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생명경제 개념의 도입과 ‘생명’ 가치 기업경영으로 전환
이완형 한국로고스경영학회 2022 로고스경영연구 Vol.20 No.4
This study presents the concept of life economy and emphasizes that companies should convert to purpose-oriented management centered on life values. Recently, the role of companies in the issues of confusion of human identity due to the intelligence of machines, the climate crisis due to environmental destruction, and social value realization has changed. This increases the need to transition from efficiency and result-oriented management, which is the management logic so far, to management of the value of life for the survival and development of the community. As a research method, the meaning of the life economy was applied to the management principle by investigating various academic perspectives on life with existing literature research. Life is defined meaning in cooperation and good relationships with stakeholders and society, not alone. This means that corporate management centered on life value should be able to share and sympathize with the process of survival and development in the community, away from the logic of self-corporate interests. The corporate management paradigm mentioned in this paper refers to the balance of responsible management such as corporate survival, development, social value, and environmental response through corporate production activities and processes. In addition, from the perspective of the life economy, the three balances of ethical management, environmental management, and technology management result in 'life'. This study theoretically builds the concept of life, which has not been discussed in the management research fields, the link between the life economy and corporate management and presents a new value of management logic. 본 연구는 생명 경제의 개념을 도입하여 기업이 생명 가치 중심의 목적 지향적 경영으로 전환해야 함을 연구하였다. 최근 기계의 지능화로 인한 인간 정체성의 혼란과 환경파괴로 인한 기후 위기, 사회적 가치의 실현에서 기업의 역할은 달라졌다. 이는 지금까지의 경영 논리인 효율과 성과 중심에서 공동체의 생존과 발전을 포함한 생명 가치의 경영으로 전환해야 할 필요성을 증대시키고 있다. 연구 방법으로는 기존의 문헌 연구를 중심으로 생명에 대한 여러 학문적 관점을 조사하여 생명 경제의 의미를 정의하고 경영원리`에 적용하였다. 생명은 혼자만의 존재가 아니라 이해관계자 및 사회와의 협력과 선한 관계 속에서 정의되고 의미를 발견하게 된다. 이는 생명 가치 중심의 기업경영은 자기기업중심의 논리로부터 벗어나 공동체 안에서의 생존과 발전의 과정을 함께 공유하고 공감할 수 있어야 한다. 본 논문에서 언급하는 생명 경제에서의 기업경영 패러다임은 기업은 기업 내부와 외부를 통합하여 이윤을 창출해야 하고, 기업의 이해관계자 모두에게 생명의 가치를 전달할 수 있어야 함은 물론, 기업의 생산활동과 과정을 통해 기업의 생존과 발전, 사회적 가치, 그리고 환경 대응에 이르기까지 책임 있는 경영의 균형을 말한다. 또한 생명경제 관점에서 3가지-윤리경영, 환경경영, 기술경영-의 균형은 생명중심 경영의 주요 관점이다. 이 3가지 경영의 통합을 통해 생명 가치의 경영을 가능하게 한다. 본 연구는 그동안 경영학계에서는 논의되지 않았던 생명의 개념을 생명경제와 기업경영의 연계를 이론적으로 구축하고, 새로운 가치의 경영 논리를 제시한 데 있다.
COVID-19 팬데믹으로 인한 유통물류산업의 비즈니스 환경변화와 리스크 극복 전략
이완형 한국유통경영학회 2020 유통경영학회지 Vol.23 No.3
Purpose: This study was intended to present strategies for overcoming risks caused by changes in the distribution and logistics industry due to COVID-19. There are three issues in this circumstance. First, It faces an untact business environment, second, whether it can generate revenue continuously, and third, how it can realize cost savings continuously. It should be established not only at the level of one company but also at the level of the entire ecosystem of the industry. Its strategy to propose is a digital transformation. Research design, data, and methodology: To this end, theoretical studies and case studies were achieved as the methodology of this study. In the theoretical study, two main points of view were the studies on crisis management of enterprises and the use of digital infrastructure to overcome risks. The case study also looked at companies that are realizing revenue generation and cost savings from a digital transformation perspective. Results: The digital transformation strategies presented in this study are as follows. First, with the establishment of an end-to-end service system through a fulfillment center, inventory management and delivery can be dramatically improved as well as order processing. Second, automation using artificial intelligence platforms can improve profits and reduce logistics costs through real-time forecasting and behavior coaching. Third, optimization using the Internet of Things enables behavior tracking, situation awareness, and optimization of resource use and reduces unnecessary costs. Fourth, the safety of transactions is secured at all stages of the distribution and logistics supply chain by securing transparency and trust using the block chain. Conclusions: This study is meaningful in suggesting strategies for overcoming risks in the distribution and logistics industry in untact(non-face-to-face) environments caused by COVID-19. In order to overcome risks, the distribution and logistics industry needs to shift to digital transformation at the ecosystem level of the entire industry.