멕시코지역 우리나라 기업 자회사의 해외직접투자 결정요인과 전략적 역할 유형에 관한 연구

임동우 한국국제경영관리학회 2012 국제경영리뷰 Vol.16 No.3

본고는 기업의 해외진출 다변화정책과 관련되어 멕시코에 진출한 우리나라 제조업체를 대상으로 해외직접투자 결정요인을 분석․차이점을 규명하고, 아울러 자회사의 전략적 역할을 유형화함으로써 경영성과의 차이점을 규명하였다. 36개의 해외직접투자 결정변수는 현지국 시장요인, 비용관련요인, 수직적 통합요인, 투자여건요인, 외부요청요인, 본국관련요인 등으로 분류되었고, 동일한 제조업종이라도 전자(부품)업종은 다른 업종에 비해 현지국 시장요인에서 높은 영향력이 나타났다. 또한 섬유업종은 비용관련요인, 플라스틱업종은 외부요청요인이 해외직접투자 결정에 영향력이 높은 것으로 나타났으며, 진입연수별 차이에서는 3년 이하 집단이 다른 집단에 비해 투자여건요인이 해외직접투자 결정에 높은 영향력을 나타내는 것을 확인하였다. 한편, 해외자회사 전략적 역할유형은 활동적, 수용적, 자율적, 무활동적 자회사 등으로 분류되었으며, 이들 간 해외직접투자 결정요인의 차이점은 현지국 시장요인에서는 유의미한 차이점이 나타나지 않았으나, 비용관련요인은 수용적 자회사, 수직적 통합요인은 자율적 자회사, 투자여건요인은 무활동적 자회사, 외부요청요인은 수용적 자회사, 본국관련요인은 활동적 자회사가 유의미하게 높은 영향력이 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 해외자회사의 전략적 역할유형별 경영성과의 차이에서는 인지된 경쟁력 수준이 가장 높은 유형은 활동적 자회사로 나타났으며, 투자수익률에서는 자율적 자회사, 영업이익률에서는 수용적 자회사가 가장 높은 실적을 보인 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 기업의 해외직접투자 결정요인은 해외자회사 전략적 역할유형을 결정짓는 요인이 될 수 있음을 확인할 수 있었으며, 전략적 역할유형에 따라 경영성과의 차이점을 실증적으로 발견한 것은 실무적으로 세계경영을 추구하고 있는 우리나라 기업들에게 경쟁우위를 극대화하기 위한 전략수립의 하나의 대안이 될 수 있을 것으로 기대된다. This study is to determine the basic factors for implementing the foreign direct investment (FDI) and to classify the strategic role of foreign subsidiaries of the 106 Korean firms in Mexico whether the basic factors show differences among 4 different types of manufacturing and entry’ years and performances show differences among 4 different types of strategic role of foreign subsidiaries. The results are that 36 variables can be divided 6 factors, market condition of host country(MCH), cost condition(CC), vertical integration condition(VIC), investing condition(IC), outside requesting condition(ORC), pushing condition of home country(PCH) as the FDI factors for Korean firms in Mexico. MCH is much higher influence than others on the electronic components business, CC is much high influence on the textile business, and ORC is much higher influence on the plastic products business. Meanwhile, the less than 3 years’ group is influenced much higher than the other’s group by the IC. The 4 types of the Korean subsidiaries’ strategic role in Mexico are also classified as active(AT), autonomous(AU), receptive(RC), quiescent(QU) as the previous research by using the I-R framework. While the MCH does not show statistical difference by the strategic roles of foreign subsidiaries, AT is much higher influenced by the PCH, and AU is influenced by the VIC. RC is influenced by the CC and the ORC, and QU is influenced by the IC. Finally, there are significant difference in performance by the 4 different types of strategic role in Korean firms. AT is significant higher on the level of competitiveness, AU is significant higher on the degree of the return of investment(ROI) and RC is significant higher on the degree of the operating profit margins(OPM).

한국 내 해외자회사 시장지향성이 현지시장 지식획득 및 성과에 미치는 영향: 흡수능력의 역할을 중심으로

정갑연 한국기업경영학회 2013 기업경영연구 Vol.20 No.6

In response to an increased need of balancing pressures for global integration and local responsiveness, foreign subsidiaries are demanded to play a prominent role in creating and transferring knowledge, valuable for the multinational corporation (MNC). In this context, a key managerial problem pertains to identifying the relationship between local market knowledge acquisition of foreign subsidairy and performance. If companies want to acquire local market knowledge, they should precede market orientation. Especially, foreign subsidiary that takes charge of business activities in unfamiliar environment has to obtain various factors to acquire local market knowledge. Prior to this, it’s most important that companies construct organizational culture which leads them to fully understand the desire of local customers and the strategy for the local market. This study is to examine that the market orientation of foreign subsidiary influences on the local market knowledge acquisition and performance of foreign subsidiary through variables of the potential absorptive capacity of foreign subsidiary, the local relational embeddedness, and the learning experience of foreign subsidiary. Also this study identify the moderating effect of realized absorptive capacity between the local market knowledge acquisition and performance of foreign subsidiary. For a more realistic approach the data was collected from foreign subsidiaries in South Korea. 253 samples were used for this analysis with AMOS (7.0 version) and SPSS (15.0 version). Collected samples were tested by factor analysis and Cronbach’s Alpha coefficients and were found to be satisfactory in terms of validity and reliability. Furthermore, fitness of the measurement model was tested by using confirmatory factor analysis and fitness of the model for hypothesis testing was adequate on various goodness of fit indices. There are following empirical results. First, the market orientation of foreign subsidiary has a significant effect on the potential absorptive capacity of foreign subsidiary, the local relational embeddedness, and the learning experience of foreign subsidiary. Second, the local relational embeddedness, and the learning experience of foreign subsidiary have an effect on the potential absorptive capacity of foreign subsidiary, Third, the potential absorptive capacity of foreign subsidiary only play a significant role on the local market knowledge acquisition. Finally, the realized absorptive capacity play a significant role in moderating between the local market knowledge acquisition and performance of foreign subsidiary. Even though this study tried hard to provide meaningful results and implications, there still are some limitations. First, since we had selected foreign subsidiaries as subjects of the analysis, we only chose the ones that run their business only in Korea. Thus, it may not be appropriate to argue that the result of this study can be applied to other countries, because of different cultures and systems. Second, this study put restraints on the subjects of the analysis by selecting only foreign subsidiaries of MNCs currently operating production and sales in Korea. Accordingly, it is hard to say that the result of this study can be adapted to other subsidiaries which were established under different purposes such research and development or resource development. Finally, since we only got the response from one personnel per each corporation, the result of the analysis can be biased by subjectivity of the respondent. In other words, the problem of common method bias can occur. To settle those problems, further studies could use the second source added to questionnaire to minimize such problem, for example, getting a multiple response from one subsidiary, or using more objective measurements such as an introduction rate of technology acquired in local market in measuring the level of local market knowledge acquisition. 최근 다국적기업의 경쟁우위 창출에 있어 해외자회사의 역할이 중요시 되면서 상대적으로 부족했던 해외자회사의 현지시장에서의 지식획득에 관한 논의가 점차적으로 주목을 받고 있다. 따라서 본 연구는 해외자회사의 시장지향성, 현지시장 지식획득, 그리고 자회사 성과와의 관계를 규명하고자 하였다. 즉, 해외자회사가 시장지향성 조직문화를 통해 구축할 수 있는 현지시장 지식획득의 영향요인으로 해외자회사 잠재적 흡수능력, 현지국 관계적 체화성, 그리고 해외자회사의 학습경험을 고려하였다. 또한 이렇게 획득된 현지 시장지식이 자회사의 성과에 영향을 미치는데 있어 자회사의 실현적 흡수능력의 조절효과를 살펴보고자 하였다. 이를 위해 한국에 진출한 253개의 다국적기업 해외자회사를 대상으로 조사를 하였으며, AMOS(7.0 version)과 SPSS(15.0 version)을 사용하여 수집된 자료를 분석하였다. 그 결과 해외자회사의 시장지향성은 자회사의 잠재적 흡수능력, 현지국 관계적 체화성, 그리고 자회사 학습경험 모두에 유의한 영향을 미쳤고, 현지국 관계적 체화성, 자회사 학습경험은 자회사의 잠재적 흡수능력에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 반면 앞선 세 요인들과 현지시장 지식획득 간의 관계에 있어서는 해외자회사의 잠재적 흡수능력만이 긍정적인 영향을 미침을 확인하였다. 또한 해외자회사 현지시장 지식획득은 자회사 성과에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 이들의 관계에 있어 자회사의 실현적 흡수능력이 조절효과가 있음을 확인하였다.

해외자회사의 CEO 현지화 결정요인에 대한 실증연구: 본사-해외자회사 간 자원의존성을 중심으로

박철형,이동기,조영곤 한국국제경영학회 2018 國際經營硏究 Vol.29 No.1

This study empirically investigated how resource dependent relationships between headquarters and foreign subsidiaries impacted on a subsidiary CEO's localization. By applying the resource dependence theory which describes power relationship between headquarters and subsidiaries, we found that resource dependence such as subsidiary relative size, and resource transfer between headquarters and subsidiaries is associated with a subsidiary CEO's localization. To test our hypotheses, we used a sample consisting of 105 Korean wholly owned subsidiaries of S&P 500 American multinational corporations from 2000 to 2015. First, the empirical results employing a random-effects logistic regression model showed that large subsidiaries were more likely to appoint local CEOs. Second, resource transfer between headquarters and foreign subsidiaries has a significant effect on the localization of subsidiary CEO. Resource transfer from foreign subsidiary to headquarters was positively related to the possibility of subsidiary CEO localization. On the other hand, resource transfer from headquarters to foreign subsidiary negatively influenced the possibility of a subsidiary CEO's localization. In addition, the higher the level of resource supply of foreign subsidiary to the headquarters than the level of resource procurement from headquarters, the higher the tendency of localization of subsidiary CEO. Third, the interaction effect between the relative size of foreign subsidiary and the resource transfer between headquarters and subsidiary has a significant impact on localization of subsidiary CEO. The interaction effect between the subsidiary relative size and the subsidiary's resource procurement from headquarters has a negative impact on localization of the subsidiary CEO. On the other hand, the interaction effect between the subsidiary relative size and the net supply of subsidiary’s resources to headquarters has a positive impact on localization of the subsidiary CEO. 본 연구는 다국적기업 본사-해외자회사 간 권력 관계가 자원의존 관계의 영향을 받는다는 점에 주목하고 자원의존이론 관점에서 본사와 해외자회사 간의 자원의존성(해외자회사 상대적 규모, 본사-해외자회사 간 자원이전) 이 자회사 CEO 현지화에 미치는 영향을 실증분석하였다. 2000년부터 2015년까지 89개 미국 S&P 500 기업의 105개 단독소유 한국 자회사를 대상으로 현지인 CEO 임명 여부를 종속변수로 하여 실증분석을 수행한 결과, 해외자회사의 상대적 규모가 클수록 현지인을 자회사 CEO로 임명하는 것으로 나타났다. 본사와 해외자회사 간의 자원이전 역시 자회사 CEO 임명에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 해외자회사가 다국적기업 본사에 자원을 제공하는 수준이 높을수록 현지인을 자회사 CEO로 임명하는 반면, 해외자회사가 다국적기업 본사로부터 자원을 조달하는 수준이 높을수록 본사파견 CEO를 임명하는 것으로 나타났다. 그리고 해외자회사가 본사로부터 자원을 조달하는 수준보다 해외자회사가 본사에 자원을 제공하는 수준이 높을수록 자회사 CEO 현지화 경향이 높은 것으로 나타났다. 한편 해외자회사 상대적 규모와 본사-자회사 간 자원이전의 상호작용 효과는 자회사 CEO 임명에 영향을 미치는 것으로 확인된다. 해외자회사의 상대적 규모가 자회사 CEO 현지화에 미치는 영향은 자회사가 본사로부터 자원을 조달하는 수준이 높을수록 약화되는 것으로 나타났다. 반면 해외자회사가 본사로부터 자원을 조달하는 수준 보다 본사에 자원을 제공하는 수준이 높을수록 해외자회사의 상대적 규모가 자회사 CEO 현지화에 미치는 영향은 강화되는 것으로 나타났다. 본 연구는 본사와 해외자회사 간 자원이전의 방향에 따라 자회사 CEO 현지화에 미치는 영향이 다르다는 것을 규명하였다는 점에서 이론적 시사점을 제공할 수 있을 것으로기대된다.

한국기업 해외자회사의 내 · 외부 네트워크 연결강도와 중심성이 본사로의 역지식이전에 미치는 영향: 해외자회사의 탐색적 역량과 활용적 역량의 조절효과를 중심으로

한가록,이재은 한국경영학회 2021 한국경영학회 통합학술발표논문집 Vol.2021 No.8

연구는 한국기업 해외자회사의 내·외부 네트워크 연결강도와 중심성이 본사로의 역지식이전에 미치는 영향을 탐색적역량과활용적 역량의 조절효과를 중심으로 실증분석한다. 83개 한국 상장기업의 해외자회사 248개사를 대상으로 실증분석을 실시한 결과는 다음과 같다. 첫째, 해외자회사의 내부 네트워크 연결강도는 본사로의 역지식이전에 정(+)의 영향을 미친다는 결과가 제시되었다. 이러한 결과는 선행연구들이 강조하는 바와 같이 내부 네트워크에 강하게 연결되어 있을수록 암묵적 지식이전이 수월하여 본사로 지식을 이전하여 구체화하고자 노력할 수 있음을 시사한다. 둘째, 해외자회사의 외부 네트워크 연결강도가 강해질수록 본사로의 역지식이전에 부(-)의 영향을 미친다는 결과를 제시한다. 이러한 결과는 해외자회사가 현지국 네트워크에 강하게 연결되어 있을수록 현지국에 특화된 지식을 축적할 수 있지만, 암묵적 형태의 지식으로 이전의 어려움이 있어 본사로의 역지식이전이 잘 일어나지 않을 수 있음을 시사한다. 셋째, 해외자회사의 내부 네트워크 중심성이 높아질수록 역지식이전에 정(+)의 영향을 미친다는 결과가 제시되었다. 이러한 결과는 해외자회사가 내부 내트워크내에서 중심적인 위치에 있을수록 다국적기업 네트워크에서 다양하고 폭넓은 지식을 축적하여 확산할 수 있는 파이프라인 역할을 하기 때문에 본사로의 역지식이전이 활발하게 발생될 수 있음을 시사한다. 넷째, 해외자회사의 외부 네트워크 중심성이 높아질수록 역지식이전에 부(-)의 영향을 미친다는 결과가 제시되었다. 이러한 결과는 해외자회사가 외부 네트워크를 통해 축적한 현지국에 특화된 폭넓고 다양한 지식은 해외자회사의 독립성을 높여주어 주도적으로 경영활동을 펼쳐나갈 수 있기 때문에 부정적인 영향을 미친다는 점을 시사한다. 다음으로 탐색적역량과 활용적역량의 조절효과를 살펴본 결과는 다음과 같다. 다섯째, 해외자회사의 탐색적 역량은 외부 네트워크 연결강도와 본사로의 역지식이전의 부(-)의 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 해외자회사의 탐색적역량은 본사가 보유하고 있지 않은 역량을 해외자회사가 현지국에서 새롭게 구축하는 것이기 때문에 해외자회사는 외부 네트워크 연결강도가 해외자회사의 주도성이 높아지며 전략적 리더의 형태를 취할 수 있음을 시사한다. 여섯째, 해외자회사의 탐색적역량은 외부 네트워크 중심성과 역지식이전의 부(-)의 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 해외자회사의 탐색적 역량은 곧 해외자회사의 혁신 역량을 뜻하기도 하기 때문에 탐색적 역량의 보유는 본사의 의존성을 높여 다국적기업 내에서도 우수센터로 발전할 수 있는 잠재적 리더 역할을 수행할 수 있다. 따라서 탐색적 역량은 해외자회사의 외부 네트워크 중심성과 역지식이전의 부(-)의 관계를 강화하는 것으로 해석해 볼 수 있다. 일곱째, 해외자회사의 활용적 역량은 내부 네트워크 연결강도와 역지식이전 정(+)의 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 해외자회사의 활용적 역량은 다국적기업이 보유한 지식을 해외자회사가 현지국에 맞춰 활용할 수 있는지에 대한 정도를 뜻하기 때문에 해외자회사의 내부네트워크 연결강도가 높을수록 활용적역량의 적용이 수월하여 역지식이전 사이의 관계를 강화하는 것으로 이해할 수 있다. 일곱째, 해외자회사의 활용적 역량은 외부 네트워크 연결강도와 본사로의 역지식이전 사이를 부(-)의 관계를 약화시키는 것으로 나타났다. 이는 해외자회사가 본사 및 계열사가 보유한 역량을 자신에게 맞춰 구축한 것이기 때문에 외부 네트워크 연결강도가 높아도 본사로의 역지식이전의 부(-)의 관계를 어느정도 약화시키는 것으로 보인다. 여덟째, 해외자회사의 활용적역량은 외부 네트워크 중심성 본사로의 역지식이전 사이를 부(-)의 관계를 약화시키는 것으로 나타났다. 외부 네트워크 중심성 또한 마찬가지로 활용적역량은 본사도 보유한 역량이기 때문에 외부 네트워크 중심성과 본사로의 역지식이전과의 부(-)의 관계를 약화시키는 것으로 보인다. 본 연구는 해외자회사의 내부 네트워크와 외부 네트워크가 연결강도와 중심성에 따라 역지식이전에 미치는 영향이 상이한 결과를 보인다는 것을 확인해볼 수 있다. 하지만 이들 사이에서 해외자회사의 탐색적 역량과 활용적 역량의 조절효과에 따라 다른 결과가 보인다는 것을 확인해볼 수 있다. 먼저 해외자회사의 외부 네트워크 연결강도가 높을수록 본사로의 역지식이전에는 부정적인 영향을 미친다는 결과를 제시하였지만, 탐색적 역량이 둘 사이의 관계를 긍정적인 방향으로 조절한다는 것을 확인해 볼 수 있었다. 다음으로 해외자회사의 외부네트워크 중심성은 본사로의 역지식이전에 아무런 유의한 영향을 보이지 않았지만 탐색적 역량이 둘 사이의 관계를 정(+)의 방향으로 조절한다는 결과를 제시하였다. 탐색적 역량은 외부 네트워크와 역지식이전 사이를 긍정적인 영향으로 조절하기 때문에 다국적기업의 장기적 성과와 전략적 발전을 위해서라도 해외자회사는 탐색적 역량을 구축해야 한다는 점을 시사한다. 마지막으로 해외자회사의 내부 네트워크 연결강도가 높을수록 역지식이전에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 활용적 역량은 이 둘 사이의 관계를 더 긍정적으로 강화하는 것으로 나타났다. 해외자회사의 내부 네트워크 중심성은 역지식이전에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났지만, 활용적 역량은 아무 조절효과를 보이지 않는 것으로 확인되었다. 하지만 해외자회사의 활용적 역량은 외부 네트워크 중심성과 역지식이전 간의 관계를 약화시키는 것으로 나타났다. 본 연구는 한국기업의 해외자회사들을 대상으로 네트워크 특성과 역지식이전 간 연관성을 규명하고 있다는 점, 그리고 네트워크 특성과 역지식이전 간 관계의 자회사의 탐색적 역량과 활용적 역량의 조절역할을 규명했다는 점에서 의미있는 학술적, 실무적 시사점을 제시할 수 있을 것으로 기대된다.

조직 내부의 사회적 자본 : 다국적기업 해외자회사의 지식확산 결정 요인

원준희(Jun-Hee Won),김미현(Mihyeon Kim),윤우진(Woojin Yoon) 한국인사조직학회 2020 인사조직연구 Vol.28 No.4

본 연구는 해외자회사의 지식창출 수준이 다국적기업 내부로의 지식확산에 미치는 영향을 살펴보고자 하였다. 다국적기업 내부 지식의 확산에 대한 보다 통합적인 관점을 제시하기 위해 연구의 모형을 해외자회사와 본사, 해외자회사와 동료자회사 차원으로 구분하여 설계하였으며, 이를 통해 지식창출 수준이 높은 해외자회사가 본사 또는 동료자회사와 더 많은 지식을 공유하는지 검증해 보았다. 또한, 지식의 공유 과정에서 해외자회사가 본사 및 동료자회사와 구축한 사회적 자본이 해외자회사의 지식창출 수준과 지식확산 수준의 관계를 조절하는지 추가로 검증해 보고자 하였다. 본 연구의 가설을 검증하기 위해서는 2013년 기준, 국내에 본사를 두고 해외에서 영업활동을 수행중인 한국 다국적기업 해외자회사의 CEO들을 대상으로 설문조사를 실시하여 최종적으로 37개국 143개 해외자회사 CEO의 설문데이터를 수집하였으며, 이를 바탕으로 다국적기업 내 지식의 확산을 촉진하는 메커니즘을 규명하기 위한 다중 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 분석결과를 제시하면 다음과 같다. 첫째, 해외자회사의 지식창출 수준이 높을수록 동료자회사와 본사와의 지식공유 수준에 긍정적인 영향을 미치는 것을 발견함으로써 해외자회사의 지식창출 수준이 다국적기업 내 지식확산에 기여하고 있음을 확인하였다. 둘째, 지식창출과 지식공유의 관계에서 해외자회사가 구축한 사회적 자본의 세가지 요소, 즉 사회적 유대관계, 신뢰, 비전의 공유가 조절효과로 미치는 영향을 검증한 결과, 동료자회사와 구축한 신뢰수준이 해외자회사의 지식창출 수준과 동료자회사와의 지식공유 수준과의 관계에 긍정적인 조절효과를 나타내는 것을 발견할 수 있었다. 셋째, 해외자회사가 동료자회사와 본사와의 사회적 유대관계, 신뢰, 비전의 공유 수준이 높을수록 동료자회사와 본사로의 지식확산에 긍정적인 영향을 미친다는 직접효과를 발견할 수 있었다. 이는 다국적기업 네트워크 내 지식공유 활성화를 위해 조직 간 사회적 유대관계와 신뢰의 형성, 비전의 공유가 중요한 요인으로 작용할 수도 있다는 점을 함의한다. This study aims to discover whether the level of knowledge creation of overseas subsidiaries fosters knowledge diffusion to headquarters and fellow subsidiaries. In addition, we attempted to understand the moderating effect of social capital, defined here as social interaction, trust, and shared vision, on the relationship between knowledge creation and knowledge diffusion to headquarters and fellow subsidiaries. To do this, the current study was separated into STUDY 1 and STUDY 2 to compare the results of the direct effect of knowledge creation and the moderating effects of social capital to headquarters (STUDY 1) and to fellow subsidiaries (STUDY 2). We employed multiple OLS regression analysis to test our hypotheses using data collected from the CEOs of 143 overseas subsidiaries of Korean firms operating in 37 countries. We found that a higher level of knowledge creation has a positive effect on knowledge diffusion both to headquarters and to fellow subsidiaries. In addition, statistical results suggest that trust built with fellow subsidiaries has a positive moderating effect on the relationship between the level of knowledge creation and knowledge diffusion to fellow subsidiaries. Even though this research did not find a greater moderating effect of social capital, it shows the positive direct effect of social capital on knowledge diffusion to both headquarters and to fellow subsidiaries.

해외자회사 기술개발 수준 결정요인 분석을 위한 연구모형 구축

김완민,최순권 과학기술정책연구원 2006 정책자료 Vol.- No.-

연구의 필요성 및 목적국내 기업들의 미진한 해외 연구개발 활동을 촉진시키기 위해서는 다양한 관심과 노력들이 필요한데 본 연구에서는 해외 자회사에서 수행하는 연구개발 활동의 성과와 투자규모에 영향을 미치는 요인들을 살펴보고자 한다. 이를 통해 해외 현지에서의 연구개발 활동을 추진하고자 하는 기업들에 경영상의 시사점을 제공할 것이다. 특히 현지시장 특성에 따른 영향을 체계적으로 구분해 살펴봄으로써 연구개발 글로벌 네트워크 구축을 위한 입지선정 및 투자계획 수립에 필요한 이론적 토대를 제공하게 될 것이다. 이를 통해 국내기업의 해외 연구개발 센터 활용이 극대화될 수 있는 계기도 될 수 있을 것이다. 또한 이 같은 연구 결과는 다국적 기업 관점에서 현지시장을 평가하는 기준을 제시해 줌으로써 해외 기업들이 연구개발 대상으로서의 한국 시장에 대한 평가기준을 유추해볼 수도 있을 것이다. 이를 통해 국내 외국기업들에 의한 연구개발 활동 투자촉진을 위한 정책상의 시사점들을 제공하는 데에도 본 연구의 목적이 있다.이를 위해 본 연구에서는 먼저 기존연구 고찰을 통해 해외 자회사의 연구개발 기능의 역사적 변천과정과 이와 연관된 주요 이슈들을 분석, 정리할 것이다. 그 후 해외 자회사 연구개발 수준을 결정하는 요인들을 체계적으로 정리 분석하고, 이를 바탕으로 실증연구를 위한 연구 가설들을 도출하게 될 것이다. 연구 가설들의 실증분석을 위한 측정변수들을 제안하고, 마지막으로 결론 및 향후 연구과제를 제시하도록 한다.특히, 본 연구결과를 통해서 유동자금이 풍부한 시중 금융권이 중소기업의 금융 수요를 충족시키지 못하는 부분에 대해 시장실패 및 시장선도부문이라고 할 수 있는 기술혁신 중소기업의 창업 및 성장을 지원하기 위해 적극적인 정책 자금의 성과를 창출할 수 있을 것이다. 특히, 기술혁신 중소기업에 대한 중소벤처기업창업자금을 지원하는데 있어서 그 성과를 극대화하기 위해서 BSC적 접근방법을 통한 전략 맵, 성과목표와 핵심성공지표 등을 도출하여 체계적으로 관리할 수 있는 방안을 제시하고자 한다. 주요 연구내용□ 해외 자회사 연구개발 기능 변화 및 주요 관련 이슈○ 해외 자회사의 연구개발 기능의 변화1. 국제적 생산 보조자로서의 해외 연구개발 기능2. 감시를 위한 전초기지(Surveillance outposts)로서의 해외 연구개발 기능○ 해외 연구개발과 관련된 주요 이슈 □ 해외 자회사 연구개발(R&D) 수준 결정 요인○ 해외 자회사의 현지 시장 특성 요인1. 현지시장 경쟁상황(local market competitive conditions)2. 공급 상황(supply conditions)3. 수요 상황(demand conditions)4. 현지 연구기관에 대한 접근성 (proximity to local scientific institutions)5. 정부 지원(government support)○ 다국적 기업과 해외 자회사의 관계 요인1. 다국적 기업의 해외 자회사 운영 전략2. 모기업의 경쟁력3. 해외 자회사의 소유 지분(ownership) 구조○ 다국적 기업이 속한 산업 특성 요인1. 산업의 기술적 특성2. 산업의 글로벌화3. 산업의 수명주기 단계 □ 실증 분석을 위한 연구 모형 도출결론 및 정책제언다국적 기업의 해외 자회사의 연구개발 활동 수준을 결정하는 요인들에 대해 살펴본 본 연구는 다음과 같은 면에서 그 의의를 찾을 수 있다. 첫째, 해외 자회사 연구개발 활동 수준에 영향을 미치는 요인들을 분석하기 위한 이론적 실증 분석 체계(empirical research framework)를 구축했다는데 그 의의가 있다. 그 동안 많은 연구들이 해외 자회사의 연구개발 활동 수준 결정에 영향을 미치는 요인들을 제시하였는데 이 연구들을 체계적으로 분석 정리하였다는 점에서 그 의미가 있다 하겠다.또한 기존의 많은 연구들이 해외 자회사의 연구개발 성과에만 초점을 맞추어 왔는데 본 연구에서는 연구개발 수행을 위한 투자규모에도 관심을 두었다는데 의미가 있다. 즉 기술특허와 같은 연구개발 성과는 기업의 투자와 단순 비례하지는 않음으로 인해 경영층이 직접적으로 평가하고 관리하기에는 많은 어려움이 따른다. 하지만 연구개발 투자 규모의 경우 기업의 노력과 관심을 직접적으로 나타내는 변수이기에 해외 자회사 연구개발 활동에 대한 관리와 연구 분석에 크게 기여할 것으로 판단된다.하지만 본 연구는 이론적 실증분석 모형을 도출하는데 머물렀기 때문에 다음과 같은 관점에서 추가적인 연구가 필요하다 하겠다. 첫째, 해외 자회사의 연구개발 활동수준에 영향을 미칠 것으로 제시된 요인들이 비록 해외에서의 연구를 통해 검증된 것이지만 이들이 한국적 상황에서도 동일하게 유의한 의미를 갖고 있는지에 대해 실증적인 분석이 이루어져야 한다. 특히 한국에서 연구개발 활동을 수행하고 있는 해외 다국적기업들의 한국 자회사는 물론 해외지역에서 연구개발 활동을 수행하고 있는 국내 다국적 기업들의 해외 자회사에 대한 검증작업도 이루어져야 할 것이다.이러한 실증 분석을 통해 무엇보다 한국적 상황에서 중요한 영향을 미치는 요인을 도출해 내야 한다. 한국적 시장의 특성과 환경이 외국의 그것과 다르며 한국기업의 의사결정 과정과 관행이 외국기업의 그것과 다르기 때문에 기존의 연구와 다른 결과가 무엇인지, 그리고 그 결과를 어떻게 해석해야 하는지에 대한 정밀한 분석과 논의가 필요하다. 또한 국가간 문화차이에 따른 영향요인도 적극적으로 검토되어야 한다.

해외자회사가 창출한 마케팅 지식과 역지식이전

정갑연 ( Gap Yeon Jeong ),채명수 ( Myung Su Chae ) 한국국제통상학회 2013 국제통상연구 Vol.18 No.4

최근 지식이전에 능동적인 해외자회사들이 현지국에서 습득한 다양한 지식들을 보다 적극적으로 활용하여 자회사 특유의 지식을 창출하고, 이를 다국적기업내 지식 네트워크를 통해 본사 및 다른 자회사들에게 이전 및 공유함으로써 다국적기업 전체의 역량 증진을 이끌고 있다. 이러한 해외자회사의 활동을 역지식이전(reverse knowledge transfer)이라 하며, 이는 해외자회사에서 본사로 지식이 이전 및 활용되는 정도를 의미한다. 역지식이전과 관련된 대부분의 기존 연구들은 해외자회사에서 본사로의 성공적인 지식이전에 영향을 미치는 요인들을 밝히는데 치중하였다. 그러나 암묵지의 성격이 강한 마케팅 지식은 지식 전수자와 수혜자 간의 상호작용과정을 거쳐 형식지로 변환되어 활용되는 특성이 있다. 아울러 해외자회사와 본사 간에는 보편적으로 위계질서가 존재하기 때문에 이러한 상호작용과정은 더욱이 그 중요성을 갖는다. 따라서 본 연구에서는 다양한 기존문헌들을 바탕으로 역지식이전을 하나의 완료형 개념이 아닌 연속적인 일련의 과정으로 판단하고, 해외자회사가 현지국에서 지식을 창출하여 본사와 지식을 공유하는 과정을 거친 뒤에 본사가 이러한 지식을 활용하는 지를 살펴보고자 하였다. 분석결과 해외자회사가 창출한 마케팅 지식이지식 통합메커니즘의 일환인 공식적 통합 메커니즘과 사회화 메커니즘에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한 공식적 통합 메커니즘은 본사의 해외자회사 지식활용에 영향을 미치지 않지만, 사회화 메커니즘은 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 해외자회사가 현지국 특유 지식을 많이 창출하게 되면 다국적기업 내 공식적 통합 메커니즘과 사회화 메커니즘을 적극적으로 유도해 낼 수 있음을 의미한다. 또한 역지식이전 상황에서는 지식 통합 메커니즘 중 비공식적 메커니즘인 사회화 메커니즘을 통해서 지식이 공유되고, 본사가 해외자회사의 지식을 활용함을 알 수 있다. In response to an increased need of balancing pressures for global integration and local responsiveness, foreign subsidiaries are demanded to play a prominent role in creating and transferring knowledge, valuable for the multinational corporation(MNC). In this context, a key managerial problem is how to identify the relationship between subsidiary knowledge creation and effective knowledge flows from the subsidiary to the parent company which means reverse knowledge transfer(RKT). Accordingly, the paper aims to develop a framework of RKT process. To achieve this purpose, the research tries to analyze the process of reverse knowledge transfer based on the relationship of three factors as components of on RKT process: (1) subsidiary`s marketing knowledge creation; (2) knowledge integration mechanisms(formalization, socialization); and (3) subsidiary marketing knowledge application of parent company. Based on the previous research, the hypotheses were developed and based on 253 foreign owned subsidiaries in Korea, the proposed model is testified with the SPSS 15.0 and AMOS 7.0. The results indicate that subsidiary`s marketing knowledge creation is positively associated with formal integration mechanisms and socialization mechanisms. In addition, while formal integration mechanisms do not have significant effect on subsidiary marketing knowledge application of parent company, socialization mechanisms are positively associated with it. Further, the relationship between subsidiary`s marketing knowledge creation and subsidiary marketing knowledge application of parent company is mediated by formal integration mechanisms and socialization mechanisms.

在华海外子公司知识转移实证研究

이경훈,이용진 한국중국문화학회 2014 中國學論叢 Vol.41 No.-

해외자회사 지식을 모회사 및 다른 해외자회사를 성공적으로 이전시키는 것은 다국적기업 글로벌 학습에 있어서 매우 중요한 역할을 한다. 본 연구에서는 중국에 진출한 해외자회사를 대상으로 자회사가 보유한 지식을 모회사나 다른 해외자회사에게 이전시키는 정도를 결정하는 요인들을 실증적으로 분석하였다. 본 연구의 결과에서 해외자회사의 다양한 경험과 경영자율성, 본-자회사 간의 높은 신뢰수준과 조직 학습문화 유사성, 해외자회사의 성과평가 기준등과 같은 요인들이 해외자회사 지식을 효율적으로 모회사로 이전시킴에 긍정적 역할을 하는 것으로 나타났다. 반면 다른 해외자회사로의 지식이전에 있어서는 해외자회사와 다른 해외자회사 간의 조직 학습문화 유사성과 커뮤니케이션 빈도만이 긍정적 역할을 하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 자회사 지식을 효율적으로 활용하기 위해서는 우선 자회사 수준에서 유용한 현지지식을 지속적으로 축적하는 것이 필요하며 이를 모회사로 효율적으로 이전시키기 위해서 자회사에게충분한 경영자율권을 부여하는 것이 바람직하다는 것을 시사한다. 또한 모회사가 수직적 업무관계를 통하여 자회사가 축적한 잠재적으로 유용한 지식을 보다 정확히 파악하고 그 이전정도를 성과평가에 직접적으로 반영시킬 수 있기 때문에 다양한 현지경험을 통하여 축적된 자회사 지식을 공식적인 제도적 장치를 통하여 효율적으로 이전시킬 수 있음을 시사한다. 반면 비교적 느슨한 수평적 업무관계에 있는 자회사들은 서로가 보유한 지식의 가치에 대하여 정확한 정보를 획득하기 어렵고 지식이전 성과에 대한 평가자가 아니기 때문에 지식이전에 있어서 담당자들 간의 직접적인 접촉과 유사한 학습문화를 구축하는 것이 중요하다는 사실을 시사한다.

우리나라 기업 해외자회사의 전략적 역할과 시장지향성, 경영성과의 관계성에 관한 실증 연구

임동우(Lim, Dong-Woo) 대한경영학회 2013 大韓經營學會誌 Vol.26 No.10

국내 다국적기업의 해외자회사 관리방안 연구 : 경영관리 중심으로

이양복 한국경영컨설팅학회 2017 경영컨설팅연구 Vol.17 No.2

지속적인 성장전략 차원에서 국내기업들의 해외시장진출이 증가함에 따라 해외자회사의 외형적 규모도 증가하고 있어 자회사의 체계적인 관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 특히 글로벌 경영환경의 복잡도와 불확실성이 증가함에 따라 해외자회사의 현지 경영위험도 한층 가중되고 있어 이에 대한 효율적 관리의 필요성은 더욱 높다 할 것이다. 자회사 관리에 대한 기존 연구는 주로 본사와 자회사의 관계와 관리에 미치는 요인과 성과에 초점을 두고 진행되었다. 본 연구는 경영관리와 재무관점에서 국내 다국적기업의 해외자회사 관리에 대한 사례분석을 통해 자회사 관리모델, 영역별 관리수준과 영향요인을 검토한다. 선도 비즈니스 그룹의 핵심계열사로 서비스 업을 영위하고 있는 SM사는 국내시장에서 성장 한계를 극복하고자 비관련기업의 인수를 통한 비즈니스 포트폴리오의 다각화와 적극적인 해외진출 전략을 추진하였다. 이러한 과정에서 해외자회사의 규모가 확대됨에 따라 통합관점에서 자회사 관리모델과 재무기능 중심의 경영관리방안을 재설정하였으며 주요 특징은 다음과 같다. 첫째, 본사의 성장전략을 효과적으로 지원하고자 신규로 인수된 자회사의 역량이 높지 않음을 고려하여 효율적인 현지 위험관리와 손익관리를 위해 권역중심의 통합관리체계로 원칙과 시스템에 의한 관리를 강화하였다. 둘째, 인수이후 초기 통합 시너지 창출을 유도하면서 현지의 경영위험을 최소화하고자 자회사에 대한 자율성 부여 보다는 본사의 표준화된 역량을 전수(‘모기업시스템 전수형’)하는 모델로 효과적 통제에 주안점을 두었다. 셋째, 세부적으로 정책, 조직과 인력, 보고와 모니터링, 정보시스템의 공식화 등 통합적 시각에서 실질적 이행이 가능한 경영관리체계를 마련한 것이 특징이다. 특히 취약한 현지의 인프라 상황을 고려하여 표준화된 정보시스템을 효율적으로 활용하였다. 결론적으로 본 사례의 해외자회사 관리방안은 본사와 그룹의 경영관리방향, 시너지 창출 등의 사업전략, 자회사의 역량과 기능단위 업무 특성이 영향을 미쳤다. 본 연구는 국내 다국적기업의 재무기능 관점의 해외자회사 관리에 대한 사례분석을 통해 자회사관리 프레임워크와 주요영역별로 적용 가능한 가이드라인과 실무지침의 제공에 의미가 있다 할 것이다. As foreign market entry of Korean firms and numbers of foreign subsidiaries has increased continually, global business strategy and management structure would become more important. Especially, effective foreign subsidiary management is a crucial topic in international business areas because the uncertainty and financial risks in global markets goes up. Most previous research focuses on relationship between headquarter and subsidiaries, subsidiary role, size and autonomy in strategic and operational level. This research is to analyze a business case of Korean major company’s subsidiary management in financial function. As a core affiliate of major business group, company SM intends to establish again foreign management policy and system as it extends business portfolios through the acquisition of a related mid-sized firm. As size of foreign subsidiaries goes up, risk management system is also required to reinforce. First, SM set a framework of subsidiary management in policy and procedure, organization and people, reporting and monitoring, and system infrastructure, considering acquisition synergy effect and headquarter standardized capability(“exportive type”) transfer. In organization and people, a regional based management model is adopted to manage local foreign subsidiaries or offices. Second, it set the role & responsibility of headquarter, global office, regional organization and subsidiaries. Organizational roles are defined specifically into accounting, funds, tax and management control. Regional organization has subsidiary diagnosis role to check the risk, profit and soundness. Third, aligned IT system infra is also upgraded to implement subsidiary management policy effectively. This integrated approach toward subsidiary management intensifies the rule based operation system and effective control of subsidiaries’ operational risks. In conclusion, management direction and strategy of headquarter, subsidiary capability and natures of function have influences on subsidiary management model and policy in this case. This case study provides some practical insights and guidelines for Korean foreign subsidiary management strategy, especially in service industry. First, integrated framework that includes policy, organization and infra would be useful to be applied in subsidiary management practice. Second, in designing regional based subsidiary management system, natures of financial function are considered in balanced role assignments among key stakeholders. Finally, local risk management of subsidiaries should be emphasized to respond global and local market uncertainty.