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박천오,김근세,박희봉,안형기 한국행정연구원 2003 韓國行政硏究 Vol.12 No.3
본 논문에서는 우리나라 책임운영기관 제도의 운영실태와 도입성과 및 개선과제를 현행 23개 책임운영기관 소속 870여명의조직구성원을 대상으로 한 인식조사를 통해 진단하였다. 조사결과, 책임운영기관의 운영실태의 측면에서는, 기관장 인사관리, 성과관리, 재무관리에 대한 평가는 어느 정도 긍정적인 반면, 조직관리에 대한 평가는 상대적으로 부정적인 것으로 파악되었다. 책임운영기관의 도입성과의 측면에서는, 조직구성원의 만족도가 전반적으로 낮게 나타났으나, 책임운영기관 기관장의 리더십과 업무능력, 행정서비스 질의 향상 등에 대한 평가는 상대적으로 긍정적이었다. 책임운영기관 제도의 개선 방향과 관련하여서는, 기관장의 관리권한 확대, 책임운영기관의 자율권 보장을 위한 공식제도 및 기존 행정문화의 관행 개선, 기존 책임운영기관들의 적절성 및 책임운영기관 선정기준에 대한 재검토 등이 향후의 주요 개선과제로 인식되었다. 다만 책임운영기관의 기관유형에 따라 운영실태와 도입성과의 측면 등에서 상당한 인식차이가 있는 것으로 드러났다. The purpose of the study is to evaluate the operation, performance, and development issues of the Korean executive agency system newly introduced in 2000. Data on the reported evaluations of the system of 870 bureaucrats in all the 23 Korean executive agencies are obtained using questionnaires. The results reveal that ① on the operational side of the executive agency system, the agency bureaucrats evaluate a little bit positively the personnel management, perfomlance management, and finance management, ② on the adoption of the system, they show generally low levels of satisfaction, and ③ they comparatively positively evaluate the agency chief executive's leadership and job performance capability, and the increase of the service quality after the system adoption. For the development of the system, they recognize the necessity of the expansion of the agency chief power and authority. formal institutionalization for the independency of the agency, and review of the agency selection criteria. However, they show different perceptions on the operation and performance of the agency after the system adoption according to the types of agency. This article based upon the view of policy network focuses on the analysis of the
박천오,박시진 서울대학교 한국행정연구소 2018 行政論叢 Vol.56 No.1
The importance of public service values, a decision-making and behavioral standard for public officials, has been increasing over time. Research on public service values began as the negative behaviors of public officials exposed in the Sewol Ferry disaster of 2014 became a social issue in Korea and the government took some measures such as reestablishing core public service values. Nonetheless, the recognition of and efforts to make core public service values effective in actually guiding the behavior of public officials is still lacking in academia and government. Their practical implications will remain limited if core public service values only provide a declarative and prescriptive principle of action. In this regard, this study identifies key issues related to the establishment of core public values and discusses ways to improve the effectiveness of public service values asits logical extension. 근래 공무원들의 의사결정 및 행동 기준이 되는 공직가치의 중요성이 크게 증대되고 있다. 한국에서는 세월호 참사 등에서 드러난 공무원들의 부정적 행태가 사회이슈화 되면서, 공직가치 연구가 본격화 되었고 정부도 핵심 공직가치를 재정립 하는 등 나름의 조치를 취하였다. 그럼에도 불구하고 핵심 공직가치가 공무원들의 행동을 실제로 인도하는 실효성을 갖게 하려는 인식과 노력은 학계와 정부 어느 쪽에서도 아직 미흡한 실정이다. 핵심 공직가치 정립이 단지 선언적․당위적 행동기준 제시에 그친다면 그 현실적 의미는 크지 않을 것이란 인식에서, 이 연구에서는 핵심 공직가치의 우선순위 등 핵심 공직가치 정립과 관련된 주요 쟁점들을 규명하고 그 논리적 연장선에서 공직가치 정립의 실효성 제고를 위한 방안에 대해 논의한다.
한국 여성공무원의 잠재적 생산성에 관한 실증적 연구 : 공무원의 인식을 중심으로
박천오,강제상,권경득,김상묵 한국정책학회 2001 韓國政策學會報 Vol.10 No.3
본 연구는 남녀 공무원 1700여명을 대상으로 한국 여성공무원의 능력과 조직형태적 특징에 관한 일부 측면에 대해 설문조사를 실시함으로써, 공공부문의 여성 인력을 효율적으로 활용하기 위한 기본적 정보와 이론적 토대를 제공한다. 구체적으로 본 연구는 여성공무원의 능력과 여성공무원의 조직형태적 특성을 조직생산성과 관련된 몇 가지 직무태도 변수(직무만족, 조직몰입, 직무동기, 조직시민행동, 업무스트레스, 심리적 탈진 등)를 중심으로 파악한다. 본 연구의 조사결과는 잠재적 생산성과 관련된 직무태도 변수들에 있어서 남녀 공무원간에 큰 차이가 없고, 잠재적 생산성 면에서도 여성이 남성에 비해 뒤지지 않음을 밝힌다. 이는 인력활용 활용 측면에서 여성공무원을 상위 직급이나 중요도가 높은 보직에 배치하여도 무방할 것이란 점과 여성공무원에 대해서도 남성공무원과 동일한 관리방식을 적용할 수 있다는 사실을 시사한다. This study analyzes the potential productivity of female public servants in Korea. More specifically, this study focuses on the managerial capacity and organizational behavior of female public servants with regard to job satisfaction, organizational committment, job motivation, organizational citizenship behavior, job stress, and psychological burnout. For the analysis, a questionnaire survey was conducted on using random sample of 1,700 male and female public servants in Korean central and local governments. It was found that there were not statistically significant differences between male and female public servants regarding job attitudes and behavior which are known to be related to the potential productivity of public servants. The findings have important implications for personnel policy and management. First, for the maximum utilization of female public servants' capacity, female public servants could be promoted to the upper level and more important positions of the government. Second, the same management techniques could be applied to both male and female public servants.