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스포츠 안전사고 중요요인에 대한 참여자와 지도자의 인식유형 분석 및 비교 : Q방법론을 중심으로
이경은,서민화,허진무 한국레저사이언스학회 2024 한국레저사이언스학회지 Vol.15 No.2
본 연구는 Q방법론을 활용하여 스포츠 안전사고 중요요인에 대해 스포츠 참여자와 지도자가 인지하는 인식 유형을파악하고 두 집단의 관점을 비교·분석하고자 하였다. 다양한 문헌연구와 면담을 통해 총 25개의 Q표본을 구성하였고스포츠 참여자 10명, 스포츠 지도자 10명을 P표본으로 선정하였다. 수집된 자료는 Q Methodology Software를 활용하였으며 주성분요인분석과 베리맥스 요인회전을 실시하였다. 분석 결과 스포츠 참여자 3개 유형 (기관책임 우선형, 사전예방 중시형, 중시형), 스포츠 지도자 3개 유형 (지도자 역할 중시형, 참여자의 능동적 역할 중시형, 환경적 요소우선형)이 도출되었다. 또한 두 집단 인식 유형의 유사점은 기관책임 우선형 - 지도자 역할 중시형, 참여자 본인역할중시형 - 참여자의 능동적 역할 중시형 두 가지 유형에서 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 스포츠 안전사고중요요인에 대한 인식의 다양성과 유형별 차이점을 확인하였다. 나아가 안전한 스포츠 현장을 구축하기 위한 실질적인 대안에 대해 논의하였다. This study aimed to identify the types of perceptions of sports participants and instructors on major factors of sports safety accidents using the Q methodology and to compare the perspectives of the two groups. A total of 25 Q-samples were constructed through various prior studies and interviews, and 10 sports participants and 10 sports instructors were selected as P-samples. The collected data were analyzed using Q Methodology Software, and principal component factor analysis and varimax factor rotation were conducted. As a result, three types of sports participants (prioritizing institutional responsibility, prioritizing advanced prevention, and prioritizing the role of participant) and three types of sports instructor (prioritizing the role of instructor, prioritizing the active role of participants, and prioritizing environmental factors) were identified. In addition, similarities between the two types of perceptions were found between the institutional responsibility type - prioritizing the role of instructor type and between prioritizing the role of participant type and prioritizing the active role of participants type.
이경은,이재우 한국물리학회 2002 새물리 Vol.45 No.1
We have studied the one-dimensional anisotropic Bak-Sneppen model which is modificaiton of the isotropic Bak-Sneppen model. The avalanche size follows a power-law $<S> \sim (f_c - f)^{-\gamma}$ near the critical point. We obtained the critical point $f_c =0.72338(1)$ and the critical exponent $\gamma=1.836$ by Monte Carlo simulation. The probability distribution of the avalanche size satisfies a simple scaling law such as $P(S,f_o) = S^{-\tau} g(S(f_c -f_o)^{1/ \sigma})$ where $g(x)$ is a scaling function and $\tau$ and $\sigma$ are the critical exponents. This model is described by the two basic exponents $\tau$ and $D$. The exponent $\tau$ is the critical exponent of avalanche size distribution and $D$ is the fractal dimension of the avalanche mass. We obtained the exponents $\tau =1.116$ and $D=1.592$ by the simulation. We also consider the return time distribution. The return time distribution follow a power-law. We obtained the exponent of the first return time distribution as $\tau_{FIRST}=1.385$ and the exponent of the all return time distribution as $\tau_{ALL}=0.596$. 등방적 Bak-Sneppen(BS)모형을 변형한 1차원 비등방적 Bak-Sneppen 모형을 몬테카를로 시늉내기로 연구하였다. 임계점 근처에서 사태의 크기는 멱 법칙, $<S> \sim (f_c -f_0)^{-\gamma}$을 따른다. 몬테카를로 시늉내기로 구한 임계값은 $f_c = 0.72338(1)$이며, 사태의 크기에 대한 임계지수는 $\gamma=1.836$이였다. 사태크기 확률분포에 대한 축적 어림잡기는 $P(S, f_o) =S^{-\tau} g(S(f_c - f_o )^{1/ \sigma})$로 표현된다. 여기에서 $g(x)$는 축적함수이며, $\tau$와 $\sigma$는 임계지수이다. BS 모형의 임계지수들은 두 개의 기본적인 임계지수 $\tau$와 $D$로 나타낼 수 있다. $\tau$는 사태크기 분포에 대한 임계지수이고, $D$는 사태의 프랙탈 차원이다. 시늉내기를 통해서 $\tau=1.116$, $D=1.592$를 얻었다. 되돌림시간 역시 멱 법칙을 따랐으며, 첫 번째 되돌림지수는 $\tau_{FIRST}=1.385$이고, 모든 되돌림지수는 $\tau_{ALL}=0.596$이였다.
디지털 정부 시대, 리더십과 지방 공무원의 공공데이터 관련 비윤리적 친조직 행태 간 관계 연구: 조직-구성원 간 교환관계 인식의 맥락 효과를 중심으로
이경은,이슬기 (재) 한국지방행정연구원 2022 地方行政硏究 Vol.36 No.4
디지털 정부의 성패를 가르는 가장 핵심적인 요인 중 하나는 ‘데이터 개방 및 공유’이나, 데이터의 개방과 공유 이전에 신뢰할 수 있는 고품질의 데이터 생산이 전제되어야 한다. 특히 공공데이터 생산에 있어 핵심 주체라고 할 수 있는 지방공무원들로부터 고품질의 데이터 생산을 담보하는 것은 디지털 정부를 성공적으로 이끌기 위한 핵심 과제라고 할 수 있다. 이러한 인식 하에 본 연구에서는 지방공무원들의 데이터 생산과 관련된 비윤리적 행태, 그 중에서도 자신이 속한 조직의 이익을 위해 정보를 숨기거나 정보를 왜곡하는 비윤리적 행태에 대해 연구하고자 하였다. 이와 같은 행태와 관련하여 본 연구에서 특히 주목한 것은 조직 내에서 다양한 직간접적인 수단과 도구를 통해 구성원들에게 강력한 영향을 미칠 수 있는 리더십의 효과와 이러한 리더십이 발휘되는 맥락 요인으로서의 조직-구성원 간 교환관계 인식의 효과이다. 전국 지자체 공무원들 대상으로 한 설문조사자료를 사용하여 조절회귀분석을 실시한 결과, 첫째, 실제로 자신이 속한 지방자치단체의 이익을 위해 정보를 숨기거나 왜곡하고자 하는 의도를 가진 지방공무원들 상당히 높은 비중을 차지하고 있다는 사실이 드러났다. 둘째, 거래적 리더십은 구성원의 UPB를 강화하는 방향으로 작동하는 반면, 변혁적 리더십은 초기에는 구성원의 UPB를 강화시키는 방향으로 작동하지만, 일정 수준 이상이 되면, 오히려 UPB를 감소시키는 방향으로 작동하는 것으로 나타났다. 셋째, 구성원과 조직 간의 경제적 교환관계가 UPB를 증가시킬 뿐 아니라 거래적 리더십의 UPB 유발 효과를 강화할 수 있다는 결과가 도출되었다. 마지막으로 변혁적 리더십과 경제적 교환관계 인식의 상호작용에 대한 분석 결과를 살펴보면, 경제적 교환관계 인식이 높은 조직에서는 상대적으로 낮은 수준의 변혁적 리더십일지라도 UPB 감소 효과를 나타낼 수 있음이 드러났다. 지방공무원이 공공데이터 개방 및 공유에 있어 보일 수 있는 비윤리적 친조직 행태와 관련하여 본 연구에서 도출된 이론적・실무적 시사점은 데이터의 개방과 공유를 통한 디지털 정부 구축의 기반을 다지는 데 기여할 수 있을 것이다.