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        역전달 신경회로망을 이용한 심전도 파형의 부정맥 분류

        권오철,최진영 대한의용생체공학회 1989 의공학회지 Vol.10 No.3

        A new algorithm classifying ECG Arrhythmia signals using Back-propagation network is proposed. The base-line of ECG signal is detected by high pass filter and probability density function then input data are normalized for learning and classifying. In addition, ECG data are scanned to classify Arrhythmia signal which is hard to find R-wave. A two-layer perceptron with one hidden layer along with error back-propagation learning rule is utilized as an artificial neural network. The proposed algorithm shows outstanding performance under circumstances of amplitude variation, baseline wander and noise contamination.

      • 제지공정수의 Scale생성과 억제 대책

        권오철,오정수,조병묵 한국공업화학회 2001 한국공업화학회 연구논문 초록집 Vol.2001 No.-

        최근의 펄프제지공업에서 사용되어지고 있는 공정백수에는 미세섬유, 각종 유기, 무기물, 화학적 첨가제, 미생물 등이 상호작용을 통하여 다양한 형태의 침착물(deposit)을 형성한다. 이러한 침착물 (deposit)에 의한 문제는 초지시 탈수부하 유발, wire, felt오염, 초지 설비의 부식, 첨가제의 효율저하 등의 문제점을 유발시킨다. 따라서 자원재활용과 원가절감을 위해 재생섬유(secondary fiber)의 사용량이 점차 늘고 충전제로 탄산칼슘을 사용하고 있는 신문용지 제조공정의 공정수의 재활용율을 높여 무방류 시스템을 구축하고자 할 때 무기이온의 축적에 따른 스케일 침착물이 공정에서 많은 문제를 야기 시키고 있어 본 연구에서는 공정백수에 영향을 미치는 물리적 요인 (pH, 온도, 원료, 칼슘 경도)을 측정하여 공정 최적 조건을 확인하였고, 유기계, 인산염 계통의 킬레이트제 보다 효과가 뛰어난 고분자 킬레이트제 (Acryl acid Copolymer )를 합성하여 스케일 억제력을 비교하였다. 시험 결과, 신문 용지의 원료폐지는 pH가 알칼리성이고 충전물에 의한 탄산칼슘의 함량이 높은 잡지와 국산 폐지가 스케일 형성에 영향을 미치며, 공정의pH는 7-8 사이에서 급격한 칼슘이온의 용해도 감소로 스케일 침전이 급격히 발생하였으며 온도는 50℃에서 급격한 변화를 일으켰다. 고분자를 합성제(Acryl acid copolymer)가 기존의 유기계 (DTPA, EDTA)인산염계(STPP) 억제제 보다 스케일 억제력이 뛰어난 효과를 본 것을 알수 있었다.

      • 지방자치단체 업무프로세스 개선방안 연구 - 사회복지지원업무와 복합민원처리업무를 중심으로 -

        권오철,김필두,고경훈 한국지방행정연구원 2004 한국지방행정연구원 기본연구과제 Vol.2004 No.-

        지방자치단체 업무처리방법을 개선하기 위한 조직진단은 크게 두가지 측면에서 접근 가능한데, 하나는 구조적 측면에서 업무수행기구를 재조직하는 것이고, 다른 하나는 과정적 측면에서 업무프로세스를 재설계하는 것이다. 조직진단에서 이 양자는 상호보완적인 관계에 있음에도 불구하고, 현재의 조직진단은 구조적 측면에 초점이 맞추어져 있는 것이 현실이며, 과정적 측면에 대한 개선은 상대적으로 소홀하게 다루어져 온 것이 사실이다. 그 원인은 여러 측면에서 찾을 수 있겠지만, 무엇보다 가장 큰 원인은 진단방식에 대한 조직구성원의 저항에서 찾을 수 있다. 다시 말해 구조적 측면에서의 조직개편의 경우 조직구성원 개개인에게는 큰 영향을 미치지 않는 반면, 과정적 측면에서의 업무프로세스 재설계는 불가피하게 조직구성원의 업무량이나 업무수행방식에 영향을 미치게 되는 바 단체장이나 조직구성원양자 모두에게서 수용정도가 낮게 나타난다는 것이다. 그러나 대상고객의 만족제고와 내부처리과정의 효율성 확보라는 조직진단의 본래 목적을 달성하기 위해서는 과정적 측면에 대한 진단, 즉 업무과정재설계(BPR :Business Process Reengineering)는 불가결의 조직관리수단이다. 본 연구에서는 첫째, 업무프로세스를 개선하기 위한 방안으로 혁신적·전면적 기법인 BPR과 점진적·부분적 기법의 비교를 통하여 지방자치단체에서 BPR이 왜 필요한가에 대하여 논의한다. 둘째, 지방자치단체내 업무프로세스에서 실제적으로 BPR이 어떻게 활용될 수 있는지 직접적인 사례를 통하여 프로세스 개선안을 작성한다. 마지막으로 이러한 프로세스 개선을 위하여 어떠한 조치, 즉 BPR의 활성화를 위한 내부적인 조치와 함께 외부적인 지원조치들을 사례대상(복지수당지원업무, 복합민원업무) 업무프로세스를 중심으로 분석·제시하는데 연구목적이 있다. 이러한 연구목적 및 과정의 전체적인 틀은 다음 그림과 같다. 분석결과 나타난 문제점은 보면, 첫째 복지수당지원업무의 경우 내부요인에 의한 것은 예산재배정때 마다 반복되는 내부적인 지시-접수-처리의 반복과정의 문제를 발견할 수 있다. 그리고 외부요인에 의한 문제는 ① 업무프로세스를 간소화할 사안이 있음에도 기존 업무방식의 답습 내지 중앙정부-지방자치단체간 상호신뢰미비로 인하여 비효율적 업무처리프로세스를 그대로 가지고 있다는 것, ② 우리나라의 지방자치제도가 가지고 있는 다계층적 특성으로 인한 정보화의 한계문제를 보여주고 있다는 것 등을 지적할 수있다. 둘째, 복합민원허가 역시 프로세스상 문제점은 크게 내부적인 문제점과 외부적인 문제점으로 나누어 살펴 볼 수 있다. 내부적인 문제점의 경우 무엇보다 복합민원이 가지는 관련부서간 협의문제에 기인하며, 외부적인 문제점의 경우도 첫째는 관련 기관간 협의문제가 중요한 비중을 차지하며, 그외 상급행정기관의 승인문제에 기인한 프로세스 지연사항이 존재하는 것으로 나타났다. 행정업무의 프로세스 개선은 크게 두가지 측면에서 논의될 수 있다. 하나는 프로세스 자체를 어떻게 개선할 것인가 하는 문제이고, 다른 하나는 프로세스 개선시 어떠한 지원방안이 필요한가하는 문제이다. 먼저 프로세스 개선을 위해서는 기존의 수직적·계층적 처리과정을 효과적으로 재편하기 위하여 통합과 병렬화의 방법을 사용한다. 물론 이러한 방법은 정보처리시스템의 보급 및 활용에 기반하고 있다. 통합의 경우 수직적 과정중 일부의 통폐합, 기능이양 등이 주요 방안이 되며, 병렬의 경우 정보화에 의한 자료공유를 통하여 수직적으로 처리되던 업무를 동시적으로 처리하는 방안을 중심으로 안을 제시하고 있다. 다음 프로세스 개선시 지원방안은 크게 내부적인 지원방안과 외부적인 관련조치로 나누어 살펴 볼 수 있다. 내부적인 지원방안으로는 BPR을 상시화하고 이를 효과적으로 운용할 수 있는 내부지원시스템을 구축하고, 이를 선도하고 체득할 수 있는 조직구성원 상하간 행태변화를 들 수 있다. 한편 외부적인 지원조치로는 정보화시스템에 대한 기술적인 보완문제와 함께 정보화의 걸림돌이 되는 기존 행정시스템의 개선 및 법적 조치 등을 제안하였다. 이러한 지원방안을 종합적으로 제시하면 다음 표와 같다. We can approach organization diagnosis that improves the business process of local governments from two aspects. One is reorganizing business achievements in a structural dimension, and the other is redesigning the business process. It is true that improvements in the process have been handled hastily. Because business process reestablishment influences members of the organization in the amount of tasks and achievements, the accommodation level is low with all members of the organization. However, to achieve the essential purpose of organization diagnosis, mainly raising customer satisfaction and securing an efficient internal process of handling affairs, the process, in other words, the business process reestablishment command (Business Process Reengineering: BPR) is an indispensable organization management tool. The objective of this research is as follows: First, this study will discuss why BPR is needed in local governments in a comparative analysis between an innovative and overall technique and a gradual and partial technique in ways to improve the business process. Second, this research suggests ways to improve the process by introducing actual cases of how BPR can be utilized in the business process of local governments. Finally, this study attempts to introduce and analyze external support along with internal actions for activating BPR, focusing on the target examples (welfare support system, composition popular enmity business). From the analysis, this study identifies the problems of the repeating process of internal direction - requisition - processing in organizations, passive organization culture and so on. In order to resolve these problems, this study suggests the following two methods: one is improving the process itself, and the other is identifying a support plan when improving the process. First, to improve the process, a parallel and integrated method is used to effectively reorganize the existing vertical hierarchical processing course. Second, to support efficient BPR in local governments, support plans in local governments such as the establishment of BPR organization, training the real Change Leader, education etc. and support plans in the central government, such as the development of an information system for BPR in local governments, amendments in the law, establishment of BPR organization for BPR in local governments, etc. are recommended.

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