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柔軟生産 시스템(FMA:Flexible Manufacturing Systems)의 妥當性 平價를 위한 階層化 意思決定 모델
金勝權,金成寅,李種敏 한국경영과학회 1990 經營 科學 Vol.7 No.1
It is apparent that traditional capital budgeting methods are not adequate for the economic justification of Flexible Manufacturing Systems(FMS). In order to justify FMS, it is required to evaluate all the relavent, economic criteria of introducing FMS, there some of the factors are difficult to quantify. Two hierarchical models are proposed. The one is a preliminary model to study the strategic effect of introducing FMS. The other is a tactical model to evaluate the economics of alternatives of FMS with specific layout produced by a system simulation model. Both models are developed by the Analytic Hierarchy Process. Case studies for the models are presented and an interactive computer package has bee developed for decision makers who want to justify investments in FMS.
김승권,심재영 선문대학교 자연과학대학 2000 자연과학논총 Vol.3 No.-
전자기적 방사선에 반응하는 photosensitive glass는 자외선 조사와 열처리를 했을 때 유리 내에 3차원적 결정상을 생성한다. 이러한 상은 lithium meta-silicate로 구성되어 있으며 불산에서의 용해도는 모유리의 용해도보다 매우 빠르다. 이러한 특성을 이용하여 ceramic의 미세 가공을 한다. 유리의 조성, 자외선 조사시간, leaching 용액의 농도 등을 변화시켜 최적의 chemical machining 조건을 알아보았다. 실험 조성들 중 15~20 mole% Li_(2)P, 3 mole% K_(2)O를 함유하는 silicate계 유리들은 자외선 조사와 열처리에 의해 선택적인 결정화가 일어나지만, Li_(2)O/SiO(2) > 5/14 이상의 경우 선택적인 결정화는 발생하지 않았다. 가장 효율적인 chemical machining 조건은 Li_(2)O/SiO_(2) = 4/15, 3 mole% K_(2)O, UV 조사시간 5분, leaching 시간 5분, 10% 묽은 불산일 때였으며, 이러한 조성에서의 최대 핵생성 온도는 580℃이었다. Photosensitive glasses which are sensitive to electromagnetic radiation produce three dimensional crystallized images in the glass when it is exposed to the ultra-violet light and heat treatment. This image consist of lithium meta-silicate crystals and the resolution rate of this lithium meta-silicate crystal in hydrofluoric acid is much more rapid than that of the mother glass. Object of this paper is find out optimum conditions for chemical machining as functions of composition. UV ray exposing time, and concentration of leaching solution. Silicate glasses containing 15-20 mole% Li_(2)O, 3 mole% K_(2)O produced for this study showed selective crystallization by exposing to UV light and following heat treatment. No selective crystallization was occurred when Li_(2)O/SiO_(2) ratio over 4/15. Optimum chemical machining condition was Li_(2)O/SiO_(2) = 4/15, 3 mole% K_(2)O, 5 minutes UV exposure, 5 minutes leaching time with 10% dilute HF acid. The maximum nucleation temperature of at this composition was 580℃.
태권도 앞차기시 슬관절의 Muscle Power의 변화
김승권 선문대학교 첨단과학기술연구소 1999 첨단과학기술연구소 논문집 Vol.4 No.-
결론으로 초보자와 숙련자의 슬관절에서 muscle power는 크기나 양상에 있어서 거의 차이가 없는 것으로 나타났다 무릎관절에서 의 musle power를 분석하면 발차기의 초반부에는 무릎이 굴곡하고 ㅏ퇴는 시계방향으로 회전하는 동심수축을 일으키고 이어 무릎은 신전하고 하퇴는 시계방향으로 회전하는 편심수측을 일으키게되고 중반이후에는 무릎은 신전을 하고 하퇴는 시계반대방향으로 회전하는 동심수축을 한 다음 무릎은 골곡을 하고 하퇴는 시계반대방향으로 회전하는 편심수축을 일으킨다
김승권,박경희 선문대학교 자연과학대학 1998 자연과학대학 논문집 Vol.1 No.-
본 연구의 목적은 양질의 무용프로그램 작성법을 위한 마케팅 전략을 수립하는 것이었다. 본 연구방법은 다양한 전문서적 · 학술지 · 일간지 등의 2차 자료에 근거하였다. 무용학 교수 4명, 스포츠행정 · 경영학 교수 2명, 마케팅 교수 1명, 무용경영자 8명이 본 연구를 위해 도움을 주었다. 무용서비스조직 운영에서 중요한 과정, 서비스 운영 혹은 전략개발은 부가가치 서비스 전달, 긍정적인 소비자 관계, 후원 정책과 절차의 세 요인을 필요로 한다. 무용서비스조직들은 소비자들의 욕구예측, 호의적이며 자세함에 주의, 긍정적인 환경 창출, 감사증명, 협동과 자부심, 정확한 정보, 긍정적인 태도, 전문 구성원들을 확보함으로써 긍정적인 소비자 관계를 조성한다. 후원 정책과 절차를 만드는 것은 기본적인 서비스 전략을 재 강화하도록 돕는 것이다. 무용서비스조직은 활동, 영역과 시설, 정보, 지도력의 네 가지 일반적 부류로 나뉘는 많은 프로그램을 제공한다. 그러한 프로그램의 창조는 프로그램 목적 개발로 시작하여 욕구평가, 프로그램 기획, 프로그램 평가로 순환회로 유형에서 발생한다. 무용프로그램 작성자들은 대중, 개인 비영리 혹은 상업무용서비스조직에서 직접적인 프로그램 지도력, 팀지도력, 교육적 지도력, 심사위원, 주최 · 안내 · 해설자, 상담자, 창구작업자, 시설운영자, 판매원의 일상적인 아홉 가지 특별한 직접 서비스 프로그램을 구별한다. The purpose of this study was to develop the dance programming and marketing strategies to promote quality services. The research design of the study was secondary data study using a variety of professional textbooks, journals, the daily press, and so forth. Also, four dance professors, two sport administration/management professors, one marketing professor, and a number of dance choreographers/managers were employed for the study. The thoughts expressed in herein are based upon ⓐ promoting quality and value: ⓑ building a commitment to quality: ⓒ the services of dance service organizations; and ⓓ roles of dance programmers. The development of service orientation or strategy requires the consideration of three aspects: ⓐ value-added service delivery: ⓑ positive customer relations. and ⓒ supportive policies and procedures. Dance service organizations offer a number of programs that fall into four general categories: ⓐ activities; ⓑ areas and facilities: ⓒ information; and ⓓ leadership. The creation of such programs occurs in a cyclical fashion initiated by the development of program goals, followed by needs assessment, program planning, and program evaluation. Dance programmers perform nine specific direct-service program roles that are common in public, private nonprofit and/or commercial dance service organizations. These include direct program leadership, team leadership, instructional leadership, official, host/guide/interpreter, counselor, outreach worker, facility operator, and sales personnel.