system of the Korean government officials which had been formed during the Gabo Reformation(甲午改革: The Reformation in 1894) period, with the recognition that the type of the appointment system of government officials is the first requisite to the determination of ``government form``. The main arguments of this paper are as follows: ① The then Korean government, having offered itself to its constituency on the platforms of ``the abolition of social status system``, ``the removal of discrimination between civil official and military official``, ``the extension of appointment opportunity to all the talents``, ``the abrogation of the classical examination system for the government service in old-time Korea and the activation of recommendation system`` and ``the cultivation of able men through modern schools``, forwarded a series of legislative actions in order to actualize those platforms very enthusiastically. Especially, ``the abolition of social status system`` was not only ``a revolutionary turning point`` which symbolized the movement of the then Korea from traditional status system society to modern equalitarian society for all men, but also it was the groundwork and the starting point of the then comprehensive reform of the Korean administrative structure including the appointment system of government officials. ② The then Korean government has contrived several legislative actions for the establishment of new appointment system of government officials, setting the above-mentioned reformative basic doctrines and aims forth as a premise. And these efforts of the then Korean government took concrete shape as ``the appointment system of civil officials``, ``that of military officials``, ``that of judicial officials`` and ``that of local officials`` and the like. ③ Finally, the then new appointment system of government officials and generally speaking, the results of the then overall reform of the Korean administrative structure implied important historical meanings. That is, ⓐ at a glance, they involved some contradictory character, one side of which was ``the discontinuation of tradition`` and the other side of which was ``the continuation of tradition``. In this context, it seems necessary to be reconsidered for the view which has overemphasized the influence of colonialist Japan as the root cause of the then overall reform of the Korean administrative structure. ⓑ From that time on, they were actually carried out as concrete institutions, not being restricted to mere abstract doctrines or general principles.

신라 武官의 官服 구성 품목과 위신재

정덕기 백산학회 2022 白山學報 Vol.- No.124

Silla military officials had an official uniform different from those of other groups and their own prestige goods. This study examines a meaning and use of geum(衿), hwa(花), and ryeong(鈴) along with the components of Silla’s military official uniform. Officials had equipment for self-defense and ceremonial weaponry to participate in a specific occasion. Their uniform was composed of chaek(幘, square-shaped headgear) tied with a gwan string, colored gwan(色冠), four colored ui (色衣) for each group, colored ui according to the tasks, po(袍, type of overcoat), go(袴, narrow-legged trousers), belt that differs from jobok(朝服) and official uniform, hwa(靴, footgear), hwadae(靴帶, shoes laces). Ryeong is a bell hanging from a packhorse. It was used to make a sound so that transported goods could pass quickly or to prevent the horses from leaving. Hwa is a flag with a leopard print or large tiger tail on the spear shaft and flagpole. It indicated the presence of an army unit and whether a specific military officer within the unit was present. Geum is a decoration attached to the military flag or doryeon, the hemline of military uniform top. The former has a half-moon design on a white background, and the title and name are written on it. In addition, the edge of the flag is decorated with geum color. As for the latter case, the background color and title are omitted and doryeon is represented by color. The color was functioned to verify military official's identity when he died. The guem attached to the doryeon is similar to the modern army badges and identification tags. 신라 무관은 타 직렬과 다른 관복 및 고유의 위신재를 사용하였다. 본고는 신라 무관 관복의구성 품목과 금‧화‧령의 의미‧용도를 논의하였다. 신라 무관은 특정 의장 참여를 위한 호신‧의장용 기물이 있었다. 신라 무관의 관복은 관끈으로묶는 책‧色冠, 관위군별 4色衣나 업무 특성을 따른 色衣, 포, 통 좁은 고, 조복‧공복과 다른 허리띠, 화‧화대 등으로 구성되었다. 령은 짐말에 매단 방울이다. 령은 소리를 통해 수송 물품의 신속한 통행을 도모하거나, 짐말의이탈을 막기 위해 쓰였다. 화는 창대‧깃대에 표범 무늬를 넣은 가죽이나 큰 범 꼬리를 매단 깃발이다. 화는 부대 주둔, 부대 내 특정 무관의 주재 여부를 표지하였다. 금은 부대 표지 깃발과 무관 관복 상의 도련에 붙인 장식이다. 전자는 백색 바탕에 반달 도안을붙이고, 직함‧성명 등을 썼다. 깃발 가장자리에는 금색을 표현하였다. 후자는 바탕색‧직함 등을 생략하고, 상의 도련에 금색을 표현하였다. 금은 죽음에 대비하여(以備死事) 신원을 확인하는 기능이 있었다. 관복 상의 도련에 붙인 금은 현대의 부대 표지‧인식표와 유사한 기물이었다.

군인사법상 기소휴직과 사법적구제의 한계 -휴직기간의 재판청구권제한 효과와 관련하여-

박정일 ( Jeong Il Park ) 한양대학교 법학연구소 2012 법학논총 Vol.29 No.3

In case that a military official is accused of the criminal case, an appointment authority holder can order him or her to leave from work. The criminal proceedings, however, are one thing, ordering the leave of absence from work is another. Also, even though the military official is acquitted of the criminal case, disadvantages caused by the leave of absence from work couldn`t be fundamentally compensated. Military Personnel Management Act says that if a military official gets unfavorable treatments like the leave of absence from work, he or she can file an administrative litigation. Through disclosure of information, however, I came to know that it has limits as ex post help for the military official. Even if the military official is the member of special authority relation, his or her basic human rights should be guaranteed in principle. Even when the rights are restricted, the essential contents couldn`t be infringed. Therefore the stipulation on the leave of absence from work needs to be revised.

병영 생활관 시설 분류 개선에 관한 연구

성이용(Sung, Lee-Yong),이상호(Yi, Sang-Ho) 한국실내디자인학회 2013 한국실내디자인학회논문집 Vol.22 No.1

The objective of this study was to establish Facility classification for military barracks among military facilities. The military barracks are the place where soldiers spend most of their time. Thus, a new type of space in military barracks is required to improve the quality of life of the soldiers and make the military more advanced for national defense. The research method was to derive problems through a survey of the previous literature and case studies and to select target places in the Army, Navy, Air Force, and Marine based on the derived problems. An improvement scheme was proposed by developing criteria for military barracks spaces through a questionnaire survey. The following results were obtained: Facility classification inside of national defense · military facility standard should be reorganized. The alternative plan is demanded for some camp which has no need about setting up the office facility. And the study of reasonable facility area after improvementing facility categorization is required.