『切韻指掌圖』가 朝鮮 음운사에 미친 영향에 관한 소고

최병권 空軍士官學校 1997 論文集 Vol.39 No.-

동기부여 강화를 통한 경쟁력 제고 방안

최병권,Choe, Byeong-Gwon 한국정보통신집흥협회 2004 정보화사회 Vol.171 No.-

최근 우리 기업들이 가장 많은 관심을 갖고 있는 경영상의 이슈를 꼽으라면, 단연 '핵심 인재 확보'일 것이다. 똑똑하고 유능한 사람이 기업 전체의 생사를 결정할 수 있다는 믿음에서이다. 그러나 핵심 인재 확보라는 대세에 밀려 그다지 주목 받지 못하고 있는 사실이 하나 있다. 바로 동기부여다. 구성원들이 신바람나게 일하고 열정적으로 일에 매진할 수 있도록 흥을 돋구어 주어야 궁극적으로 기업 목표도 달성할 수 있기 때문이다.

베타 열처리된 HANA-4 합금의 시효열처리에 의한 석출거동 (초)

최병권,김현길,박상윤,이명호,박정용,정용환 대한금속재료학회 2009 대한금속재료학회 학술대회 개요집 Vol.2009 No.-

The Paradox of Productivity and Transmission Mechanism of Productivity

최병권 한국혁신학회 2019 한국혁신학회지 Vol.14 No.4

By building the transmission mechanism of productivity, this paper analyzes the effect of investment in digital transformation on productivity. The productivity estimation model is established as simultaneous equations system centered on this transmission mechanism. First, this paper finds that discontinuities in the productivity transmission mechanism can cause productivity paradoxes. In particular, it is confirmed econometrically that the cut off of digital transformation and worker education processes could cause productivity paradoxes. Second, it is not possible to find the statistically reliable effect of digital transformation investment on productivity in estimating the simultaneous equation model composed mainly of productivity transmission mechanism such as digital transformation investment, human capital, worker education and reeducation, economic growth, and productivity variables. Therefore, this paper finds the productivity paradox for digital transformation investment in Russia in 2018 due to the discontinuity of the productivity transmission mechanism.

국제핵융합로(ITER) 테스트 블랭킷 모듈(TBM) 제조를 위한 Be/FMS 접합기술 개발 (초)

최병권,이정석,박정용,정양일,홍봉근,정용환 대한금속재료학회 2008 대한금속재료학회 학술대회 개요집 Vol.2008 No.1

국제무역거래상 채권위험의 회피방안에 관한 연구

최병권 한국무역연구원 2014 무역연구 Vol.10 No.5

The purpose of this study aims to analyze avoidance measures of receivables risk under international trade transactions. Trade-related financial services have developed and expanded in depth, complexity and effectiveness to support the expansion of world trade. Letters of credit are the most comparable instrument in the market to BPOs(Bank Payment Obligation); in both cases payment is guaranteed by the buyer's bank as long as certain documentary conditions are met. However the industry is keen on positioning BPO as a separate instrument, rather than as a electronic L/C. In any case, there are some important differences between the two. For one thing, while both BPOs and L/C are conditional payment instruments, in case of the BPO, the trigger to payment is a presentation of XML data, rather than paper-based documentation such as an invoice and bill of lading. The BPO, therefore, provides some of the features of a L/C, but behaves quite differently s data is matched-thereby avoiding some of the disadvantages associated with the more paper-intensive L/C. The BPO may be used as a L/C substitute, but is designed to be an alternative to other open account risk mitigation and financing tools such as export credit insurance and international factoring.

Zr-1.5Nb-0.4Sn-0.2Fe-0.1Cr 합금의 부식 및 집합조직에 미치는 제조공정 영향 (초)

최병권,김현길,박정용,박상윤,이명호,정용환,임윤수 대한금속재료학회 2008 대한금속재료학회 학술대회 개요집 Vol.2008 No.1

상사의 비인격적 감독과 부하의 업무노력 및 상사대상 일탈행동의 관계에 대한 연구: 상사-부하간 꽌시의 조절효과를 중심으로

최병권,이영 리더십학회 2020 리더십연구 Vol.11 No.3

This study aims to verify the curvilinear relationships between abusive supervision and subordinates' work effort (U-shaped) and supervisor-directed deviant behavior (Inverted U-shaped) and to examine the moderating effect of supervisor-subordinate guanxi. Using self-reported data from 260 Chinese employees, we found supports for a U-shaped relationship between abusive supervision and work effort and an inverted U-shaped relationship between abusive relationship and supervisor-directed deviant behavior. Regarding moderating role of guanxi, while an U-shaped relationship between abusive supervision and work effort was significant for subordinates perceiving high level of guanxi, abusive supervision has a linear and negative relationship with work effort for subordinates perceiving low level of guanxi. Meanwhile, whereas an inverted U-shaped relationship between abusive supervision and supervisor-directed deviant behavior was signigicant for subordinates with high levels of guanxi, such curvilinear relationship was also valid for those with low levels of guanxi. We discussed the implications, limitations, and agenda for future research. Key words: Abusive supervision, Work effort, Supervisor-directed deviant behavior, Supervisor-subordinate guanxi 본 연구는 상사의 비인격적 감독과 부하의 업무노력 및 상사대상 일탈행동 간의 비선형 관계, 그리고 이러한 비선형 관계에서 상사-부하간 꽌시(Supervisor-Subordinate Guanxi)의 조절효과를 살펴보고자 시행되었다. 설문조사를 통해 수집한 260명의 중국 직장인 자료를 위계적 다항회귀분석을 통해 분석한 결과, 비인격적 감독은 업무노력과는 U자형 관계를, 일탈행동과는 역U 자형 관계를 갖는 것으로 나타났다. 상사-부하간 꽌시의 조절효과의 경우, 높은 수준의 꽌시를 인식하는 부하에게서는 비인격적 감독과 업무노력 간의 U자형의 비선형 관계가 유의했으나, 낮은수준의 꽌시를 인식하는 부하에게서는 비인격적 감독과 업무노력 간 부(-)의 선형관계가 나타났다. 한편, 비인격적 감독과 일탈행동 간의 역U자형의 비선형 관계는 꽌시 수준에 관계없이 유의하였으나, 꽌시를 높게 인식하는 부하에게서 상대적으로 더 강하게 나타났다. 이상의 결과를 토대로 본 연구결과의 시사점을 논의하였으며, 본 연구의 한계 및 향후 연구방향을 제시하였다. 키워드: 비인격적 감독, 업무노력, 상사대상 일탈행동, 상사-부하간 꽌시

상염의 단편

최병권 중앙대학교 1978 無影燈 Vol.3 No.1

비인격적 감독과 정서적 소진의 관계: LMX와 꽌시의 역할을 중심으로

최병권,양신봉 한국기업경영학회 2020 기업경영연구 Vol.27 No.2

비인격적 감독 분야의 선행연구들은 상사의 비인격적 감독이 부하의 정서적 소진에 부정적 영향을 미친다고보고하고 있으나, 비인격적 감독이 어떠한 내적 프로세스를 통해 정서적 소진을 촉진하며, 또한 언제 이러한관계가 강화 또는 약화될 수 있는가에 대한 연구는 미흡하였다. 본 연구에서는 상사와 부하 간의 사회적 교환관계를 기반으로 업무 측면의 교환관계인 상사-부하 교환관계(leader-member exchange; LMX)와 비업무 측면의개인적 교환관계인 상사-부하 꽌시(guanxi)의 서로 다른 특징을 지닌 두 유형의 상사-부하 간 관계의 역할에주목하였다. LMX와 꽌시를 활용하여, 본 연구는 비인격적 감독과 정서적 소진의 관계에서 LMX의 매개효과와꽌시의 조절효과, 그리고 LMX의 매개효과가 꽌시의 수준에 의해 다르게 발현되는 조절된 매개효과를 검증하였다. 287명의 중국 직장인을 표본으로 설문조사를 통해 확보한 자료를 분석한 결과, 상사의 비인격적 감독은부하의 정서적 소진에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, LMX는 상사의 비인격적 감독과 부하의정서적 소진의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 또한 꽌시는 상사의 비인격적 감독과 LMX의 관계를 조절하는 것으로 나타났으며, LMX를 매개로 하는 비인격적 감독의 정서적 소진에 대한 간접효과는 꽌시의 수준에따라 다른 것으로 나타났다. 즉, 비인격적 감독이 LMX를 매개로 정서적 소진에 미치는 간접효과는 꽌시를낮게 인식하는 부하에서는 유의하지 않은 반면, 꽌시를 높게 인식하는 부하에게서 유의하게 나타났다. 본 연구의 이론 및 실무 측면의 시사점을 논의하고, 연구의 한계점 및 향후 연구방향을 제시하였다. Although previous research have revealed the negative impact of supervisors' abusive supervision on subordinates' emotional exhaustion, yet little research to date has investigated which variables explain why abusive supervision leads to emotional exhaustion and when such relationship may be stronger or weaker. Based on social exchange theory, we focused the roles of two distinct types of supervisor-subordinate exchange relationships: LMX(leader-member exchange) based on work-related relationship and supervisor-subordinate Guanxi based on nonwork-related personal relationship. By integrating LMX and guanxi, we proposed and tested a moderated mediation model that includes LMX as the mediator and guanxi as the moderator in relationship between abusive supervision and emotional exhaustion. Results based on 287 Chinese employees provided support for our hypotheses. We found that abusive supervision was positively related to emotional exhaustion and LMX mediated such relationship. We found further that guanxi moderated the relationship between abusive supervision and LMX; revealing that the negative influence of abusive supervision on LMX was stronger when subordinates perceived a high level of guanxi. Finally, a moderated mediation analyses showed that the mediated relationship between abusive supervision and emotional exhaustion through LMX was different on the moderator variable of guanxi. Specifically, the conditional indirect effect of abusive supervision on emotional exhaustion through LMX was valid under high level of guanxi, not under low level of guanxi. Implications for research and practice were discussed along with study limitations and future research directions.