성공적인 한국 기업집단의 경영체제 특성과 미래 방향 모색

이경묵(Kyungmook Lee),홍길표(Kil-Pyo Hong) 한국인사조직학회 2014 인사조직연구 Vol.22 No.1

본 논문에서는 세계적인 경쟁력을 가진 한국 기업집단의 경영체제를 분석함으로써, 경영체제상의 한국 기업의 성공요인을 찾아내고, 이를 바탕으로 한국 기업의 경영체제가 지향할 방향을 제시하고자 한다. 이를 위해 먼저 한국기업의 경영체제 특성을 연구하기 위한 핵심주제와 그 현상특성에 대해 개관하였고, 이를 기반으로 사례연구의 분석관점을 구성했다. 사례연구는 세계적인 경쟁력을 갖춘 한국 기업집단인 삼성그룹, 현대기아차그룹, 포스코그룹을 대상으로 수행했다. 사례연구를 바탕으로 한국의 대표적 기업집단이 세계적인 기업집단으로 도약하는데 기여한 경영체제상의 세 가지 특성을 도출하였다. 첫째, 세계적인 기업을 만들겠다는 원대한 비전과 강렬한 의지를 가지고 있으면서도 동시에 주력사업의 핵심성공요소를 잘 이해한 뛰어난 그룹 최고결정권자가 존재했다는 점, 둘째, 이들이 장기간 기업을 이끌면서 막강한 권한을 행사할 수 있도록 지배기반을 제공한 계열사간 복합적인 소유구조와 계열사간 관계를 유지할 수 있었다는 점, 셋째, 그룹 최고결정권자의 리더십 및 소유구조 특성에 적합한 그룹경영시스템을 구축하여 그룹 임직원들의 역량을 결집해 나갔다는 점 등을 들 수 있다. 이들 사례가 다른 한국기업에 던지는 시사점으로 본 연구에서는 주력사업의 핵심성공요소를 잘 이해하면서도 세계 일류기업을 만들겠다는 강한 의지를 가진 최고결정권자의 육성과 검증, 장기적인 관점에서의 비전경영, 조직의 각 부문과 임직원들이 그룹 최고결정권자의 강한 의지에 맞게 행동하도록 하는 그룹경영 시스템의 구축이 필요하다는 점을 제시하였다. This paper aims to identify the success factors in the governance systems of Korean corporate groups and suggests the future directions of the governance systems of Korean firms by analyzing three successful Korean corporate groups: Samsung, Hyundai-Kia Motors, and POSCO. In order to analyze their governance structures, we developed a two-by-two matrix framework to identify their key governance system characteristics. In one dimension, we distinguish non-Chaebol corporate groups from Chaebol type. In the other dimension, we identify vertically-integrated corporate groups with a single core business from diversified corporate groups with multiple core businesses. Samsung group is a Chaebol type corporate group with multiple core businesses, while Hyundai-Kia Motors group is a Chaebol type corporate group with a single core business. POSCO group is a non-Chaebol corporate group with a single core business. Then, we describe the governance systems of each corporate group in detail. We collected data mainly by interviewing multiple executives of those groups. Samsung group is the largest and most successful Korean corporate group so far. It has grown very fast and has become a world-class corporate group under the leadership of group Chairman Kun-Hee Lee. Key characteristics of Samsung’s governance system can be summarized as follows. First, the role of Chairman Lee has been critical in Samsung’s success in the global market. He had a very strong will to transform Samsung into a world-class corporate group, provided an audacious vision to organizational members of the Samsung group, and suggested basic direction to transform the group by using his business insight. He directed the group with a long-term vision and deep understanding of the critical success factors of Samsung’s major businesses. Chairman Lee’s vision has been implemented by a very powerful group headquarters and by professional managers. The group headquarters coordinates and integrates decisions of affiliate companies to pursue group level optimization. The headquarters exerts a strong influence on nominating directors and executives of affiliate companies, and is involved in major investment decisions of the affiliates. Executives of affiliate companies are nominated on the basis of their own performance as well as of the performance of the organizational unit they work for. Monetary compensation of organizational members is very tightly linked with business performance and thus the incentives of stockholders, executives, and the rank-and-file are tightly aligned. This tight incentive alignment helps Samsung concentrate efforts of its employees to achieve the vision of Chairman Lee. The Hyundai-Kia Motors group has emerged as a major player in world automobile industry under the leadership of Chairman Mong-Ku Chung. Similar to Samsung’s Chairman Lee, Chairman Chung had a very strong will to build up a world-class automobile corporate group, provided an audacious vision, and dictated the quality improvement as the most important success factor in the automobile industry. While Chairman Lee delegates most of his decisions to professional managers in Samsung, Chairman Chung remains involved in major decisions of his affiliate companies. Chairman Chung has practiced “management by wandering around.” He has frequently visited major places of his concern and checks whether his vision is being properly implemented. Group headquarters does not play a major role in group-level governance in this group but provide decision support services to Chairman Chung and the CEOs of affiliate companies. While a very large portion of executives in affiliate companies of Samsung group are trained in managerial functions such as finance, accounting, human resources management, and auditing, the majority of executives in the Hyundai-Kia Motors group are trained in assembly, quality control, sales and marketing, and R&D.

지역아동센터 아동 대상 조리교육 프로그램 개발 및 적용

이경아 ( Kyung-a Lee ),이경애 ( Kyong-ae Lee ),권미라 ( Meera Kweon ),김미자 ( Mi-ja Kim ),류은순 ( Eun Soon Lyu ),문보경 ( Bo Kyung Moon ),박옥진 ( Ok Jin Park ),이애랑 ( Ae-rang Lee ),이윤진 ( Yoon-jin Lee ),이인선 ( In-seon Lee 한국식품조리과학회(구 한국조리과학회) 2021 한국식품조리과학회지 Vol.37 No.2

Purpose: This study was conducted to develop cooking program for children at community center. Methods: This study consisted of three parts. Part I involved determining the demand for a cooking program by educators (dietitians). In parts II and III the cooking program was developed and applied, respectively. A survey was carried out on 66 educators (dietitians) using self-administered questionnaire. Questions were based on current status and requirements of cooking programs. Cooking recipes and videos were focused on easily applicated, using common food ingredients, and safe for children. After application of the cooking education, program satisfaction was investigated. Results: Educators (dietitians) stated they needed a well constructed educational program, educational tools, and teaching manuals for children. In accord with survey results, three cooking recipes and videos were developed for children and recipe illustration cards were produced. Menus were ‘baby gimbap with a perilla leaf’, ‘steamed egg with tofu and scallions’, and ‘a bowl of rice with bean sprouts and egg’. Educators’ satisfaction scores for the developed cooking program after it has been applied at 12 community centers were very high. Conclusion: A various and practical cooking education program should be developed for children at community centers.

아동복지 수요공급 격차에 따른 지역구분과 지역아동센터의 특성

이경은(Keung Eun Lee),이은정(Eun Jung Lee),이철우(Chul Woo Lee) 한국아동복지학회 2014 한국아동복지학 Vol.- No.48

현행 지역아동센터가 지역특성과 지역의 수요·공급 욕구에 부합하여 적절한 서비스를 제공하고 있는지 살펴보았다. 본 연구는 경북 23개 시군의아동복지의 수요와 공급자원에 기초하여 지역을 6개 지역으로 구분하였고,그 중 공급우위지역인 Ⅰ지역과 최대수요지역인 Ⅵ지역의 지역아동센터의특성을 비교해보았다. 그 결과 첫째, 공급우위지역인 Ⅰ지역에 비해 최대수요지역인 Ⅵ지역의 지역아동센터 종사자 수와 봉사자 수가 많이 부족함을보였다. 둘째, 공급우위지역인 Ⅰ지역과 최대수요지역인 Ⅵ지역의 지역아동센터의 이용아동 특성을 보면, 공급우위지역인 Ⅰ지역보다 최대수요지역인 Ⅵ지역은 미취학아동이나 고등학생의 비율이 상대적으로 높았고, 경제적으로 열악한 학생들의 비율도 높았다. 셋째, 공급우위지역인 Ⅰ지역과 최대수요지역인 Ⅵ지역의 지역아동센터의 지역자원연계 정도를 보면,Ⅰ지역은 주민자치센터에, Ⅵ지역은 학교와 상담센터에 연계성을 보이고 있다. 넷째, 공급우위지역인 Ⅰ지역과 최대수요지역인 Ⅵ지역의 지역아동센터의 프로그램을 보면 지역자원이 풍부한 Ⅰ지역의 경우는 Ⅵ지역보다 교육프로그램의커리큘럼이 상당히 세분화·다양화 되어 있었다. 따라서 지역아동센터가 지역 특성을 반영하여 탄력적으로 운영할 수 있도록 현행의 운영지침이나 평가작업 외에 지역 특성화 사업에 대한 지원이 적극적으로 이루어질 필요가 있다. This research compare the regional type classification based on supply and demanddifferential of child welfare in 23 towns and districts. The result show that high levelregions are Gumi-si and Ulleung-gun and low level regions with high demand ratesare Yeongju-si, Andong-si, Yeongyang-gun and Bonghwa-gun. The study results are asthe following. First, comparing the general characteristics of community child center between highlevel regions and low level regions, low level regions had less number of volunteersand workers than those of high level regions. Second, when comparing thecharacteristic of Community Child Center in high level regions and low level regions,low level regions had high rates of preschool children or high school students thanthose of high level regions. Third, when studying the regional resource connections ofcommunity child centers in high level regions and low level regions, high levelregions have connections with community centers and low level regions haveconnections between schools and counseling centers. Finally, when examining theprograms of community child centers between high level regions and low levelregions, high level regions put greater importance on the aspects of diversity anddepartmentalization and also show high levels of ability of teachers.

만경강 유역 지점별 수질을 고려한 농업용수 양분분포 지도 작성

이경도 ( Kyungdo Lee ),홍석영 ( Sukyoung Hong ),김이현 ( Yihyun Kim ),이덕배 ( Deogbae Lee ),고명석 ( Myungsuk Ko ),이경보 ( Kyeongbo Lee ) 한국농공학회 2012 한국농공학회 학술대회초록집 Vol.2012 No.-

새만금 유역 농경지 면적 비율은 37%로 전국 농경지 면적 비율 22%에 비해 1.7배 정도 높은 값을 보이고 있어 농경지에서 배출되는 질소와 인 등의 영양물질이 하천과 호소로 유입되는 것에 관심을 기울일 필요가 있다. 특히, 새로 조성되고 있는 새만금 담수호 인근으로 넓은 농경지가 분포하고 있어 농경지에서 유출되는 양분이 담수호에 직접 유입될 가능성이 높다. 따라서 작물 생육에 필요한 적정 양분을 공급하면서도 잉여양분이 유출되는 것을 억제할 수 있는 영농관리 노력이 필요하다. 이를 위해 만경강 유역의 농업용수 중 영양물질을 시기별, 지점별로 분석하고 공간 분포를 제시하여 합리적인 시비관리의 참고자료로 활용하기 위해 본 연구를 수행하였다. 영농기 만경강 상류 어우보에서 2만3천ha 농경지에 공급되는 관개용수의 용수로 지점별 수질 자료와 660ha의 만경강 하천부지에 관개용수로 활용되는 만경강 하천 지점별 수질 분석 자료를 활용하여 ArcGIS 10에서 전자지도의 하천 및 수로 구간별 shape 파일을 생성하고 속성 값을 입력하여 농업용수의 양분공급능을 공간적 분포로 제시하였다. 또한, 벼에 대해서는 하천 및 수로 구간별 몽리면적을 대상으로 양분공급능을 고려한 시비량을 산정하여 유역의 양분부하 저감 효과를 평가하였다.

심한 호중구 감소증을 보인 X-관련성 범저감마글로불린혈중 1례

이경연 ( Kyoung Yeon Lee ),이동규 ( Dong Kyu Lee ),박준은 ( Jun Eun Park ),이재호 ( Jae Ho Lee ),이명익 ( Myung Ik Lee ) 대한소아알레르기호흡기학회 2002 소아알레르기 및 호흡기학회지 Vol.12 No.4

저자들은 폐렴치료 중 1개월 이상 심한 호중구 감소증이 지속되었던, 유전자 분석으로 확진된 XLA 환아를 경험하였기에 문헌고찰과 함께 보고하며, 만성 혹은 반복되는 감염의 증상과 함께 호중구 감소증이 나타날 때 XLA를 포함한 면역결핍질환을 의심하는 것이 필요하다고 사료된다. X-linked agammaglobulinemia(XLA) is characterized by markedly reduced number of B lymphocytes, panhypogammaglobulinemia, recurrent bacterial infections in the first few years of life because of genetic defect for Bruton`s tyrosine kinase at Xq22 region. A

민간공연예술축제 프로그래밍의 새로운 전략적 모색 : 서울변방연극제 사례를 중심으로

이경성(Kyung-sung Lee) 글로벌문화콘텐츠학회 2021 글로벌문화콘텐츠 Vol.- No.46

2000년대 들어 한국에 수많은 공연예술축제가 생겨나면서 축제마다 정체성 구축과 독자적 프로그래밍의 방향설정이 더욱 중요하게 되었다. 특히 민간공연예술축제는 많은 예산과 인력이 필요한 공연예술축제의 특성상 그 독립성과 프로그램의 다양성을 유지해가기 위해 관(官) 주관의 축제와는 다른 방식의 전략적 모색이 요청되었다. 1999년 ‘젊은 연출가들의 속셈 전’이라는 주제 아래에 시작된 서울변방연극제는 장르 간 경계를 허무는 공연들을 선보이는 실험의 장으로서 기능해 왔으며 2대 임인자 감독 역시 문화계에 자행되었던 블랙리스트 사태 이후 민간독립예술축제의 독립성과 독창성을 유지하기 위해 정부지원금을 거부하고 모금으로 연극제를 개최하는 등의 행보를 이어갔다. 2015년 3대 예술감독으로 부임한 이경성은 서울변방연극제의 정체성을 이어가면서도 연극제의 도약을 위해 한국 민간공연예술축제로서는 처음으로 인터위빙을 바탕으로 한 국제공동 큐레이팅 방식을 도입, 연극제를 공연 토크, 워크로 개편하였다. 이렇게 20년간 여러 형식적 변모를 통해 지속할 수 있었던 서울변방연극제의 사례를 바탕으로 민간공연예술축제가 참조할 수 있는 새로운 프로그래밍 전략들을 모색해 볼 수 있을 것이다. 예술감독 중심체제를 벗어난 다자간 공동 큐레이팅, 시대적 흐름 속에서 축제의 자기 정체성 강화, 팬데믹 시대에 이동성보다 연결성을 강조한 국제공동협업의 프로그래밍이 그러한 제안이 될 수 있겠다. 앞으로 민간공연예술축제는 어려운 재정적 요건과 공연예술의 위기라고 일컬어지는 작금의 코로나 상황 속에서 프로그래밍의 새로운 전략적 모색을 통해 대안적 공연예술 플랫폼의 역할과 기능을 더욱 강화해 나가야 할 것이다. As numerous performing arts festivals have been established in Korea after 2000, it is getting more important to establish identity and direction of unique programming for each festival. In particular, due to the nature of the performing arts festival, which requires a lot of budget and human resource, a new strategic search is needed to maintain its independence and program diversity. Launched in 1999 under the theme of Young Director‘s New Vision , the Seoul Marginal Theatre Festival has played the role of experimental platform for performances that break down the boundaries between genres. In order to maintain the independence and originality of the festival, former artistic director of Seoul Marginal Theatre Festival, Im, In-Za refused government subsidies and held a festival by public fund-raising in 2015. Lee Kyung-Sung, who was appointed as the 3rd artistic director, adopted the international collaborative curating system for the leap of the festival in 2019 and re-structured the festival program into Performance, Work, Talk. From the case of the Seoul Marginal Theatre Festival, which has been continued through various formal transformations for 20 years, it is possible to explore new programming strategies that can be also bench-marked by other independent performing arts festival. Multilateral co-curating overcoming the artistic director-centered system attempt at the 19th Seoul Marginal Theatre Festival, reinforcement of the festival s self-identity in the trend of the times, and international collaboration programming emphasizing new connectivity in the Pendemic era could be such proposals. In the future, the independent performing arts festival should strengthen its role and function as an alternative performing arts platform by seeking a new strategic approach for programming amid difficult financial conditions and the current corona virus situation regarded as the crisis of performing arts.

Anomalies of low - temperature properties in plasma - oxidized magnetic tunnel junctions

이경일(K. I. Lee),이제형(J. H. Lee),신경호(K.-H. Shin),이긍원(K. Rhie),이병찬(B. C. Lee) 한국자기학회 2002 한국자기학회 학술연구발표회 논문개요집 Vol.12 No.1

강우에 따른 만경강 상류 하천의 질소와 인산 유출 특성

이경도(Kyung-Do Lee),강종국(Jong-Gook Kang),길근환(Geun-Hwan Gil),이장희(Jang-Hee Lee),이경보(Kyeng-Bo Lee),김재덕(Jae-Duk Kim) 한국토양비료학회 2008 한국토양비료학회 학술발표회 초록집 Vol.2008 No.5

Temperature dependence of magnetoresistance for tunnel junctions with high - power plasma - oxidized barriers : Effects of annealing

이경일(K. I. Lee),이재형(J. H. Lee),신경호(K.-H. Shin),하재근(J. G. Ha),이긍원(K. Rhie),이병찬(B. C. Lee) 한국자기학회 2001 한국자기학회 학술연구발표회 논문개요집 Vol.11 No.2

19세기 전반 민, 지식인, 문자관에 대한 시론

이경구 ( Kyung Ku Lee ) 한림과학원 2013 개념과 소통 Vol.0 No.12

The early part of the 19th century was a time of marked contrasts in Joseon. While the state gradually hardened, and the censorship of thought became more aggressive, its people began to express themselves with ever more vitality in response to the accumulating flood of information and knowledge which was entering the country. This essay reviews the relevant research which has been carried out so far to analyze the complexity of the 19th century, and highlights the contribution made by some liberal intellectuals. There follows a more specific examination of some intellectuals at the periphery, in which three types or categories can be tentatively recognized:first, there were some intellectuals who withdrew into their own private or specialized world;second, there were some who emphasized the Confucian cultural continuity between Joseon and China; and third, there were others who were groping for a new system of thought, or a new value system. Finally, I examine the general assessment of character, finding it to be relatively stable and persistent. The fact that the 19th century view of what constituted a good or bad character differed little from that of the late 18th century shows that the centripetal force of Confucian culture was still powerful.