ERP시스템의 효과적인 구축방법에 대한 사례연구

박봉현 아주대학교 2009 국내석사

급변하는 비즈니스 환경과 정보기술의 눈부신 발달로 인하여 기업 내 정보시스템에 대한 새로운 인식이 확산되는 가운데, ERP(Enterprise Resource Planning)는 새로운 경영 패러다임으로서 주목 받고 있으며, 최근의 기업 경향으로도 ERP의 도입은 필수가 아닌 생존으로 인식되고 있다. 하지만 모든 기업이 ERP를 도입한다고 해서 성공하는 것은 아니다. James and Wolf(2000)의 연구에 따르면 ERP 가동 기업 중 10~15% 정도만이 기대했던 효과를 거두었으며, 나머지는 다른 기업들은 기대했던 목표와 많은 차이를 경험한 것으로 나타났다. 본 연구에서는 ERP도입 시 기업 내에서 선행되어야 하는 요구사항에 대하여 정의하였으며, ERP도입 시 발생되는 문제점들을 사례연구를 바탕으로 한 경험적 분석을 통하여 그 문제점들에 대한 해결방안을 제안하고, 경험적 분석결과를 토대로 체계적인 ERP구축에 대한 방법을 제시하였다. 이렇게 표준화된 ERP도입 프로세스를 구축함으로써 이제 막 ERP시스템을 도입하려는 기업에게 효과적인 ERP도입 방향을 제안함으로 불필요한 인력 및 자원을 소비하지 않고 비효율적인 도입 프로세스에 지양하며 이를 토대로 하여 조금 더 신속한 ERP구축을 실현하고 최대한의 도입효과를 얻고자 함이 본 연구가 시사하는 것이다.

중국 원가회계의 발전이 중국 경제발전에 미치는 영향 : ERP시스템의 도입과 기업의 경영성과

장치 청주대학교 대학원 2021 국내석사

인공지능과 빅 데이터 시대의 도래에 따라 기업의 경영관리도 전사적 시스템의 첨단화가 점차 필요해진다. 20세기 90년대 이래 미국, 일본, 한국 등 선진국들은 이미 ERP시스템을 사용하여 기업의 운영관리에 보조하기 시작하였다. 이들 국가들에서의 연구성과도 풍부하다. 중국회사가 비교적으로 ERP시스템의 도입시기가 늦었다. 본 논문의 주요 목적은 ERP시스템의 도입은 중국기업의 경영관리에 어떤 영향을 미칠 건지에 중심을 두고 있을 것이다.     본 논문은 중국 상하이증권거래소에서 상장된 제조기업을 표본으로 하여 선행연구를 통하여 총자산이익률, 매출액이익률, 영업이익률, 순자산이익률 4가지 변수를 선정해서 2009년-2019년 간의 재무제표를 활용하였다. T-TEST 방법을 이용하여 ERP시스템 도입 전 5년과 도입 후 5년 간의 경영상황 비교분석을 하였으며, ERP시스템의 도입에 따라 표본기업의 총자산이익률은 유의적 정(+)의 결과가 나타났다. 영업이익률은 유의적 부(-)의 결과가 나타났다. 순자산이익률은 유의적인 부(-)의 영향이 미쳤다고 나타났다.   본 논문의 시사점은 기업들은 ERP시스템을 전면적으로 활용하는 동시에 비용문제도 같이 고려하여야 한다. 기업의 비용절감에 유리하고 기업의 재무효과 최대화가 가능하다. With the advent of the era of artificial intelligence and big data, the operation and management of enterprises are more and more dependent on computerization. Since the 1990s, the United States, Japan, South Korea and other advanced countries have begun to use ERP system to help the operation and management of enterprises, and the research results are also quite rich.Chinese companies are a bit late to the game.Therefore, the main purpose of this paper is to study the impact of ERP system on the management results of Chinese enterprises. By selecting listed manufacturing enterprises in Shanghai Stock Exchange of China as samples and combining with literature review, this paper selects four variables, including profit ratio of total assets, profit ratio of turnover, profit ratio of operating assets and profit ratio of pure assets, to analyze the financial statements of sample enterprises from 2009 to 2019.This paper adopts the method of T test to compare and analyze the business condition before and after the application of ERP system in 5 years.The results showed that;The use of ERP system has a negative correlation with the improvement of the profit rate of total assets. Produce positive correlation to operating profit rate;It has a positive correlation with the net asset profit rate. The enlightenment of this article lies in: the enterprise should use the ERP system comprehensively at the same time, also should consider the cost problem, so as to help the enterprise to reduce the operating cost, make the enterprise benefit maximization.

ERP 도입과 IT 컨설팅 서비스품질이 도입 성과에 미치는 영향에 대한 연구

하태용 한성대학교 지식서비스 & 컨설팅대학원 2013 국내석사

ERP 도입 전략 및 구축 전략과 IT 컨설팅 서비스 품질 요인이 도입성과에 미치는 영향에 관한 연구모형 및 가설을 설정한 후 실증분석을 실시하였다. ERP시스템을 도입한 기업의 구성원들을 대상으로 업종과 지역에 제한을 두지 않고,부서,직위 등에 제한 없이 이를 근거로 하여 자료를 수집하고, 통계적 분석을 통해 가설을 검정하였다. 서론으로 본 연구의 전체를 개괄하는 의미에서 본 연구에 필요한 연구 배경과 목적 , 방법 및 구성 등을 기술하였다. 본론으로 ERP시스템 개념과 구성 요소. 도입 필요성및 효과와 IT컨설팅 서비스 품질요인 유형성(tangibles),신뢰성(reliability),응답성 (responsiveness), 확신성 (assurance), 공감성 (empathy)의 다섯 가지 차원에 관한 이론적 고찰 및 선행연구로서 ERP시스템 도입·구축 전략 요인 및 도입성과에 대한 선행 연구와 서비스품질 측정에 관한 기존 연구를 고찰하며 도입·구축 전략요인과 서비스품질이 도입성과와의 관계를 살펴보았다. 결론의 첫 번째는 ERP시스템을 도입한 기업마다 그 기업 실정에 따라 도입 접근방법(총괄적 접근,단계적 접근),도입 형태(외부 ERP 패키지,자체개발,외주 ERP시스템개발), ERP시스템 도입과 BPR의 순서(BPR 실시 후 ERP 도입,BPR과 ERP 병행 도입,ERP 도입 후 BPR 수행)가 다를 것이며,각 변수들의 구성 요인별로 ERP시스템의 성공적 도입에 영향을 미치는 정도의 차이를 분석한 결과 유의적인 차이는 없는 것으로 나타났다. 하지만 도입전략의 각각에서는 Big-bang Approach로 도입 접근방법 일 때, 재무적 성과와 비재무적성과의 만족도가 다소 높은 것으로 나타났다. 도입 형태에서는 외부 ERP 패키지로 도입일 때, 재무적 성과와 비재무적성과의 만족도가 다소 높은 것으로 나타났다. ERP시스템 도입과 BPR의 순서에 대해서는 BPR(업무흐름재구축)과 ERP시스템이 동시 병행하여 수행일 때, 재무적 성과와 비재무적성과의 만족도가 다소 높은 것으로 나타났다. 둘째 시스템 구축 전략이 ERP 도입 성과에 영향을 미친다. 이는 핵심 부분의 차별화, 제품 차별화, 불필요한 인원 감축, 고정자산의 효율적 사용,효율적 재고관리, 원료 투입효율의 개선등을 통해 전체적인 비용측면에서 경쟁사와의 경쟁우위를 지속적으로 확보함으로써 ERP 시스템 성과를 극대화 할수 있을 것이다. 셋째 ERP 패키지SW 회사는 서비스품질에 대한 지속적인 개선과 제고에 의한 사용자만족을 통해서 기업이 바라는 경영성과를 확보하는데 노력해야 한다. 특히, 소프트웨어 전반적 성능을 위해 기술 개발에 힘써야 하고 서비스품질의 유형성, 신뢰성, 응답성, 확신성, 공감성에 중점을 두는 효율적인 마케팅 전략을 통해 다른 기업과의 경쟁에서 우위를 확보할 수 있을 것으로 판단된다.

ERP 도입이 기업자원에 미치는 영향에 관한 연구

백승자 상지대학교 대학원 2008 국내석사

ERP 시스템은 생산, 자재, 영업 인사, 회계 등 기업 전반에 걸쳐 기업의 각종 유·무형의 자원을 통합 관리할 수 있게 해주는 정보시스템으로 기업전체가 시장의 요구와 변화에 즉각적으로 대응하면서 시간, 인력, 자금 등의 흐름을 정확하게 처리하고 업무량을 최소화 할 수 있도록 도와주는 시스템이다. 1990년대 중반부터 국내에서도 많은 수의 기업들이 ERP 시스템을 도입하고 있다. 대부분의 기업들은 ERP 시스템을 추진하기 위하여 이미 시장에 소개된 전문 소프트웨어 업체의 경영 어플리케이션 제품들을 구입하여 자사의 정보기술과 접목시켜 업무시스템을 구축하는 추세이다. ERP 시스템의 도입은 기업가치, 특히 무형자산의 가치를 향상시킨다고 할 수 있다. 이는 공식적인 장부 가치를 보여주는 재무제표 외에 연구개발력, 디자인, 정보, 조직원의 창의력 및 노하우, 경영진의 관리능력, 회사의 이미지 등이 기업의 가치향상에 많은 영향을 미친다고 볼 수 있으며 이를 지적 자본이라고 표현한다. 이러한 지적 자본은 기본적으로 재무정보에 포함되지 않으면서 재무정보를 보충하는 역할을 한다. 현재, 많은 기업들이 ERP 시스템의 도입을 시도하고 있고 또한 사용하고 있음에도 ERP 시스템의 도입성과와 성과요인에 대한 연구는 미흡한 실정이다. 본 연구는 ERP를 도입한 기업 중 기업자원을 인적자원, 조직자원, 경영자 특성, ERP 도입교육으로 나누어 내부적 성과, 외부적 성과, 회계적 성과와의 관계분석을 통하여 ERP 도입이 기업자원에 어떠한 영향을 주는가를 연구하고자 한다. 설문은 총 300여부의 설문지를 배포하였고 171부를 회수하였으며 이를 이용하여 통계분석을 실시하였다. 이 논문의 결과를 요약하면 아래와 같다. 첫째, ERP 시스템을 도입한 기업 중 기업자원에 대하여 적극적이고 긍정적인 인식을 가지고 있는 기업일수록 기업의 내부적 성과 및 외부적 성과, 회계적 성과에 모두 긍정적 영향을 주는 것으로 나타났다. 이는 인적자원 활용, 조직자원 활용, 경영자 특성 및 ERP 도입 시 교육을 통한 성과가 기업의 내부적 성과와 외부적 성과, 회계적 성과를 얻을 수 있으며 기업이 목표로 하는 전사적 자원관리의 최종적 목표를 이룰 수 있다고 할 수 있다. 둘째, ERP 시스템 도입 기업 중 기업자원은 기업의 내부적 성과뿐만 아니라 외부적 성과, 회계적 성과에도 긍정적 영향을 준다는 결론을 지을 수 있다. 또한 내부적 성과 향상은 기업의 외부적 성과뿐만 아니라 기업의 회계적 성과 향상과 품질의 향상에도 간접적으로 영향을 미치고 있음을 알 수 있다. ERP system is system that help we handle flowing of time, human strength, money, etc. exactly and minimise the business amount as corresponding coincidentally on whole company is request of market to information system that do as configurationally to one system on company whole each kind of company and abstract resources to manage integration and change such as production, resources, going, personnel, account. From the mid-1990s, companies of large number are introducing ERP system with the great speed every tear in internal. Internal most companies are trend that is grafted together with subsidiary company's Information Technology and construct business system buying full text soft were company's products introduced to market already to propel ERP system. These dying injunction ERP companies already worldwide various company thanks is procuring mortification experience and there is advantage the is supplying process that become reform. Introduction of ERP system can prove value of intangible property specially enterprise value. Act role that supplement financial affairs information as being not included to financial information basically to such intelligent capital. Specially, ERP system can occupy schedule part of intelligent capital of company as a form of duplex structural capital and influence in enlargement of enterpriser value. Research of inside and outside of the country about ERP system is hard fact as very lively state or comparative item type is not specific and analytic about specification area. Many companies in introduction of ERP system are trying, research about introduction effect of correct system is insufficient misgovernment in suing real condition. This study uses literature review and logical development to attain this objective. The results of this study are summarized as follows. First, the firms that show the more aggressive and positive awareness patterns of ERP systems tend to have higher external management performance as well as higher internal management performance. In other words, positive attitudes of both external and internal management performance. Second, positive and aggressive attitudes of both CEO's and users toward ERP systems first influence the internal management performance, consequently impact the external management performance, and indirectly increase market shares and proudct quality.

확장형 ERP의 도입현황과 발전에 관한 연구

김홍중 광주대학교 대학원 2016 국내석사

This research, business and a variety of industrial sites, foreign companies through type ERP the Use of (extend ERP) by analysing the efficiency and operating characteristics of companies, From the site of the extendible ERP the current status data each month introduction at home and abroad for (extend ERP) use purpose of the research to present their development directions of future ERP. Chapter 1 Introduction describes on the composition of paper with the purpose of research in order to explain the theoretical background of this study, in Chapter 2, extendible ERP (extend ERP) Describes, and in Chapter 3, extendible ERP the current status data each month introduction at home and abroad for (extend ERP) use and proposed future development direction of ERP. Lastly, Chapter 4, described the limitations of the conclusion of this study and research in conclusion. This study is currently being introduced domestic and international status further expansion of our corporate type by identifying and presenting their development directions of future ERP of good business management uses (extend ERP) can contribute to enhancing efficiency, believes it will be able to expect.

ERP시스템이 기업에 미치는 영향에 관한 연구

박종석 단국대학교 2008 국내석사

본 연구에서는 기존 선행 연구를 바탕으로 ERP시스템에 대한 개념과 필요성에 대해 알아보고 현재 ERP시스템을 도입, 활용한 중소기업 사례 조사와 더불어 설문지법을 이용해 ERP시스템이 기업의 성과에 미치는 영향에 대해 분석해보고자 한다. 이는 향후 ERP시스템을 도입하고자 하는 중소기업에게 기본적인 방향을 제시하는데 목적이 있다. 본 연구에서는 ERP시스템 도입효과에 영향을 미치는 독립변수로서 조직․환경적요인, 결과적 특성의 2개 변수를 설정하여, 종속변수인 도입효과에 각각 어떠한 영향을 미치는지 연구 하였다. 이에 중소기업 종사자들을 대상으로 ERP시스템 도입요인과 관련된 설문조사 결과를 고찰하고, 영향을 미치는 변수들의 중요도를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 조직․환경적 요인인 사용자참여 항목에서는 부서책임자 참여가 가장 중요하였고, 최고경영층 지원항목은 자금지원항목이 가장 중요하였고, 업무특성 항목은 업무표준화가 가장 중요하였다. 둘째, 결과적 특성인 유용성 항목에서는 업무용이성이 가장 중요하였고, 용이성 항목은 지원의 필요성이 가장 중요하였고, 조직적합성 항목에서는 회사전략에 대한 접합성이 가장 중요하였다. 셋째, 도입효과에서는 상품관리 용이성이 가중 돋보이는 효과로 나타났다. 결과적으로 ERP시스템 도입효과에 부서책임자의 참여, 자금지원, 업무표준화 및 업무용이성이 중요한 항목임을 의미한다. 분석결과를 요약하면 결과적 특성은 중소기업의 ERP시스템 도입효과와 유의한 관계를 가졌고 조직․환경적 요인은 중소기업의 ERP시스템 도입효과와 유의한 관계를 가지지 않는 것으로 나타났다. 유용성요인, 용이성요인들 모두 중소기업의 ERP시스템 모듈에 대한 기능적요인 및 사용자들이 느끼는 인지적 요인들로 정리해 볼 수 있다. 특히 유용성 및 용이성 요인은 대다수 정보시스템의 구축에서 중요한 요인으로 인식되고 있는 점을 감안할 때 중소기업에도 ERP시스템 도입시 중요하게 고려하는 것이 필요하다. 따라서 중소기업에 ERP시스템 구축시에는 기능적요인과 같은 S/W인프라에 대한 능동적 시도를 통하여 유용성 및 용이성과 같은 실제적인 사용의 편의성을 통합하는 것이 보다 유리할 것이다. 따라서 이미 언급된 조직․환경적 요인, 결과적 특성 요인들의 유기적 협력을 통하여 중소기업은 ERP시스템을 보다 효율적으로 도입할 수 있을 것이다. In this research, the concept regarding ERP system and reasons for its necessity is examined with the fundamental preceding studies as a basis. In addition, ERP system's effect on the company's performance is analyzed through case studies of current ERP system implementation by small and medium companies and usage surveys. Henceforth, the goal of this research is to provide a proposal for small and medium sized companies that plan to implement ERP. In this research, organizational and environmental factors that have consequential characteristics and affect the ERP system implementation were chosen as two independent variables. The implementation effect was chosen as the dependent variable to analyze the type of effect it has on the each independent variables. Factors of ERP system implementation and related survey results were studied with small and medium sized companies'professionals as subjects. The following shows the importance of the most influential variables. First, the most important factor in the organizational and environmental variable of user's participation was the involvement of the person in charge of the department. In the top management support item, funding was important and in terms of characteristics of tasks, standardization was the most important. Secondly, consequential characteristics of utility showed that simplicity of business was the most important. In the simplicity item, the need for support was the most important, and in organizational composition, connection to the company's strategy was the most important. Thirdly, product management simplicity showed to have the most advantageous effect in the implementation effect. In conclusion, participation of the person it charge of the department, funding support, standardization of tasks, and task simplicity were the most important items in the ERP system implementation effect. To summarize the analyzed results, the consequential characteristic has a significant relationship with the ERP system implementation effect of small and medium sized companies. However, significant relationship does not exists between organization and environment factors and small and medium sized companies' ERP system implementation. Utility and ease of use factors are all technical factors of small and medium sized companies' ERP system module and can be organized as cognitive factors of the users. Especially, when taking into consideration that utility and ease of use are believed to be important factors in many information system implementations, these factors should be considered important during implementation of ERP system for small and medium sized companies. Therefore during ERP system construction of small and medium sized companies, it will be advantageous to integrate the actual user's convenience like utility and ease of use through actives attempts at technical factors like S/W infrastructure. Therefore through systematic collaboration of the previous referred items like organizational and environmental factors, and consequential factors, small and medium sized business' ERP system implementation may become more effective.

성공적 ERP도입의 결정요인 연구

김정순 단국대학교 2007 국내석사

오늘날 상품의 라이프사이클은 점차 단축되어지고, 시장은 세계화되면서 가격경쟁은 치열하며, 고객은 끊임없이 다양한 니즈를 요구한다. 이러한 급변하는 환경 속에 적극적으로 대응하기 위하여 1990년대부터 기업들 사이에서 각광받기 시작한 것이 전사적 자원관리 즉, ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템이다. ERP시스템의 도입으로 기업들은 DB의 통합화를 이루고, 이로 인해 스피드경영, 업무의 간소화·효율화, 정보의 공유를 이룰 수 있고, BPR (Business Process Reengineering)의 실현도구로서 활용되어지기도 한다. 또한 각종 패키지 상품을 통해 글로벌화가 가능하게 되었다. 이러한 여러 장점들로 인하여 기업들은 저마다의 특성을 고려하여 ERP시스템을 자체개발 하거나 패키지 상품을 이용하여 도입·운영하고 있다. 그러나 이러한 ERP 도입 기업들 모두가 성공적인 도입으로 인해 업무의 효율화와 기업의 혁신목표를 효과적으로 이루었는지에 관하여는 물음표로 남는 경우가 많다. 이미 성공적 ERP도입에 관한 지침이 될 만한 성공요인들이 다양하게 연구된 바 있다. 본 연구에서는 기존의 연구자들에 의해 발표된 다양한 성공요인들에 관한 의미를 간단히 살펴본 후에 그중에서 주요 성공요인이라고 할 만한 항목들을 추출한 후에 그 항목들을 분석의 틀로 사용하여 N사의 ERP 도입사례에 관하여 심도 있게 분석하였다. 본 연구에서는 N사의 ERP 도입사례 분석을 통하여 ‘성공적 ERP 도입의 결정요인’을 결론으로 얻을 수 있었으며, 최종적으로 다음과 같이 요약하기로 한다. 하나는, 최고경영층의 확고한 의지로 인한 관심과 지원을 통하여 ERP 시스템의 전사적 홍보로 공감대를 형성하여야 한다는 것이다. 다른 하나는, ERP 도입초반에 적절한 프로젝트 팀의 구성으로 인한 올바른 BPR의 업무과정 재설계가 성공적 ERP 도입에 있어서 결정적인 역할을 한다고 결론내리고자 한다. 본 연구의 저자는 연구의 결과가 앞으로 ERP를 도입하고자 하는 수많은 기업들에게 중요한 길잡이가 되었으면 하는 바람이 있다.

ERP 시스템 도입 성공요인 이론에 관한 문헌 고찰

허재호 全南大學校 大學院 2004 국내석사

최근 수년간 기업들은 정보기술을 활용해 경영 혁신 및 경쟁력 강화를 도모하고자 시도 하였는데 그 방안중의 하나는 ERP시스템의 도입이다. 초기 ERP시스템은 다국적 대기업을 중심으로 도입 되었으나 점차 규모가 작은 중소기업으로까지 확대되고 있다. ERP시스템 도입이 급속도로 확산됨에 따라 ERP시스템 성공과 관련된 연구들도 다양한 각도로 진행 되고 있다. 하지만, 결국 ERP시스템 도입 성공요인에 관한 이론에서는 공통된 부분들이 반복되고 있고, 일부 선행 연구들에서는 대기업위주의 실증 연구와 외국 패키지에 관한 연구들이 대부분인 실정이고, 국내 중소기업에게 ERP시스템 도입은 여전히 상당한 위험부담을 감수할 수 밖에 없는 현실로 남아 있다. 따라서 본 연구에서는 ERP시스템 도입 성공요인에 관한 문헌들을 고찰하고 정리해서 공통부분과 차이점을 도출하여 ERP시스템을 도입하고자 하는 기업으로 하여금 위험 부담을 최소화 하고, 보다 효율적인 ERP시스템 도입의 참고사항이 되고자 하는 것이 본 연구의 목적이다. 그리고 본 연구를 통하여 ERP시스템 도입 후 교육훈련에 관한 문제들이 많은 부분 간과 되고 있음을 알 수 있었고, 그로 인하여 현업사용자들에게는 ERP시스템이 비효율적이고, 난해한 정보시스템으로만 존재하고 있음을 알 수 있었다. 따라서 향후 연구되어져야할 과제로, ERP시스템의 성공적인 도입과 도불어 성공적인 유지를 위하여 보다 체계적이고 효율적인 피드백으로서의 교육시스템과 프로그램이 연구되어져야 할 것이라고 사료 되어진다. Today's global economy and highly technological markets require companies to find ways to increase their competitiveness. Companies will enhance their ability to streamline operations and become more responsive to changes in the market by reducing costs and improving quality. To obtain these purposes, many companies try to implement ERP packages. In view of companies, however, there are too many ERP packages and vendors, and each package has different charactersitics such as functinality provided, languages, price, required hardware specifications, etc. Thus the analysis and investigation from various viewpoint regardign those characteristics are necessitate. The contribution of this study is presumed that it suggested factos for successful ERP system implementation in firms and empirically showed relationship between factos and user performance.

국내산 ERP 시스템의 평가·분석 체계에 관한 연구

배기필 大田大學校 大學院 2003 국내석사

Recently, the trend of business environment is represented by globalization, unlimited competition, megatrend of information technology(IT), etc. This change need new management method includeing IT. Especially ERP(Enterprise Resource Planning) represents by recently new issues. Although we are confronted with a difficulty task when we select a ERP package from a lot of vendor. so the purpose of this study is supply a evaluation framework and method of ERP evaluation. In this paper, we proposed an evaluation method of commercial ERP software package in the view of end user when ERP system is employed especially in the small-and-medium enterprises. The proposed method consists of several evaluation items and processes which support the selection of ERP software packages. The result of analysis is completed a specially prepared questionnaires for ERP evaluation. this paper is give to useful information for 1, Potential buyers - to rapidly create their business requirements and to conduct a preliminary selection down to 2-3 final vendors. and 2, Existing users - to justify the validity of their decision and 3, Vendors and their SI partners - to justify whether to compete in a particular selection, or to conduct a competitive analysis.

ERP 시스템의 성공 사례 연구

최임식 영남대학교 교육대학원 2011 국내석사

업무 재설계를 통한 효율성 및 생산성 중대, 신속 정확한 의사결정, 새로운 기회와 변화에 대한 조직의 유연성 확보와, 전략적 재무기능의 강화 전략적인 제휴를 통한 협업 강화 등을 통하여 경쟁력을 향상시키기 위하여 끊임없이 경주하였으며, 질적인 성장을 위하여 그 동안 기업의 업무혁신을 통하여 생산성을 향시킴으로서 궁극적으로는 기업의 경쟁력을 강화하는데 초점을 맞추어 왔다. ERP는 기존의 정보시스템의 문제점을 완전하게 해결하는 동시에 기업의 모든 업무 프로세스를 일관되게 통합화함으로써 기업 자원 활용의 전사적 최적화를 추구하여 경영혁신 및 경영 효율화를 이룩하기 위한 새로운 기업 정보시스템의 개념인 것이다. The object of this study is the general theory of ERP system to understand and domestic firms identified by analysis of success factors. Research of that is a businesses need for successful introduction of the ERP system and what elements. The expected effects of the ERP system due to the introduction of something is what a case of businesses and the introduction. And the proposed introduction of the ERP system can be in the trial to minimize the possibility of failed. It will present the guidelines.