종합복지관 이용 노인들의 차별경험이 우울에 미치는 영향에 대한 연구

오현성,한은영 한국사회복지행정학회 2007 한국사회복지행정학회 학술대회 자료집 Vol.2007 No.11

중국 직장인의 성격요인에 따른 이직의도 : 잠재프로파일분석(LPA)을 중심으로

오현성,오희화,박명은 한국인적자원개발학회 2023 인적자원개발연구 Vol.26 No.4

Based on the Big 5 personality theory, this study utilized latent profile analysis (LPA), which is technically considered as person-centered approach research, to explore the pattern of personality profiles based on the sample of Chinese office workers. and the relationship between personality profiles and employee’s turnover inventions. furthermore, this study examine the influencing factors associated with personality profiles. This study used Mplus 8.8 programs, and identified the five different type of personality profiles as follow: Profile 1 (optimistic and adaptive), Profile 2 (extroverted and sensitive), Profile 3 (self-directed), Profile 4 (internal confusion) and Profile 5 (safety-seeking type). Among these, Chinese office workers belonging to the Profile 4 (internally chaotic) group showed the highest turnover intention. This study applied the empowerment characteristics to identify the influence and predictive factors that were related to each of the five profile types. Among the sub-factors of empowerment, except for self-determination, there were statistically significant differences in influence, ability among profile groups. The theoretical and practical implication of this study were discussed.

ISO 9705 화재실 화재의 시뮬레이션

오현성,박외철 한국화재소방학회 2015 한국화재소방학회 학술대회 논문집 Vol.2015 No.추계

대학생의 창업교육동기가 창업교육기대성과 및 성격5요인에 미치는 영향 : 사람중심접근법을 중심으로

오현성,박명은 교육종합연구원 2021 교육종합연구 Vol.19 No.3

The purpose of this study was to discover identifies the distinct pattern of university students’ leaning motivation profile(n=610) by performing a latent profile analysis in terms of a person-centered approach as it has been argued that students can experience simultaneously distinct types of leaning motivation components. Based on a latent profile analysis, four different types of students’leaning motivational profiles were identified, and these these four students’ learning motivational profiles, which are quantitatively and qualitatively different, were then contrasted with educational performance. Results showed that students’ learning motivation profiles pertaining to the high level of all three learning motivational components were associated with students’ high level of educational performance. In addition, this study performed a multinominal regression analysis to examine how students’leaning motivation profiles are related to antecedents (ex., demographic variables, big five personality dimensions), suggesting that openness was only related to students’ learning motivational profiles with respect to a high level of learning motivational components. the current study is one of the first to examine the impact of personalities on students’ entrepreneurial learning motivation la profiles.

중국기업의 리더십 잠재프로파일과 구성원의 이직의도 및 직무만족의 관계

오현성,박명은 대한경영학회 2024 대한경영학회지 Vol.37 No.11

본 연구는 변혁적・거래적 리더십 이론을 기반으로 사람중심접근법 연구에서 널리 사용되고 있는 잠재프로파일분석(LPA)을 적용하여 중국 직장인들의 리더십 유형을 탐색하고, 리더십 잠재프로파일별 이직의도 및 직무만족도의 영향관계를 파악하였다. 이를 위해 중국 현지 직장인을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 최종 597개의 응답을 분석에 활용하였으며, 실증분석을 위해 통계 패키지 프로그램 SPSS 26, Mplus 8.6을 사용하였다. 리더십잠재프로파일 분석 결과, 프로파일 1(소극적 리더십), 프로파일 2(이념적 리더십), 프로파일 3(유능한 리더십)의3개 리더십 프로파일 유형이 도출되었다. 리더십 프로파일별 이직의도와 직무만족도에 차이가 있는지 분석한 결과, 중국 직장인의 이직의도는 ‘소극적 리더십’ 그룹이 가장 높게 나타났으며, 직무만족도는 ‘유능한 리더십’ 그룹이 가장 높게 나타났다. 이는 리더가 직원들에게 비전을 제시하고, 도전 과제를 통해 성장할 수 있도록 지원하며, 개인의 필요를 이해하고 배려하고, 공정한 보상이 이루어지게 한다는 것이 직무만족도를 높이고, 이직의도를낮추는데 기여하고 있음을 알 수 있다. 본 연구는 변혁적 리더십 및 거래적 리더십 모델의 다양한 하위 요인의 조합을 통한 리더십 프로파일 유형을 도출하였다는 점에서 학술적 의의가 있다고 할 수 있다. 또한 리더십프로파일연구가 미비한 상황에서 동양권 국가의 직장인들을 대상으로 프로파일 연구를 수행하였고, 이는 향후 국내 직장인을 비롯해 조직의 리더 및 관리자들을 대상으로 국내 리더십 프로파일 연구에 기초자료를 제공하였다는 점에서 의의가 있다. This study explored chinese employees leadership profiles through Latent Profile Analysis (LPA) in terms of a person-centered approach. The relationship between both turnover intentions and job satisfactions and chinese employees profiles were examined. A survey was conducted with local employees in China, and 597 valid responses were used for analysis. For empirical analysis, the statistical software programs SPSS 26 and Mplus 8.6 were utilized. The results of the latent profile analysis of leadership revealed three leadership profile types: Profile 1 (Passive Leadership), Profile 2 (Ideological Leadership), and Profile 3 (Competent Leadership). An analysis of the differences in turnover intentions and job satisfactions associated with leadership profiles showed that turnover intention was highest in the “Passive Leadership” group, while job satisfaction was highest in the “Competent Leadership” group. This suggests that leaders who provide vision, support employees' growth through challenges, understand and consider individual needs, and ensure fair rewards contribute to increasing job satisfaction and reducing turnover intention. This study holds academic significance in that it derives leadership profile types through the combination of various sub-factors of transformational and transactional leadership models. In addition, this study is significant as the study of employees’ leadership profile is carried out in a collectivist culture where leadership profile research is scarce. Theoretical implications in references to leadership profile research and practical implications for human resources practices are discussed.

사람 중심접근법을 적용한 집단문화권 직장인의 조직몰입 프로파일 비교연구

오현성,제혜금 한국경영컨설팅학회 2022 경영컨설팅연구 Vol.22 No.1

On the basis of Allen and Meyer’s (1990) three component model of organizational commitment, the majority of research has been performed by the use of correlation/regression analysis in terms of a variable-centered approach. On the other hand, this study utilized a latent profile analysis to identify the distinct configurations of the commitment components in terms of a person-centered approach. More specifically, this study explores and compares of the patterns of organizational commitment profiles between South Korean and Chinese employees as extensive research on organizational commitment has been conducted in Western countries. Based on a latent profile analysis. There five commitment profiles were identified related to the South Korean employees. But, four distinct commitment profiles were identified for the Chinese employees. These profiles identified from the both sample were consistent with previous study, and some of them are not in line with. The implications of these results for commitment research and practice are discussed for the sake of future research in terms of cross cultural research. 본 연구는 조직몰입 3요인 모델을 기반으로 대다수의 조직몰입 선행연구가 선행변수와 변수 간의 선형적 관계 규명에 중점을 둔 변수중심 접근법을 기반이지만, 사람중심 접근법 패러다임을 적용하여 집단문화권 국가인 한국과 중국 직장인의 조직몰입 프로파일 유형을 탐색 및 비교 분석하였다. 조직몰입 프로파일 연구는 조직몰입 프로파일내에서 상호작용이 발생하여 특정 조직몰입유형의 본질이 다른 조직몰입 유형의 상대적 수준에 의하여 영향을 받는 것을 분석 가능케 하였다. 기존 대다수 조직몰입 프로파일 연구는 주로 서구문화권을 대상으로 하고 있다. 따라서 본 연구에서는 잠재프로파일 분석을 활용하여 한국과 중국 직장인을 대상으로 조직몰입 프로파일 유형을 탐색하고 이를 비교하였다. 한국직장인 5가지 조직몰입 프로파일 유형과 중국 직장인 4가지 조직몰입 프로파일 유형으로 구분하고, 조직몰입 프로파일 유형별 조직 내에서 개인 및 조직에 대한 조직시민행동과 이직의도의 차이를 분석하였다. 분석 결과, 양 국가 간 유사한 프로파일 유형도 있지만, 정량적 및 정성적으로 유사하지 않은 프로파일 유형도 도출되었다. 본 연구는 집단문화권 사회에서 직장인의 조직몰입에 관한 미래지향적 연구방향을 제시하는데 주안점을 두고 있다.

The Differing Impacts of Commitment Profiles on Employee Turnover Intentions and Discretionary Effort: Implications for Practice and Theory

오현성 한국무역연구원 2014 무역연구 Vol.10 No.6

The purpose of this study was to extend research on organizational commitment byexamining organizational commitment profiles. This research advanced the commitmentliterature by investigating the relationship between commitment profiles and employeeperformance and retention. Commitment profiles were investigated using Allen and Meyers’(1990) measures of affective and continuance commitment. Commitment profiles weregenerated using k-mean cluster analysis. Results of cluster analysis showed that there werefour distinct commitment profiles. These were labelled as highly committed (i.e., high affectiveand continuance commitment), non-committed (i.e., low levels of affective and lowcontinuance commitment), affective dominant(i.e., high affective and low continuancecommitment) and continuance dominant(i.e., high continuance and low affective commitment). The results of the analysis of variance found that the highly committed and affective dominantprofiles were the most desirable with lower turnover intentions and higher levels ofself-reported discretionary effort compared to the non-committed and continuance dominantprofiles. Unexpectedly, there was no difference in levels of discretionary effort between thenon-committed profile and the affective dominant and highly committed profile. Theimplications of these results for commitment research and practice are discussed.

잡크래프팅 프로파일과 개인-직무 적합성, 경력역량 연구: 사람중심 접근법을 중심으로

오현성,박명은,노미오 한국인적자원개발학회 2025 인적자원개발연구 Vol.28 No.2

현대사회의 직무는 과거의 고정적이고 일방적인 하향식 직무 설계에서 벗어나, 개인의 자율성과 주도성을 반영하는 상향식 설계 방식으로 변화하고 있다. 이러한 변화 속에서 잡크래프팅은 구성원이 자신에게 부여된 직무를 자발적으로 조정하고 재구성하는 전략으로 주목받고 있다. 그러나 지금까지의 잡크래프팅 연구는 대부분 변수중심 접근법이 주를 이루었으며, 실제 조직 내 구성원들이 잡크래프팅을 실천하는 방식의 이질성과 다면성을 설명하는 데 한계가 존재하였다. 이에 본 연구는 사람중심 접근법에 기초하여 잡크래프팅의 하위요인인 과업 크래프팅, 관계 크래프팅, 인지 크래프팅을 토대로 ‘중간수준 잡크래프팅형’, ‘약한 수준 잡크래프팅형’, ‘강한 수준 잡크래프팅형’의 3개의 잠재프로파일 유형을 도출하였다. 전반적으로 3개의 잡크래팅 프로파일 그룹간의 통계적 유의한 연관성이 존재하지 않는 것으로 조사되었다. 반면 영향/예측 요인들과 프로파일 그룹별 연관성 조사에서는 욕구-공급 적합성 및 동기부여 요인은 모든 프로파일 유형과 연관성이 있는 것으로 조사되었다. 하지만 요구-능력 적합성 변인은 모든 잡크래프팅 유형들과 연관성이 없는 것으로 조사되었다. 이는 잡크래프팅을 통한 경력역량 개발과 조직 차원의 맞춤형 지원전략 수립에 있어 실증적 근거를 제공한다는 점에서 이론적 및 실무적 의의가 있다. In a contemporary work situation, job design has evolved from traditional top-down approaches to more dynamic and individualized bottom-up strategies that highlight employee autonomy and initiative. In this context, job crafting has garnered considerable attention as a proactive behavior through which employees autonomously redefine and reshape their job boundaries to better align with their personal values and competencies. However, the majority of previous research on job crafting has largely studied on the basis of a variable-centered approach, which limits the ability to capture the heterogeneity and multidimensional nature of how employees actually engage in job crafting within organizations. To address these methodological limitations, the present study adopted a person-centered approach by conducting a Latent Profile Analysis (LPA) to identify distinct job crafting profiles based on the combined patterns of its three sub-dimensions: task crafting, relational crafting, and cognitive crafting. The analysis identified three distinct profiles of job crafting behavior among employees:(1) Moderate-level job crafting,(2) Low-level job crafting, and (3) High-level job crafting. Although overall statistical differences across the three profiles were not significant, further investigation of antecedent factors revealed that needs–supplies fit and motivation reflection were significantly associated with all three profile types. In contrast, demands–abilities fit showed no meaningful association with any profile. These findings suggest that employees’ perception of resource fulfillment and intrinsic motivational processes are more influential in shaping job crafting behaviors than ability-based fit alone. This study provides empirical evidence supporting a nuanced understanding of job crafting typologies and contributes both theoretically and practically to the development of customized strategies for career competency enhancement and organizational support systems.

연속형 노용 자동 장입기의 제어시스템 구축 ( Development of Control System of the Automatic Charging Machine for the Industrial Furance of Continuous Type )

오현성,강대기,전경철,김중완,이우진 대한기계학회 1994 대한기계학회 춘추학술대회 Vol.- No.-

조직몰입에 대한 사람중심 접근: 국내 직장인들의 조직몰입 프로파일 분석

오현성,정용석,김우석 한국자료분석학회 2018 Journal of the Korean Data Analysis Society Vol.20 No.6

Although there is a growing body of research on organizational commitment profiles based on a person-centered approach, it is not widely applied to the commitment research conducted by Korean organizational scholars yet. Therefore, in this paper, we introduced the concept and analytical methods, such as cluster analysis and latent profile analysis (LPA), of the person-centered approach. In addition, we also performed both cluster analysis and LPA to identify types of organizational commitment profiles of Korean employees based on the combination of affective, continuance and normative commitment on the sample from a range of different fields in South Korea (n = 349). Both analyses extracted two comparable sets of 6 commitment profiles. These six profiles were then contrasted with employee turnover intention. Finally, implications for commitment theory, practices and future research issues were discussed. 최근 조직몰입(organizational commitment) 3요인(정서적 몰입, 규범적 몰입, 지속적 몰입) 모델(Allen, Meyer, 1990, 1991) 관련 연구에서 사람중심 접근법(person-centered approach)이 많은 관심을 받고 있지만 아직 국내 연구자들에게는 크게 확산되지 못하고 있다. 이에 본 논문은 사람중심 접근법의 개념과 관련 자료분석 방법을 군집분석(cluster analysis)과 잠재프로파일분석(latent profile analysis)을 중심으로 소개하고자 한다. 또한 이러한 방법들의 실제 적용 사례를 제시하기 위해 국내 직장인들 349명으로부터 수집한 자료를 바탕으로 군집분석과 잠재프로파일분석을 각각 실행하여 각 분석으로부터 6개의 조직몰입 프로파일 유형들을 도출하였으며 그 결과를 비교하였다. 뿐만 아니라, 조직몰입 프로파일 유형 간 이직의도(turnover intention)의 차이를 살펴봄으로써 도출된 프로파일의 타당성을 확인하였다. 본 논문은 조직몰입에 대한 기존의 변수중심 접근법(variable-centered approach)에 대한 보완적 방법으로 사람중심 접근법이 갖는 의미를 이해하고, 나아가 국내 직장인들의 조직몰입 프로파일 유형을 살펴볼 수 있다는 점에서 국내 연구자들뿐만 아니라 실무담당자들에게 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.