RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      검색결과 좁혀 보기

      선택해제
      • 좁혀본 항목 보기순서

        • 원문유무
        • 원문제공처
          펼치기
        • 등재정보
        • 학술지명
          펼치기
        • 주제분류
        • 발행연도
          펼치기
        • 작성언어

      오늘 본 자료

      • 오늘 본 자료가 없습니다.
      더보기
      • 무료
      • 기관 내 무료
      • 유료
      • KCI등재후보

        학교장의 리더십 효과성과 교사의 직무만족 간의 관계에 미치는 리더-구성원 교환관계(LMX) 질의 매개효과

        석동헌 대한지방자치학회 2013 한국지방자치연구 Vol.15 No.3

        이 연구의 목적은 오하이오 주립대 리더십 연구에서 도출된 리더의 두 주요 행동인 배려(consideration)행동과 구조주도(initiating structure)행동에 의해 결정되는 초등학교장의리더십 효과성이 교사의 직무만족에 주는 영향을 고찰하고, 이 두 변인간의 관계를 리더-구성원 교환관계(LMX)의 질이 매개하는지를 검증하는 것이었다. 8개 초등학교의 교사 245명이 자신의 학교장을 리더로 생각하고 질문지에 응답하였다. 본 연구의 주요 결과는 다음과 같다: 첫째, 배려와 구조주도 행동에 의해 결정되는 리더십 효과성은 LMX의 질에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 배려와 구조주도행동이 모두 높은 효과적 리더나 배려행동만이 높은 인화형 리더가, 두 행동이 모두낮은 비효과적 리더나 구조주도행동만이 높은 과업형 리더보다 부하와 양질의 교환관계를 더 높게 형성한다는 것을 알 수 있었다. 둘째, 리더십 효과성은 교사의 직무만족에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 효과적 리더는 인화형·과업형·비효과적 리더들보다 부하들에게 더 큰 직무만족을 준다는 것을 알 수 있었다. 셋째, LMX의 질은 교사의 직무만족에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, LMX 질의 매개효과를검증한 결과, 리더십 효과성과 교사 직무만족간의 관계를 LMX의 질이 부분 매개하는 것으로 나타났다. 즉, 리더십 효과성은 직무만족에 직접적인 영향을 미치는 동시에 이 리더십 효과성은 LMX의 질에도 영향을 미치고, 이 LMX의 질이 다시 직무만족에 간접적으로 영향을 미치고 있음을 알 수 있었다. 마지막으로 본 연구의 시사점과 추후 연구방향에 대해 논의하였다.

      • KCI등재

        평결 판단에서 웰스효과의 확인과 평결 오류 위험성 지각의 영향

        석동헌,김미진 한국문화및사회문제심리학회 2013 한국심리학회지: 문화 및 사회문제 Vol.19 No.2

        The purpose of this study was to 1) replicate the Wells effect(i.e., reluctance to rule against the defendant solely on the basis of probabilistic evidence) in Korea and 2) examine the validity of an alternative explanation(i.e., perception of risk of wrong verdict). In study 1(n=46), mock jurors in the tire-tracks condition were reluctant to rule against the defendant based on their perceived probability and this pattern was not resulted in the tire-tracks-belief condition. Therefore, the Wells effect was replicated in Korea. In study 2(n=70), we manipulated the participants' perception of risk of wrong verdict. That is, participants who were assigned in the high risk perception of wrong verdict were informed that if the defendant were found guilty, the defendant would get considerable demage both in finance and reputation of the company. Participants in the low risk perception of wrong verdict condition were informed that these demage would not be great. The results revealed that the Wells effect was pronounced in the high risk perception of wrong verdict condition. That is, participants were more reluctant to rule against the defendant when they perceive the significance of the result of wrong verdict as high. Limitations of the study and the directions for future study were discussed. 본 연구의 목적은 배심원 제도를 사용하는 미국의 민사 모의배심 상황에서 발견된 웰스효과(Wells effect, Niedermeier, Kerr & Messé, 1999; 배심원들이 통계적 증거에 기초하여 피고가 사건의 책임이 있을 주관적 확률을 높게 추론하였음에도 불구하고, 유죄 평결 내리기를 주저하는 현상)가 우리나라의 민사 모의배심 상황에서도 나타나는지를 반복 검증하고, 이 효과에 대한 새로운 설명기제의 하나로서 ‘평결 오류 위험성 지각’ 가설의 적절성을 검증하는데 있다. 먼저, 실험 1에서는 Wells(1992)의 실험에서 사용된 실험조건별 시나리오들인 ‘타이어자국’ 조건 시나리오와 ‘타이어자국-믿음’ 조건 시나리오를 우리나라 실정에 맞게 번안 및 수정하여 대학생 46명에게 실시하였다. 실험 1에서, 모의배심원들은 두 조건 모두에서 비슷한 정도로 피고의 유죄에 대한 주관적 확률을 높게 추정하였으나, 타이어자국-믿음 조건에 비해 타이어자국 조건에서 유죄 평결을 현저히 주저하였다. 이 결과는 실험 1이 한국 참가자를 대상으로 웰스효과를 반복 검증하였음을 의미한다. 실험 2는 웰스효과에 대한 새로운 대안적 설명을 제안하고 검증하기 위해 실시되었다. 이를 위해 실험 1에서 사용한 ‘타이어자국’ 조건의 시나리오에 ‘평결 오류 위험성 지각’을 높거나 낮게 조작하는 문구를 추가한 두 시나리오를 만들어 조건별로 비교하였다. 대학생 70명을 대상으로 실험 2가 실시되었고, 그 결과로 평결 오류 위험성 지각이 낮거나 높게 조작된 조건 간에 유죄의 주관적 확률에서는 차이가 없었지만, 평결 오류 위험성 지각이 낮은 조건보다 높은 조건에서 유죄평결 비율이 유의하게 낮았다는 것을 보여 주었다. 이 실험 2의 결과는 오판으로 인해 피고가 입게 될 피해의 크기를 배심원들이 작게 지각하는 경우보다 크게 지각하는 경우에 배심원들이 유죄 평결 내리기를 꺼려하는 웰스효과가 더 강하게 나타난다는 것을 보여주었다. 본 연구의 제한점과 추후 연구에 대한 시사점이 논의에서 다루어졌다.

      • KCI등재

        태도유사성과 집단소속에 따른 대인매력

        석동헌 한국융합학회 2020 한국융합학회논문지 Vol.11 No.10

        본 연구는 대인간의 태도유사성과 비유사성이 대인매력에 미치는 효과가 서로간의 집단소속(내집단/외집단)에 의해 어떠한 영향을 받는지 살펴보기 위한 목적으로 수행되었다. 2(태도유사성: 유사/비유사) × 2(집단소속: 내집단/외 집단) 피험자간 실험설계를 통해 대인매력에 대한 영향을 검증했다. 연구결과, 태도유사성의 주효과가 유의하여 태도가 비유사한 사람보다 태도가 유사한 사람에 대한 대인매력이 유의하게 높았다. 또한, 두 독립변인 간의 상호작용이 유의하 였는데, 참가자들은 상대방의 태도가 나와 유사할 때 그 사람이 외집단 구성원일 때보다 내집단 구성원일 때 더 큰 매력 을 느꼈고, 상대방의 태도가 나와 비유사할 때는 그 사람이 외집단 구성원일 때보다 내집단 구성원일 때 더 큰 반감을 느꼈다. 본 연구의 결과는 조직에서 팀을 구성할 때 구성원들 간의 태도유사성을 고려하는 것이 조직 생산성을 높일 수 있는 한 방법이 될 수 있다는 점을 제안함으로써 조직과 실무 현장에 기여할 수 있다. 향후에 본 연구를 팀 수행과 조직 생산성 향상 연구로 확장할 수 있는 방안을 논의하였다. The purpose of this experimental study was to examine the effects of attitude similarity and ingroup/outgroup membership on interpersonal attraction. 2(Attitude similarity: Similar/Dissimilar) × 2(Group membership: Ingroup/Outgroup) between-subject design was used. The results revealed the significant main effect of attitude similarity. That is, participants preferred a person who had similar attitude with him/herself compared to the person who had dissimilar attitude. Furthermore, the significant 2-way interaction effect revealed that attitude similarity produced greater attraction for ingroup than for outgroup members and attitude dissimilarity produced stronger repulsion effects for ingroup than for outgroup members. These results could contribute to workplaces and organizations by suggesting that considering attitude similarity between team members could be a way to improve organizational productivity. The necessity for expanding these results to research on work-team performance and improvement of organizational productivity was discussed.

      • KCI등재

        팀 수행에서 콜러동기향상효과에 대한 비교문화연구

        석동헌 한국산업및조직심리학회 2013 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.26 No.2

        이 연구의 목적은 콜러동기향상효과(즉, 팀 내의 하위 수행자가 팀의 성과에 방해가 되지 않기 위해 혼자 수행할 때에 비해 더 열심히 수행하는 현상)와 관련된 팀 수행에서 비교문화적 차이를 만들어낼 수 있는 요인(즉, 팀 구성원들 간의 나이 구성)을 고찰하는 것이었다. 실험 1에서는 동아시아 문화와 서구 문화의 차이(예. 집합주의 대 개인주의, 상호의존적 자기해석 대 독립적 자기해석)가 콜러동기향상효과를 조절할 수 있으리라 제안했으나, 예상과 달리 문화가 콜러효과를 조절하지 않는다는 결과를 얻었다. 실험 2에서는 한국사회의 가족중시문화와 나이중시문화로 인해 작업팀에서 팀원 간 관계 변인들 즉, 가족관계와 나이 차이가 팀 수행에서의 문화차이를 만들어낼 수 있으리라 추론하고, 이 변인들을 가상적인 경영상황에서 직접적으로 조작하는 시나리오 연구를 수행했다. 그 결과, 미국사람들보다 한국사람들이 더 젊은 파트너와 팀을 이루어 수행할 때 훨씬 더 높은 수행의도를 보여줌으로써 팀 수행의 문화차이에 기여할 수 있는 나이의 효과를 입증하였다. 실험 3은 수행자의 수행의도를 측정했던 실험 2의 결과가 실제 수행 자료를 통해서도 입증되는지, 그리고 나이의 효과를 설명할 수 있는 세 대안적 설명기제들을 상대적으로 검증하기 위해 실시되었다. 그 결과, 실제 수행과 주관적 측정치 모두에서 한국의 나이효과가 반복검증되었고 또 대안적 설명기제 중에서 책임감 설명이 한국수행자들이 보이는 나이효과를 가장 적절하게 설명한다는 것을 나타내 주었다(즉, 한국사람들은 나이든 파트너보다 더 젊은 파트너와 함께 일할 때 팀의 성과에 대해 더 큰 책임감을 느낀다). 본 연구의 이론적 시사점 및 현장 응용에 대한 시사점, 국내 산업 및 조직심리학 분야에서 이루어진 팀 연구와의 관련성, 그리고 본 연구의 제한점과 미래연구에 대한 제언이 논의되었다.

      • KCI등재

        Comparative study on bone regeneration between silk mat incorporated 4-hexylresorcinol and collagen membrane

        ,조유영,권해용,동헌,김성곤 한국잠사학회 2017 International Journal of Industrial Entomology Vol.34 No.2

        The purpose of this study was (1) to demonstrate the anti-microbial properties of 4-hexylresorcinol (4HR) loaded silk mat and (2) comparison of bone formation between 4HR incorporated silk mat and collagen membrane. Anti-microbial properties of 4HR incorporated silk mat was done after sterilization of silk mat (autoclaving and ethylene oxide gas). For the evaluation of bone formation, bilateral bony defects (size: 8 mm) were prepared in the parietal bone of the rabbits (n=10). 4HR incorporated silk mat (size: 10 x 10 mm) was applied on the right defect. For the comparative purpose, the same size of commercial collagen membrane was applied on the left defect. The anti-microbial properties of 4HR incorporated silk mat were maintained after sterilization process. When compared bone mineral density and bone volume, there was no statistically significant difference between groups at 4 weeks and 8 weeks after operation (p>0.05). In conclusion, 4HR incorporated silk mat could be autoclaved without concern of anti-microbial properties loss. In addition, 4HR incorporated silk mat showed similar bone regeneration to collagen membrane. Therefore, 4HR incorporated silk mat might be considered for the application of open membrane technique.

      • KCI등재

        죽음 현저성, 문화적 세계관 위협 및 집단소속이 기부와 공격행동에 미치는 영향

        이슬비,석동헌 전북대학교 사회과학연구소 2020 지역과 세계 Vol.44 No.1

        The purpose of this study was to examine the effects of mortality salience, cultural worldview threat and group membership(i.e., ingroup vs. outgroup) on donation and aggression using 3 experiments. To manipulate mortality salience, participants was asked to write a short essay about their own death. Participants in the corresponding control condition had to write a essay on their dental pain. Cultural worldview threat was manipulated by providing fictitious essays of other person which disparaged or praised Koreans and Korean culture. Group membership was manipulated by presenting a donation campaign scenario in which the beneficiary was an African child or a Korean child. Experiment 1 and 2 was to examine the effects of mortality salience and cultural worldview threat on aggression. As a result of experiment 1 and 2, the main effect of worldview threat was significant in Exp. 2, but the interaction effect of mortality salience and worldview threat was not significant in all two experiments. Exp. 3 examined the effects of mortality salience and group membership on donation. As a result of Exp. 3, the interaction effect of mortality salience and group membership was significant. That is, in the dental pain condition(i.e., control condition), participants tried to donate more money to the members of ingroup compared to the members of outgroup, but when their mortality became salient, participants tried not to donate their money to the members of ingroup and as a result the amount of money donated in the mortality salient condition was not significantly different depending on their group membership. The result of the Exp. 3 was compared with the result of Jonas et al. (2002) and possibile explanations were discussed. 본 연구에서는 세 실험을 통해 공포관리이론(terror management theory; TMT)의 핵심 개념인 죽음 현저성과 문화적 세계관 위협이 대표적인 반사회적 행동인 공격행동에 어떠한 영향을 주는지 그리고 죽음 현저성과 기부 수혜자의 집단 소속(내집단 vs. 외집단)이 대표적인 친사회적 행동인 기부행동에 어떠한 영향을 주는지를 살펴보았다. 실험 1 그리고 실험 1의 절차와 종속변인을 개선한 실험 2에서, 2(죽음 현저성: 죽음/치통)×2(문화적 세계관: 위협/일치) 피험자 간 설계를 통해 자신의 문화적 세계관을 위협하는 사람들에 대한 공격행동이 증가하는 결과를 얻었으나, 이 효과가 죽음 현저성 변인과 상호작용하는 결과는 얻지 못했다. 실험 3에서는 2(죽음 현저성: 죽음/치통)×2(기부 수혜자의 집단소속: 내집단/외집단) 피험자 간 설계를 통해 기부행동에 대한 죽음 현저성과 집단소속의 유의한 상호작용 효과를 발견했다. 즉, 통제조건(치통조건)에서 외집단 수혜자에 비해 내집단 수혜자에게 유의하게 높은 금액을 기부했지만, 자신의 죽음에 대한 생각이 현저해진 상황에서는 내집단 수혜자에 대한 기부금액이 오히려 감소하여 내외집단 간의 기부금액의 차이가 유의하지 않았다. 이는 자신의 죽음에 대한 생각이 현저해짐에 따라 오히려 내집단 사람들을 위한 기부금액이 줄어들었다는 것을 의미한다. 이 실험 3의 결과는 유사한 실험설계를 통해 미국인을 대상으로 기부행동을 살펴보았던 Jonas 등(2002)의 결과와 상반된 결과였고, 논의에서 이 상반된 결과를 설명하기위해 두 설명이 제시되었다. 첫 번째 설명은 규범(norm)에 의한 설명으로, 도움행동에 대한 규범이 약할 경우에는 죽음 현저성이 높아지면 사람들이 타인을 돕기 보다는 자신의 자원을 확보하려는 경향이 높아질 수 있다는 설명이었다. 두 번째 설명은 불안정감(feelings of insecurity)에 의한 설명으로, 죽음 현저성이 상승함에 따라 높아진 불안정감이 돈을 추구하는 물질주의적 행동을 증가시켰을 가능성이 제시되었다. 본 연구의 이론적 및 실무적 함축점, 제한점, 추후 연구에 대한 제언이 논의되었다.

      • KCI등재

        리더 선출 방법과 집단 효능감이 집단수행에 미치는 영향

        조은누리,석동헌 한국융합학회 2020 한국융합학회논문지 Vol.11 No.6

        This study expanded the superiority of random leader selection procedure on group decision-making task to actual group performance task, and examined the interaction effects of leader selection procedure(LSP) and collective efficacy(CE) on group performance. 2(LSP: formal/random)×2(CE: low/high) between subject design was used. The result revealed the significant main effect of LSP, which showed that groups with random leader performed better than those with formally selected leader. Further, significant interaction effect of LSP and CE revealed that when group's CE was high, group with random leader performed better than group with formally selected leader, and the difference between two groups was not significant when group's CE was low. These results suggested that LSP should not impair shared social identity of the group in order to maintain the positive effect of CE on group performance. The necessity for expanding these results to work team was discussed. 본 연구는 주로 의사결정과제를 통해 검증되어왔던 무작위적 리더 선출 방법의 우수성을 실제 수행과제로 확장시켰고, 리더 선출 방법과 집단 효능감의 집단수행에 대한 상호작용효과를 살펴보았다. 2(리더 선출 방법: 공식적/무작위적) × 2(집단 효능감: 저/고) 피험자간 실험설계를 통해 집단수행에 대한 영향을 검증했다. 연구 결과, 리더 선출 방법의 주효과가 유의하여 공식적으로 리더가 선출된 집단보다 리더가 무작위적으로 선출된 집단의 수행이 유의하게 높았다. 또한, 두 변인 간의 상호작용이 유의하였는데, 집단 효능감이 낮을 때는 리더가 공식적으로 선출된 집단과 무작위적으로 선출된 집단 간의 수행차이가 유의하지 않았으나, 집단 효능감이 높을 때는 리더가 공식적으로 선출된 집단보다 무작위적으로 선출된 집단의 수행이 유의하게 높았다. 본 연구의 결과는 높은 집단 효능감이 집단의 수행에 긍정적인 영향을 주기 위해서는 리더가 집단의 사회정체성을 손상시키지 않는 방법(예. 리더와 구성원의 차이점을 부각시키기 보다는 동질성에 대한 지각을 높이는 방식)으로 선출되어야 한다는 점을 제안함으로써 조직과 작업 현장에 기여할 수 있다. 향후에 본 연구를 작업 팀으로 확장하여 연구할 필요성을 논의하였다.

      • KCI등재

        면접 지원자의 인상관리행동과 평가자의 조절초점성향이 지원자 평가에 미치는 영향

        이혜분,석동헌 전북대학교 사회과학연구소 2019 지역과 세계 Vol.43 No.1

        The purpose of this study was to examine the effects of interviewee's impression management behavior and interviewer's chronic regulatory focus on evaluation of interviewee. The experiment used 2(interviewee's impression management behavior: self-focused / other-focused) × 2(interviewer's chronic regulatory focus: promotion focus / prevention focus) between subject design. To manipulate interviewee's impression management behavior, two different forms of scenario were developed. In the scenario which contains self-focused impression management behavior, the interviewee used 'self-promotion', 'entitlements', and 'overcoming obstacle' to give good impression to interviewer. In the scenario which contains other-focused impression management behavior, the interviewee used 'opinion conformity', 'other enhancements', and 'fit-with-organization' to give good impression to interviewer. These two scenarios were randomly distributed to participants. Interviewer's chronic regulatory focus was measured by Chun(2008)'s Korean scale which was translated from Ouschan et al.(2007)'s scale. Participants responded to total 16 items(i.e., 8 promotion focus items and 8 prevention focus items; 5-point Likert style). To calculate chronic regulatory focus index, sum of promotion focus items was subtracted from sum of prevention focus items. Then participants were categorized into two groups by using median split method for this index. As a result, 155 participants were placed on one of four experimental conditions. For the 'intention to recruit' dependent variable, significant two-way interaction effects were found. The simple main effect analysis of the significant interaction effect of the interviewee's impression management behavior and the interviewer's chronic regulatory focus revealed that promotion-focused interviewers showed higher degree of 'intention to recruit' compared to prevention-focused interviewers only when the interviewee's impression management behaviors were self-focused. Also, for the 'expectation of the interviewee's job performance' dependent variable, marginally significant two-way interaction effects were found. The simple main effect analysis of the significant interaction effect of the two independent variables revealed that promotion-focused interviewers expected higher degree of job performance compared to prevention-focused interviewers only when the interviewee's impression management behaviors were self-focused. The implications and limitations of the study were discussed. 이 연구의 목적은 면접 지원자의 인상관리행동과 평가자의 조절초점성향이 지원자에 대한 평가에 미치는 영향을 알아보기 위한 것이었다. 시나리오 실험에는 2(인상관리행동: 자기위주/타인위주) × 2(조절초점성향: 향상초점/예방초점) 피험자 간 설계가 사용되었다. 면접 지원자의 인상관리행동을 조작하기 위해 면접 상황에서 지원자와 평가자가 상호작용하는 두 종류의 시나리오가 개발되었는데, 자기위주 인상관리행동을 사용하는 지원자의 시나리오에서 지원자는 평가자에게 좋은 인상을 주기 위해 '자기 촉진', '권리 부여', '장애물 극복' 전략을 사용하였고, 타인위주 인상관리행동을 사용하는 지원자의 시나리오에서 지원자는 '타인 강화', '의견 동조', '조직과의 부합' 전략을 사용하였다. 평가자의 역할을 맡은 참가자들에게 이 두 가지 시나리오가 무선적으로 배포되었다. 평가자의 조절초점성향은 Ouschan 등(2007)이 개발한 조절초점전략척도를 천석준(2008)이 번안한 것을 수정하여 사용하였다. 참가자는 총 16개의 문항 즉, 향상초점전략 8문항과 예방초점전략 8문항을 5점 리커트 형식으로 평정했다. 우세한 조절초점성향을 확인하기 위해 각 참가자의 향상초점전략 총점에서 예방초점전략 총점을 뺀 값을 중앙치를 기준으로 나누어, 중앙치보다 높으면 향상초점이 우세하며, 중앙치보다 낮으면 예방초점이 우세한 것으로 구분하는 방법을 사용하여 두 집단으로 나누었다. 연구 결과, 채용의도에 대한 인상관리행동과 조절초점성향 간의 상호작용이 유의하게 나타났다. 이에 대한 단순주효과 분석 결과에서, 예방초점을 가진 평가자들은 자기위주 인상관리행동을 보이는 지원자보다 타인위주 인상관리행동을 보이는 지원자를 채용하려는 의도가 유의하게 높았다. 또한 지원자의 직무수행능력 지각에 대한 인상관리행동의 주효과가 유의하였고, 두 변인 간의 상호작용효과가 유의성에 근접하여 이에 대한 단순주효과 분석을 실시한 결과, 향상초점을 가진 평가자는 타인위주 인상관리행동을 사용하는 지원자보다 자기위주 인상관리행동을 사용하는 지원자의 직무수행능력을 유의하게 높게 평가하는 것으로 나타났다.

      연관 검색어 추천

      이 검색어로 많이 본 자료

      활용도 높은 자료

      해외이동버튼