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박문선 한국정책개발학회 2009 정책개발연구 Vol.9 No.1
경호업무 효과성과 관련하여 지금까지 많은 연구에서 개별요인이나 소의 요인에 집중된 변수나 분석방법을 통해서 문제점을 인식하고 있으나, 본 논문에서는 경호ㆍ경비업무를 대상으로 경호활동 효과성에 영향을 미치는 요인을 밝히고자 하였다. 이를 위해서 기존의 경호업무 및 조직의 효과성에 관한 문헌들을 조사하고, 경호활동 효과성에 영향을 끼칠 것으로 생각되는 변수를 찾아 설문조사를 통한 영향요인을 경험적으로 확인하여 비교분석하고, 이 분석 결과를 토대로 장차 경호활동을 효과적으로 수행하기 위해서는 어떤 요인에 초점을 두어야 하는지에 대한 분석을 연구하였다. 통계적으로 유의성이 있는 변수의 회귀계수를 보면 21개의 변수 중에서 18개 이상이 효율성이 높은 요인으로 나왔으며, 그중 조직 관리적 요인과 사회환경적 요인에서 8개의 변수는 5% 유의수준에서 통계적으로 유의미 하였고, 인원의 선발 및 배치와 유관기관간의 협조 등 2개 변수는 10% 유의수준 범위에서 유의미하여 모두 10개 이상의 변수가 통계적으로 유의미한 것으로 나타났다. 따라서 전체적으로 볼 때 독립변수의 종속변수에 대한 영향력의 크기, 즉 경호업무 효율성에 영향력을 미치는 변수의 비중은 행사지원 예산, 사회적 우호분위기, 종합팀워크훈련, 경호원에 대한 보상, 경호기본의식, 조직 내의 갈등, 방탄장비 및 차량, 돌발사건, 인원의 선발 배치, 유관기관과의 협조 순으로 나타났다.
한국 영화제작 네트워크의 역할 역동성에 관한 연구: 2001년-2006년 시기
박문선,임성준 한국경영학회 2008 經營學硏究 Vol.37 No.6
본 연구는 엔터테인먼트 컨텐츠 제작 네트워크 형성에 대한 매커니즘을 이해하고 그 속에서 발생하는 역할 역동성에 관한이해를 돕기 위해서 수행되었다. 연구자들은 2003년의 선행 연구에서 역할 역동성이 외부환경의 변화에 의해서 나타날수 있다고 주장했으며, 1991년~2000년 사이에 제작된 영화들을 대상으로 하는 실증분석을 통해서 환경이 급격하게 변하는 시기에는 역할 역동성을 겪은 네트워크의 성과가 역할 역동성을 겪지 않은 네트워크에 비해서 더 좋다는 결론을 도출한 바 있다. 이러한 선행 연구와 동일한 맥락에서, 본 연구에서는 2001년~2006년 사이에 제작된 영화를 대상으로 외부환경의 구조적인 변화가 일반화된 상황에서 영화제작 네트워크에서 발생한 역할 역동성의 심화 정도를 분석하고, 이런역할 역동성이 네트워크 조직의 성과에 어떤 영향을 미치고 있는가를 실증적으로 재검증했으며, 나아가 특정한 환경적 제약조건(i.e., 메이저 배급사들의 영화제작 투자)이 주어졌을 때에도 이런 역할 역동성이 여전히 유효하게 나타나고 있는지를 실증적으로 검증함으로써 선행 연구에서 주장한 내용을 더욱 발전시킬 수 있었다. By analyzing role composition among producer, director, and screenwriter for project-based organizations in Korean film making industry during 2001-2006, this study empirically examined the concept of ‘role dynamics’ and its relationships with performance. Literature suggests that organizations tend to integrate homogeneous roles and separate heterogeneous roles as their environment changes more rapidly. Empirical results of this study show that film making organizations integrated homogeneous artistic roles of director and screenwriter but separated heterogeneous business role of producer. Moreover, films with the same person who played both roles of director and screenwriter but with different producer were found to be more successful than films with different persons played roles of producer, screenwriter, and director respectively. Empirical results of this study suggest that organizations may utilize role dynamics in order to adapt to changing environment.