ERP시스템 정보의 과업특성과 경영통제시스템 간의 적합성이 경영성과에 미치는 영향

이은아(Eun Ah Lee),송신근(Sin Geun Song) 한국관리회계학회 2009 관리회계연구 Vol.9 No.1

본 연구는 통합정보시스템으로서의 ERP시스템이 제공하는 정보 특성 중 과업특성이 경영통제시스템의 유형에 어떠한 영향을 미치며, 또한 이들 간의 적합성이 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지 분석하고자 하였다. 연구는 증권거래소 상장제조기업의 회계담당자들을 대상으로 설문조사에 의해 이루어졌다. 연구변수로 ERP시스템 정보의 과업특성으로는 과업계획 가능성, 결과측정 비용, 부문 상호의존성, 그리고 행위측정 가능성을 사용하였으며, 경영통제시스템의 유형은 행위통제, 비전통적 결과통제 및 전통적 결과통제를 사용하였고, 경영성과로는 재무적 성과와 비재무적 성과를 사용하였다. 분석결과, 경영통제시스템의 유형에는 ERP시스템 정보의 과업특성 중 과업계획 가능성 및 행위측정 가능성과 결과측정 비용이 행위통제에, 과업계획 가능성 및 행위측정 가능성이 비전통적 결과통제에, 결과측정 비용과 부문 상호의존성이 부분적으로 비전통적 결과통제에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 과업계획 가능성 및 행위측정 가능성이 전통적 결과통제에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. ERP시스템 정보의 과업특성과 경영통제시스템 간의 적합성과 경영성과와의 관계에서는 과업계획 가능성 및 행위측정 가능성과 행위통제 간의 적합성이 재무적 및 비재무적 성과에, 이들과 비전통적 결과통제 간의 적합성이 비재무적 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 ERP시스템이 제공하는 정보의 특성에 따라 관리자가 적절한 통제유형을 선택함으로써 경영성과의 개선을 가져올 수 있으며, 특히 ERP시스템은 과업계획 및 행위측정이 가능한 정보를 제공해주어 본 연구에서 살펴본 모든 통제유형에 영향을 주고 있지만 경영성과의 개선을 위해서는 행위통제나 비전통적 결과통제가 요구됨을 보여주었다. The major aim of this study is to analyze the effect of task characteristics of information provided by ERP systems on management control systems and to investigate the fit between above mention two factors on the business performances. The task characteristics of ERP systems information consist of task plan possibility, result measurement cost, department interdependence, and behavior measurement possibility. Also, the types of management control systems are behavior control, non-traditional result control and traditional result control. In addition, the business performances are divided into the financial and non-financial performance. The results of this study are as follows. First, behavior control is significantly affected by task plan possibility/behavior measurement possibility(all items of these two variables were merged into one factor) and result measurement cost. The task plan possibility/behavior measurement possibility affected non-traditional result control and traditional result control, and result measurement cost and department interdependence partially affected non-traditional result control. Second, the fit between task plan possibility/behavior measurement possibility and behavior control, and also non-traditional result control positively influenced on business performance.

ERP시스템 정보의 전략적 특성 및 거래비용 특성과 경영통제시스템 간의 적합성이 경영성과에 미치는 영향

이은아,송신근 韓國公認會計士會 2008 회계·세무와 감사 연구 Vol.48 No.-

The major aim of this research is to analyze how characteristics of information provided by ERP systems can affect Management Control Systems and analyze how the fit between these two systems can affect business performances. Characteristics in information of ERP systems consist of the strategic importance of information, the firm-specificity of information, the uncertainty of information, and the spread of information. Also, the types of management control systems are behavior control, non-traditional result control and traditional result control. In addition, the dependent variables related to the fit between two systems are divided into the financial and non-financial performances. The following are the results of this research; First, behavior control is significantly affected by the strategic importance of information. The firm-specificity of information partially affects and the spread of information affects non-traditional result control. Second, the fit between characteristics of information and behavior control, and also traditional result control has positive influence on business performance. Third, The result shows that the effect of the interaction between the information characteristics of ERP systems and behavior control improve significantly on the business performances. The effect of the interaction between the strategic importance of information and the spread of information and non-traditional result control has positive influence on the business performances. And the effect of the interaction between the information characteristics of ERP systems and traditional result control bring the significance on the business performances partially. These results show that by choosing appropriate management control types which make full use of each characteristics of information provided by ERP systems, a company can improve business performance which company pursues. Further, it is concluded that when it pursues the improvement of the business performances by using the information characteristics of ERP systems, it is necessary to design strategy and to improve the level of the behavior control of group members. 본 연구는 통합정보시스템으로서의 ERP시스템이 제공하는 정보의 특성 중 전략적 특성과 거래비용 특성이 경영통제시스템의 유형에 어떠한 영향을 미치며, 또한 이들 간의 적합성이 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지 분석하고자 하였다. 연구는 증권거래소 상장제조기업의 회계담당자들을 대상으로 설문조사에 의해 이루어졌다. 연구변수로 ERP시스템 정보특성은 정보의 전략적 중요성, 정보 특수성, 정보 정형성 및 정보 확산을 사용하였으며, 경영통제시스템의 유형은 행위통제, 비전통적 결과통제 및 전통적 결과통제를 사용하였고, 경영성과로는 재무적 성과와 비재무적 성과를 사용하였다. 분석결과, 경영통제시스템의 유형에는 ERP시스템 정보 특성 중 정보의 전략적 중요성이 행위통제에, 정보 특수성과 정보 확산이 비전통적 결과통제에, 정보 확산은 전통적 결과통제에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 정보특성과 경영통제시스템의 적합성과 경영성과 간의 관계에서는 정보의 전략적 중요성과 행위통제 및 비전통적 결과통제 간의 적합성이 재무적 성과에, 비전통적 결과통제 간의 적합성이 비재무적 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 정보 특수성과 행위통제 및 비전통적 결과통제 간의 적합성이 재무적 성과에, 비전통적 결과통제 간의 적합성이 비재무적 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 정보 확산과 비전통적 결과통제 간의 적합성은 재무적 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 정보 정형성의 경우는 대체적으로 적합기업 보다 비적합 기업의 경영성과가 높은 것으로 나타났으며, 특히 전통적 결과통제 간의 관계에 있어 비적합 기업의 비재무적 성과가 적합기업 보다 유의적으로 더 높은 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 ERP시스템이 제공하는 정보의 특성에 따라 관리자가 적절한 통제유형을 선택함으로써 경영성과의 개선을 가져올 수 있음을 보여주고 있으며, 전통적 결과통제의 경우 ERP시스템의 실시간 결과정보 제공 특성으로 인해 본 연구에서 사용한 정보의 유형에 따라 선택적으로 사용하기보다 결과정보의 제공정도에 의해 그 활용도가 결정될 개연성을 보여주고 있다.

ERP시스템 확산의 경영통제시스템 변화에 대한 영향

송신근,손미선,이은아 한국산업경제학회 2009 산업경제연구 Vol.22 No.1

본 연구의 목적은 ERP시스템 도입 업체를 대상으로 ERP시스템의 확산이 경영통제시스템의 변화에 어떠한 영향을 미치는지를 규명하고자 하는데 있다. 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 ERP 시스템과 경영통제시스템에 관한 문헌고찰을 하였고, 이러한 고찰을 통하여 ERP시스템 확산, 업무보고 변화 및 조직구조 변화가 경영통제시스템 변화에 어떻게 영향을 미치는지의 연구모형을 설정하였다. 분석결과 ERP시스템의 확산이 조직구조 변화와 업무보고 변화에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 또한 조직구조 변화는 업무보고 변화에 영향을 마치는 것으로 나타났고, ERP시스템을 통한 조직구조 변화와 업무보고 변화는 경영통제시스템 변화에 영향을 미치는 것으로 나타났다. ERP시스템의 확산은 경영통제시스템 변화에 직접적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으나, 조직구조 변화 및 업무보고 변화를 통해 간접적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구에서는 ERP시스템의 경영관리에 대한 영향과 관련하여 개념적으로 모호한 부분을 보완하고, ERP시스템 확산의 경영통제시스템 변화에 대한 영향을 검증하고자 하였으나, 이 분야의 초기적 연구이므로 인해 많은 다양한 변수를 활용하지 못했다는 점이다. 향후 연구에서는 보다 정확한 분석과 검증을 위해 분석방법론을 개발하고 보다 세부적인 요인을 찾아낼 수 있는 연구방법이 적용되어야 할 것이다. The currently most advanced administrative corporate IT solutions have emerged in the form of enterprise resource planning systems(ERPS). The fast diffusion of ERPS represents an important social phenomenon and also effects on management accounting. The purpose of the study is to examine the effects of ERPS on management accounting, management control systems in particular. This study tested the ERPS’s influence on the changes in reporting practices and the organization structure, and the effects of these changes and ERPS on management control systems. The analysis used 106 survey data collected from Korean manufacture firms listed on the stock exchange. The results showed that the diffusion of ERP systems influence significantly positively the changes in reporting practices and the organization structure, and these changes effect on significantly positively the changes in management control systems. The correlation between the diffusion of ERP systems and the changes in management control systems was in the expected direction, but was not statistically significant.

전자자료교환시스템 도입에 따른 경영통제시스템의 변화

최종민(Jong-min Choe) 한국산업경영학회 2005 한국산업경영학회 발표논문집 Vol.2005 No.4

본 연구는 전자자료교환시스템(electronic data interchange: EDI) 도입에 대한 영향요인들인 외부환경 불확실성과 경영전략의 실행정도, EDI 사용정도, 경영통제시스템과 생산성과 개선 간의 인과관계를 연구모형으로 구축하였다. 구조화 방정식 모형분석 기법을 이용하여 연구모형 전체를 검증하였다. 구조화 방정식 모형분석 결과, 환경 불확실성의 EDI 사용정도에 대한 양의 영향은 유의적이었지만 경영전략의 영향은 비유의적 이었다. EDI 사용정도의 경영통제시스템에 대한 양의 영향은 유의한 것으로 나타났다. 따라서 EDI 사용정도가 높아질수록 경영통제시스템은 유기적이 된다는 것이다. 생산성과 개선에 대한 EDI와 경영통제시스템의 긍정적인 영향은 유의한 것으로 나타났다. 그리고 경영통제시스템이 EDI 사용정도와 생산성과간의 관계에 유의적인 양의 매개영향을 미치는 것이 입증되었다. 이러한 결과는 EDI 사용과 유기적인 경영통제시스템은 상호보완 관계에 있으며 생산성과 개선에 함께 영향을 미친다는 것을 보여주는 것이다. This study empirically examined the causal relationships among perceived environmental uncertainty(PEU), business strategy, usage of electronic data interchange(EDI), management control systems and production performance. With a structural equation modeling technique, the causal relationships were analyzed. The results showed that PEU has a significant positive impact on EDI use, while the effects of business strategy on EDI usage are nonsignificant. This study confirmed that usage of EDI has significant positive effects on management control systems. Thus, when levels of EDI use are high, management control systems become more organic. The results of this study presented that both EDI use and management control systems have a significant positive impact on production performance. It was also observed that management control systems have significant mediating effects on the relationship between EDI use and production performance. Therefore, it is suggested that both EDI use and management control systems contribute to the improvement of production performance.

제조기업의 환경경영 전략과 기업전략의 연계가 환경경영 통제시스템 도입에 미치는 영향과 환경혁신

최종민,김규철 한국산업경영학회 2018 경영연구 Vol.33 No.4

This research empirically investigated the influence relationships among external influence factors, the environmental management strategic alignment (EMSA), environmental management control systems (EMCSs), and environmental innovations. In this study, external influence factors include ecological environmental uncertainty and stakeholder’s pressure. For this research, the empirical data were collected from Korean manufacturing firms listed on the Korean stock market. Finally, through the post survey, 96 firms’ data were secured. The empirical results showed that government- related pressure and policy-related uncertainty have a positive impact on the degrees of EMSA. The positive effects of EMSA and policy-related uncertainty on the adoption of EMCSs were also demonstrated. This result implies that firms adopt EMCSs for the realization of environmental strategy, and the adoption and development of EMCSs are determined by the environmental strategy of a firm. From empirical results, it is observed that EMCSs positively influence the levels of environment-friendly process innovations. Accordingly, it is confirmed that EMCSs can activate the environment- related knowledge management processes. 본 연구는 외부 영향 요인들에 대응한 환경경영 전략적 연계(기업 전략과 연계된 환경경영 전략)와 이를 뒷받침하는 환경경영 통제시스템 도입과 환경혁신 간의 일련의 영향 관계를 실증적으로 규명하였다. 본 연구에서, 외부 영향 요인들로는 주요 관계자들의 압력과 생태적 환경 불확실성이 고려되었다. 그리고 환경혁신은 친환경 제품혁신 및 과정혁신을 의미한다. 본 연구를 위해 우리나라 상장 제조 기업들을 중심으로 설문 자료수집이 우편을 통해 수행되었다. 최종적으로, 96개 기업들로부터 연구변수들과 관련된 설문 자료들이 확보되었다. 자료 분석 결과, 환경경영 전략적 연계에 대해 공적 기관 압력과 정책관련 불확실성이 양의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 환경경영 통제시스템 도입에는 정책관련 불확실성과 환경경영 전략적 연계가 긍정적 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 그리고 환경혁신에 대한 환경경영 통제시스템의 영향 분석에서는 친환경 과정혁신에 대한 영향만 유의적이었다. 이러한 연구 결과는 우리나라 제조기업의 경우, 정부 기관의 요구나 압력, 정책 변화와 정책적 엄격함 등이 환경경영에 있어서 가장 중요한 고려 요소라는 것을 보여주는 것이다. 그리고 환경경영 전략적 연계의 환경경영 통제시스템에 대한 영향은 환경경영 통제시스템이 환경전략을 구현하는 수단으로서 환경전략에 의해 이의 도입과 구축이 결정된다는 의미이다. 또한, 환경경영 통제시스템의 친환경 과정혁신에 대한 영향은 환경경영 통제시스템의 환경관련 지식경영 활동들에 대한 촉진 기능을 일부 확인한 것이다.

품질경영실행을 위한 통제시스템과 조직학습의 역할 분석

정찬용(Jung, Chan-Yong),김달곤(Kim, Dal-Gon) 대한경영학회 2011 大韓經營學會誌 Vol.24 No.1

경영전략변화에 대한 통제시스템의 선행효과

김달곤(Kim Dal-Gon) 한국국제회계학회 2010 국제회계연구 Vol.0 No.34

전략문헌이나 선행연구를 보면 통제시스템은 경영전략의 실행을 지원할 수 있도록 설계되어야 한다. 전략과 통제에 대한 이러한 연구들은 전략의 실행을 강조하는 것이다. 그러나 실행된 모든 경영전략이 동일한 수명주기의 과정을 거치지는 않는다. 계획적으로 도입된 전략은 비현실적인 기대 혹은 경영환경에 대한 잘못된 판단 때문에 실행되지 않기도 하기 때문이다. 계획된 전략을 대신할 우발전략이 출현하게 되며, 그러한 경영전략의 변화에 영향을 미칠 수 있는 요소가 통제시스템이다. 본 연구의 목적은 통제시스템과 경영전략변화간의 관계를 살펴보는 것이다. 통제시스템이 경영전략변화를 유발하는 선행변수 역할을 할 것으로 기대한다. 본 연구에서는다섯 개의 연구변수, 즉 불확실성, 분권화, 상호작용통제, 조직학습과 경영전략변화를 사용하고 있다. 또한 두 개의 통제변수를 사용하고 있는데, 기업규모와 소유구조이다. 자료는 설문조사를 통해 70개 기업에서 수집되었다. 연구결과 불확실성과 조직학습간에 분권화와 상호작용통제의 매개효과가 각각 부분적으로 존재하고 있었다. 또한 분권화와 상호작용통제, 경영전략변화간에 조직학습의 매개효과도 부분적으로 존재하고 있었다. 따라서 분권화와 상호작용통제, 조직학습이 경영전략변화에 영향을 미친다고 볼 수 있다. 이것은 새로운 경영전략의 구축 혹은 기존 전략의 변경 등에 통제시스템이 중요한 역할을 하고 있음을 의미한다. Normative theory and prior studies suggest that control systems should be designed to complement management's objectives and strategies. These researches on control system and strategy addresses strategy implementation. However, not all implemented strategies arise in the same way. Intended strategies may not always be realized due to unrealistic expectations or misjudgments of the environment. Realized strategies may develop from those intended strategies, or may emerge incrementally. A control system may effects on strategic change. The purpose of this study is to examine the relationship between control system and strategic change. In this study, the five research variables are used; uncertainty, decentralization, interactive control, organizational learning and strategic change. Also, the two control variables are used; size and corporate governance. Data were collected by a survey questionnaire from 70 organizations. The results of this study suggest that the mediation effects of decentralization and interactive control between uncertainty and double-loop learning was partly existed. Also, the mediation effect of double-loop learning between decentralization and interactive control and strategic change was partly existed. Therefore, decentralization, interactive control and organizational learning effect on strategic change. This result means that in business environment uncertainty, interactive control system is important for the establishment of new strategy or change of existing strategy.

지속가능성 관리통제시스템의 이용강도가 지속가능 혁신과 경영성과에 미치는 영향

강용진 ( Yongjin Kang ),이상완 ( Sangwan Lee ),박상협 ( Sanghyeob Park ) 한국회계학회 2021 회계저널 Vol.30 No.5

통제와 혁신에 관한 두 가지 대립되는 주장과 함께 일반적으로 관리통제시스템의 진단적 이용은 환경변화를 극복하지 못하는 전통적인 피드백시스템의 이용이기 때문에 상대적으로 상호작용적 이용을 강조하였다. 그러나 최근 많은 연구자들은 진단적 이용 또한 큰 틀에서 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 수단으로 주장하고 있으며, 기존의 관리통제 시스템은 경제적 측면의 개념이기 때문에 환경변화에 맞게 새롭게 개념화되어야 할 필요성을 제시하였다. 따라서 지속가능성 관리통제시스템의 이용강도, 지속가능 혁신 그리고 경영성과 간의 관계를 실증적으로 분석하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 지속가능성 관리통제시스템의 이용강도는 경영성과에 유의한 결과가 나타나지 않았다. 둘째, 지속가능성 관리통제시스템의 이용강도는 지속가능 혁신에 1% 유의수준에서 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 지속가능 혁신은 경영성과에 1% 유의수준에서 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 종합해보면, 지속가능성 관리통제시스템의 이용강도가 경영성과를 직접적으로 개선시키지 못하나 지속가능 혁신을 강화시켜 경영성과를 간접적으로 개선시킬 수 있음을 발견하였다. 통제시스템과 혁신이 공존할 수 있다는 것을 실증적으로 검증하였으며, 이들이 어떻게 공존할 수 있는지를 보여주었다. With two conflicting arguments about control and innovation, the diagnostic use of control systems is typically the use of traditional feedback systems that fail to overcome environmental changes (Henri 2006; Widener 2007). Recently, however, many researchers have also argued that diagnostic use is a means to positively affect the organization in a large framework, and that existing management control systems are economic concepts, suggesting the need to be newly conceptualized to suit environmental changes. Therefore, the relationship between the intensity of use of management control systems, sustainability innovation, and business performance was empirically analyzed, and the results are as follows. First, the intensity of the use of sustainability management control systems did not produce significant results for business performance. Second, it is shown that the intensity of use of sustainability management control systems has a significant positive effect on sustainability innovation at a level of 1% significance. Third, sustainability innovation is shown to have a significant positive impact on business performance at 1% significance level. when the results of this study are summarized, it was found that although the intensity of SMCS use does not directly improve business performance, it can indirectly improve business performance by reinforcing sustainability innovation. it empirically verified that the control and innovation can coexist, and it shows how they can coexist.

기업경영환경요인이 관리통제시스템(MCS) 및 기업성과에 미치는 영향

이정은,김창태 국제e-비즈니스학회 2023 e-비즈니스 연구 Vol.24 No.4

Research Purpose: Recently, the business environment has been characterized by increasing uncertainty and intensifying market competition. To navigate these challenges, companies need to intricately establish and design management control systems (MCS) to effectively adapt. Research Methods: To validate the model in this study, the researchers assessed reliability and validity through SPSS 26. Additionally, hypothesis testing was performed utilizing AMOS 26. Results in Research: First, market competition and organizational innovation in the business environment have a significant positive impact on MCS. However, environmental uncertainty does not have a significant positive impact on MCS. Second, diagnostic control and interactive control show significant impacts on financial performance, while only diagnostic control has a significant impact on non-financial performance. However, interactive control do not have a significant positive impact on non-financial performance. Research Conclusion: In environments characterized by high environmental uncertainty and market competition, management control systems enable organizations to make better decisions, adapt strategies, and efficiently manage resources. This allows organizations to enhance corporate performance and sustain a competitive advantage. 최근 기업의 환경은 환경의 불확실성 증가와 갈수록 시장경쟁이 심화되고 있다. 기업들은 이런 환경에대처하기 위해 관리통제시스템을 정교하게 구축 및 설계하여 활용하여야 한다. 본 연구는 기업 경영의 환경 변화와 기회, 통제의 필요성, 그리고 관리통제시스템에 대한 연구를 통하여기업의 재무 및 비재무적성과에 미치는 영향을 분석하였다. 본 연구에서는 시장경쟁, 환경불확실성, 조직혁신성을 독립변수로 설정하였으며 진단적 통제 및 상호작용적 통제를 매개변수, 재무적성과 및 비재무적성과를 종속변수로 설정하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 기업경영환경인 시장경쟁과 조직혁신성은 관리통제시스템에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로나타났으나, 환경불확실성은 관리통제시스템에 유의한 정(+)의 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 진단적 통제 및 상호작용적 통제가 재무성과, 진단적 통제가 비재무적성과에 유의한 영향을 미치는것으로 나타났으나, 상호작용적 통제는 비재무성과에 정(+)의 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 결국, 높은 환경불확실성과 치열한 시장경쟁이 특징인 환경에서 관리통제시스템은 조직 내에서 의사결정의 개선, 전략적 조정, 효율적인 자원 관리, 지속적인 학습 및 발전을 촉진하는 중요한 역할을 하며 이러한매커니즘을 통해 조직은 경영성과를 향상하고 경쟁우위를 유지할 수 있다.

상장법인에 대한 내부통제와 준법지원인 제도의 도입타당성 고찰

성희활(Seong Hye Hwal) 인하대학교 법학연구소 2009 法學硏究 Vol.12 No.2

현재 시행중인 금융회사의 내부통제 제도와 이에 대한 운영책임자인 준법지원인 제도를 기업, 특히 상장법인에도 도입하자는 의견이 꾸준히 제기되고 있다. 이 논문은 상장법인들에게 내부통제, 정확히는 준법관리시스템과 이를 담당하는 준법지원인 제도의 도입 타당성을 검토하여 그 필요성을 역설하고 바람직한 도입방안을 제시하였다. 먼저 제도 도입의 전제로서 기업은 금융회사와 속성이 다르므로 차별화된 제도 도입이 요망된다는 점을 지적하였다. 제도의 주요 내용을 보면, 도입근거 등과 관련하여 내부통제제도의 범위를 준법관리로 제한할 것과, 엄격한 법적 의무화 보다는 거래소 상장규정을 통한 완화된 의무화를 고려해 볼 것과, 그리고 기업 규모를 감안한 비례적 도입을 제시하였다. 다음으로 준법지원인 제도의 내용으로는, 법무실 및 감사조직과 분리하고 경영진의 의사결정을 적극 지원할 수 있도록 보고라인을 이사회로 할 것과, 준법지원인의 자격을 준법지원업무 담당자와는 분리하여 준법지원인의 자격은 기업 자율에 맡기되 업무 담당자는 변호사(외국변호사 포함)로 자격을 제한할 것을 권고하였다. 무엇보다도 내부통제시스템의 성공적 정착의 핵심 요건으로 형사적, 행정적, 민사적 인센티브가 가장 중요하므로 다양한 인센티브를 제공하여 가급적 상장법인들이 자발적으로 내부통제를 도입하도록 배려해 줄 것을 요청하였다. 마지막으로 법률교육이나 변호사 양성에 있어서 기업의 수요를 감안한 전문교육의 확대가 중요하다는 점도 지적하였다. This article makes a study on the propriety of introduction of ‘internal control system’ and ‘compliance officer’ to listed companies. The internal control system and the compliance officer have been in force for financial companies in Korea since 2001. To begin with, the study points out as a basic principle that a corporation needs a different system from that of a financial company since they have different intrinsic attributes. The detailed assertions of the article are as follows. First, with regard to the scope of the system and a legal basis, the scope of the internal control system for a listed company needs to be limited to the compliance of laws and regulations excluding risk management operation. Also, the internal control system had better be obligated not by a statute but by a more flexible rule of Korea Exchange. In addition, the system needs to be introduced in proportion to the size of companies. Second, in regard of the compliance officer, the officer had better be separated from the legal and audit departments, and the officer needs to be under control by a board instead of an internal auditor. Besides, the compliance officer is recommended to be separated from a person directly in charge of the compliance work. In the case, the paper suggests that there be no qualification on the compliance officer, but the person in charge of the compliance affairs be a lawyer including a foreign lawyer. Next, the study shows how much important the incentives are for more adoption of the compliance system by listed companies by introducing good examples of other countries. The incentives may be provided from the criminal, administrative and civil sides. Finally, it is emphasized that more specific and professional education considering the needs of companies are very important for training a qualified lawyer for the compliance work.