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- 저자 : 박양규 (검색결과 146 건)
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과유즙분비호르몬혈증을 동반한 TSH 분비성 뇌하수체선종의 1 예
박양규,조정구,조원섭 대한내과학회 1988 대한내과학회지 Vol.34 No.2
Hyperthyroidism due to a thyrotropin producting pituitary adenoma is extremely rare. We have now observed a 39-year-old woman with diffuse enlargment of the thyroid gland, evidence of peripheral hypermetabolism, elevated free thyroid hormone, elevated serum immunoactive TSH concentration and prolactin. Skull X-ray and brain CT revealed a enlarged sellar turcica and pitruitary tumor with suprasellar extension. The administration of TRH lead only small increments of TSH and prolactine. TSH and prolactin suppressed significantely 300 min after single oral dose bromocriptine. After two months of therapy with bromocriptine, the prolactin level persistentely decreased but the TSH level was significantely elevated. It suggest that bromocriptine is an ineffective means of controlling hypersecretion of thyrotropine and the associated hyperthyroidism due to thyrotropinsecreting pituitary tumors.
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박양규,김재백 圓光大學校 藥品硏究所 1988 藥品硏究所報 Vol.3 No.1
There has been some controversy about the effect of the woohwang chungsimwon, a traditional herb remedy for cerebral stroke or neurosis, on the systemic hypertension. The antihypertensive effect and symptomatic improvement of CSM-solution, a new product of Chosunmuyack Pharm, were evaluated in 31 patients with essential hypertension in double blind cross over manner. Headache (84% vs placebo 52%), dizziness (84% vs placebo 32%), tinnitus (89% vs placebo 45%), palpitation (100% vs placebo 52%), numbness of extrimities(95% vs placebo 33%) and reduction effect of blood pressure (45% vs placebo 13%) improved more during the drug administration. These findings suggest that CSM-solution can be used for symptomatic relief or as an adjuvant of other antihypertensive agents in the treatment of essential hypertension.
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박양규,이미영,우영일 한국경영교육학회 2009 경영교육연구 Vol.55 No.-
Job satisfaction and organizational commitment in previous HR/OB studies for last decades have been used as a performance predictor. The reasons are that these attitude variables can cause job performance in organizations and that in particular, the performance is not easily measured. However, as to the causality between attitude and real performance, there has been controversial. Therefore, two exploratory research questions in this study are drawn from reviewing relevant literature. A survey is conducted in a public firm in order to obtain data from Aug. 1st to Sep. 10th, 2007. The questionnaires are sent to 250 employees and significant data from 179 are collected. The test result of the research question 1 indicates that organizational commitment does not work as a performance-predictor. The result of research question 2 shows that there is no causal relationship between job satisfaction and performance. From the results it would be revealed that further research must be implemented to confirm, whether these two attitude variables can really work as valid and reliable performance predictors or not. 직무만족과 조직몰입은 기업의 인사관리에서 주요관심대상으로 인사조직 관련 연구에서는 성과에 대한 예측변수로 다루어지고 있다. 그 이유는 태도- 성과간의 인과적 관계를 설명하는 것으로 인식되고 특히, 성과에 대한 직접 적인 측정이 쉽지 않기 때문이다. 본 연구는 직무와 조직차원의 태도변수가 성과를 얼마나 잘 예측하는지를 알아보기 위해 두 개의 탐색적 연구과제를 설정하였다. 연구과제에 대한 실증적 검증을 위해 2007년 8월1일부터 9월 10일까지 국내 공기업의 종업원 250명을 대상으로 설문조사를 실시하여 179명으로부터 데이터를 확보하였다. 연구과제1의 검증결과는 조직몰입의 차이가 통계적으로 유의적인 성과의 차이를 설명하지 못하고 있음을 보여준 다. 연구과제 2의 검증결과도 직무만족수준의 차이가 성과에서의 차이를 설 명하지 못하고 있음을 나타낸다. 본 연구결과는 직무만족과 조직몰입을 성과 를 예측하는 지표로서 계속하여 활용하는 것이 타당한 것인지에 대한 본격적 인 연구가 필요함을 제시한다.
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박양규,이미영,우영일 한국경영교육학회 2009 한국경영교육학회 학술발표대회논문집 Vol.2009 No.6
직무만족과 조직몰입은 기업의 인사관리에서 주요관심대상으로 인사조직 관련 연구에서는 성과에 대한 예측변수로 다루어지고 있다. 그 이유는 태도-성과간의 인과적 관계를 설명하는 것으로 인식되고 특히, 성과에 대한 직접적인 측정이 쉽지 않기 때문이다. 본 연구는 직무와 조직차원의 태도변수가 성과를 얼마나 잘 예측하는지를 알아보기 위해 두 개의 탐색적 연구과제를 설정하였다. 연구과제에 대한 실증적 검증을 위해 2007년 8월1일부터 9월10일까지 국내 공기업의 종업원 250명을 대상으로 설문조사를 실시하여 179명으로부터 데이터를 확보하였다. 연구과제1의 검증결과는 조직몰입의 차이가 통계적으로 유의적인 성과의 차이를 설명하지 못하고 있음을 보여준다. 연구과제 2의 검증결과도 직무만족수준의 차이가 성과에서의 차이를 설명하지 못하고 있음을 나타낸다. 본 연구결과는 직무만족과 조직몰입을 성과를 예측하는 지표로서 계속하여 활용하는 것이 타당한 것인지에 대한 본격적인 연구가 필요함을 제시한다. Job satisfaction and organizational commitment in previous HR/OB studies for last decades have been used as a performance predictor. The reasons are that these attitude variables can cause job performance in organizations and that in particular, the performance is not easily measured. However, as to the causality between attitude and real performance, there has been controversial. Therefore, two exploratory research questions in this study are drawn from reviewing relevant literature. A survey is conducted in a public firm in order to obtain data from Aug. 1st to Sep. 10th, 2007. The questionnaires are sent to 250 employees and significant data from 179 are collected. The test result of the research question 1 indicates that organizational commitment does not work as a performance-predictor. The result of research question 2 shows that there is no causal relationship between job satisfaction and performance. From the results it would be revealed that further research must be implemented to confirm, whether these two attitude variables can really work as valid and reliable performance predictors or not.
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