http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
내부 변형변수를 이용한 Pb-Sn 공정합금의 초소성 변형 거동 연구
하태권,신홍철,장영원 대한금속재료학회(대한금속학회) 1997 대한금속·재료학회지 Vol.35 No.2
The main objective of this study is to apply the internal variable theory of structural superplasticity proposed recently to the room temperature superplastic deformation of a two phase Pb-Sn eutectic alloy. A series of load relaxation and tensile tests were conducted on Pb-62 wt.% Sn eutectic and its constituent single phase alloys at room temperature and the results were analyzed based on the theory proposed. The flow curve of superplastic Pb-Sn eutectic alloy obtained from load relaxation test was shown to consist of the contributions from garin or phase boundary sliding (GBS/PBS) and the accommodating plastic deformation of grain matrix. The boundary sliding behavior of Pb-Sn eutectic alloy could be described as a viscous flow process characterized by the power index value of M_g = 0.5. This value is much less than that of quasi-single phase Al alloys, such as 7475 Al and 8090 Al-Li alloys. Strain rate range within which boundary sliding is predominant deformation mechanism was obtained as roughly 7×10^(-7) /s≤ε≤10^(-4)/s in superplastic Pb-Sn eutectic alloy used in this study. By carefully examining deformed surfaces of tensile test specimens of eutectic and its constituent single phase alloys, following results were also obtained. The existence of Pb rich phase is indispensable to the superplastic deformation of the Pb-Sn eutectic alloy and the onset of α/β interphase boundary sliding is responsible for the smaller value of the parameter M_g.
하태권(Ha Tae-Kwon),이선우(Lee Sun-Woo),조경호(Cho Kyung Ho),강인호(Kang In-Ho) 한국정치학회 2000 한국정치학회보 Vol.34 No.3
행정환경의 급격한 변화에 탄력적이고 효율적으로 대응하기 위해서는 공무원들의 종류와 직급체계에 대한 전면적인 개선이 필요하다. 이 연구에서는 공직분류체계의 현황과 실태 분석을 통하여, 현행 공무원의 종류구분 및 직급체계와 관련된 문제점을 도출하고, 개선방안을 제시하였다. 현행 공무원 종류구분과 관련된 문제점으로는 ① 종류구분의 무원칙성, ② 행정직 위주의 일반직 분류구조, ③ 종류구분의 다양성 부족 을 지적하였다. 직급체계와 관련해서는 ① 공무원 종류별 직급체계의 미비, ② 9직급체계의 한계, ③ 기술직군의 승진 한계, ④ 직렬간 승진 기회의 불균형, ⑤ 기능직 등급체계의 하위직 집중 등의 문제를 제기하였다. 이 연구는 공무원 종류구분과 종류별 직급체계의 재설계를 위한 기준으로 다양성, 전문성, 형평성, 탄력성을 제시하면서, 공무원 종류구분을 직무성격과 경력발전유형 및 근무형태에 따라 다원화할 것과 현재의 9직급구조를 조직관리상의 보직체계에 상응하도록 일반계층, 관리계층 및 정책계층의 3개 계층구조로 단순화하는 대신, 15등급의 보수등급체계를 도입하여 직급체계를 현재의 직급간 승진개념에서 보수등급간 승격개념으로 전환할 것을 제안하였다.
자연과학 : 2008년 베이징올림픽 대비 배드민턴 남자복식 서비스 및 서비스리시브 경기내용 분석
하태권 ( Tae Kwon Ha ),김홍기 ( Hong Gi Kim ),구해모 ( Hai Mo Gu ),박종철 ( Jong Chul Park ) 한국스포츠정책과학원(구 한국스포츠개발원) 2010 체육과학연구 Vol.21 No.1
이 연구는 우리나라 배드민턴 남자복식 2조를 선정하여 선수들의 서비스와 서비스리시브 코스의 분석을 통해 장단점을 파악하고 보완하여 2008년 베이징 올림픽에서 선수들의 경기력에 도움을 주고자 실시하였다. 올림픽 전에 있었던 2007년과 2008년 세계선수권 그리고 2008년 전영오픈 대회에서 8강 이상의 경기 각조별 4경기를 선정하여 분석을 진행하였고, 그 결과 다음과 같은 결론을 얻었다. A조는 서비스 상황에서 직선 서비스 22%, 대각 서비스11%에 비하여 몸쪽 서비스가 67%로 비중이 크게 나타났으며, 그 결과 계속 55%, 실점 23% 그리고 득점이 22%로 나타났다. 서비스 코스의 다양화와 계속과 실점의 비율을 줄여야하는 것으로 나타났다. 서비스리시브 상황에서는 중앙 리시브 37%, 대각 리시브 35% 그리고 직선 리시브는 28%로 나타났으며, 그 결과 계속 49%, 득점 32%, 실점은 19%로 나타났다. 서비스리시브 상황에서 사용하는 기술로 숏 드라이브 46%, 헤어핀 28%, 드라이브 21%로 나타났으며, 드롭은 0%로 나타났다. 서비스리시브 때 보다 다양한 기술의 사용이 요구되는 것으로 나타났다. B조의 서비스 상황에서 몸쪽 서비스 70%, 직선 서비스 20% 그리고 대각 서비스는 10%로 나타났고, 그 결과 계속 44%, 득점 31% 그리고 실점이 25%로 나타났다. 서비스 코스의 다양화와 실점의 비율을 줄여야하는 것으로 나타났다. 서비스리시브 상황에서는 직선 리시브 42%, 중앙 리시브 32% 그리고 대각 리시브는 26%로 나타났으며, 그 결과 계속 46%, 득점 33%, 실점은 21%로 나타났다. 서비스리시브 상황에서 사용하는 기술로 숏 드라이브 38%, 드라이브 34%, 헤어핀 15%로 나타났으며, 드롭은 0%로 나타났다. 서비스리시브에서 실점의 비율을 줄이고 다양한 리시브 기술이 요구되는 것으로 나타났다. This study focuses in applying and providing development direction through match analysis on badminton men`s doubles pair`s game for preparation of 2008 Beijing Olympic Games. The subjects were participants who played in men`s doubles event at 2008 Beijing Olympic representing Team Korea. The analysis was on service return course because in doubles event, many mentioned that first four strokes are the key factor in the game. As a result, Jung & Lee uses a lot of hairpin, short drive, and drive which are all strokes of net play. It means that they are comfortable in front of net and that is one of the reason why control that game, however they use too much of hairpin stroke so it would be positive if they mix them up a little. On the other hand, Lee & Hwang uses more of drive stroke than hairpin and short drive. They rather wanted take the rally longer than Jung & Lee, because maybe they are uncomfortable in front of net. Moreover, it would be better for them practice more on hairpin and short drive then surely they will play even more smoothly during the game. The result from the 2008 Beijing Olympic were somewhat affirmative in men`s doubles event getting a bronze medal. However, pair of Jung & Lee knew their strength and weakness before going into the game and their strategy were very solidified. At the end it was Jung & Lee`s mental problems and opponent strategy made Jung&Lee knocked out from first round. On the other hand, Lee & Hwang did not feel that much of pressure because all the focus was in Jung & Lee. That was the one of the reason why they could focus better and also Lee already won the gold medal in Asian Games so he did not feel any pressure and did not have to worry about going to army. The army part was probably one of the main factor for losing for Jung & Lee. Both pair mentioned that they don`t know what Olympic is all about but the pressure and nervous factor was amazingly higher than they expected, moreover both pairs gave strenuous efforts for preparation for Olympic, it was unforgettable moment for them.
한국인사행정의 실증적 연구에 대한 고찰 - 연구경향과 연구결과를 중심으로 -
하태권 ( Tae Kwon Ha ) 한국행정학회 1995 韓國行政學報 Vol.29 No.4
이 연구는 한국인사행정에 관한 실증적 연구를 대상으로 연구방법과 연구결과를 분석하고, 연구방법 및 내용상의 특성을 체계적으로 고찰한 다음, 이를 토대로 한국인사행정연구의 향후 과제를 도출하기 위하여 시도되었다. 이 연구의 분석대상이 된 논문은 한국인사행정의 제도나 실태에 관한 실증적 연구로서 한국행정학보, 한국정책학회보, 지방자치연구(한국지방자치학회), 행정논총(서울대학교), 연세행정논총(연세대학교) 및 사회과학논집(고려대학교)에 발표된 것들과 국내·외의 박사학위논문으로 한정하였다. 분석대상이 된 52편의 논문에 대한 분석결과는 연구경향에 대한 전반적인 고찰과 연구주제별 연구결과에 대한 고찰로 나누어 제시하였으며, 연구주제는 인사행정체제의 일반적인 분류기준에 따라 관료제의 구성과 인사행정의 가치정향, 공직분류, 인력계획 및 정원관리, 임용(신규채용, 승진, 전·보직), 능력발전(교육훈련, 근무성적평정). 사기관리(보수·연금, 공무원단체), 행동규범 등으로 분류하였다. 끝으로, 이러한 분석결과를 토대로 하여 기존의 실증적 연구에 대한 종합적인 평가와 향후 과제를 제시하였다.