벤처기업, 코스닥에서 새로운 꿈과 희망을 찾자

박기석,Park, Gi-Seok 벤처기업협회 2005 벤처다이제스트 Vol.80 No.-

Information-Centric Network 환경에서 단말의 상황 정보를 고려한 콘텐츠 캐싱 콘트롤러 설계

박기석(Gi-Seok Park),한상욱(Sang-Wook Han),송황준(Hwang-Jun Song) 한국정보과학회 2016 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.2016 No.12

전략적 자원이 성과측정치와 기업성과에 미치는 영향

박기석 ( Gi Seok Park ),최수천 ( Soo Cheon Choi ),박현배 ( Hyun Bae Park ) 韓國稅務會計學會 2008 세무회계연구 Vol.22 No.-

팀과업특성과 BSC관점별 성과측정치, 팀보상의 상호작용이 팀성과에 미치는 영향

박기석(Park Gi-Seok),배병한(Bae Byung-Han) 한국산업경영학회 2004 經營硏究 Vol.19 No.2

현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제로서 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되었다. 그러나 팀제에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 구축되어 있지 않아 팀제의 도입 효과에 대한 의문이 제기되고 있다. 환언하면, 팀조직의 활용을 극대화하고 팀성과를 개선하기 위해서는 이에 상응하는 다양한 성과측정치를 기반으로 하는 시스템이 구축되어야 하고, 팀의 실제성과에 근거한 보상이 이루어져야한다. 더군다나 복잡하고 어려운 과업을 수행하는 팀의 경우 이러한 성과측정과 보상시스템의 필요성은 더욱 커질 것이다. 이를 위해 BSC를 팀제에 적합한 성과측정시스템으로 설정하여 팀 과업특성과 BSC관점별 성과측정치, 팀보상과의 상호작용이 팀성과에 미치는 영향을 검증하였다. 연구결과 팀 과업예외성과 BSC관점별 성과측정치의 상호작용이 검증되었으며 특히, 예외성이 높은 과업을 수행하는 팀은 그렇지 않은 팀에 비해 BSC관점별 성과측정치의 사용으로 인해 성과가 상당히 증가되는 것으로 나타났다. 그러나 팀 과업예외성과 팀보상의 상호작용은 통계적 유의성이 나타나지 않았다. Many organizations had adopted and have tried to adopt teams. But we have a question that whether teams are archived improving the team performance. If not, we have detected this reasons in performance measurement and compensation systems. Because, performance measurement and compensation systems can play an important role in teams success. Thus these systems are modified to fit in team-based organization. And the team task characteristics are reflected in performance measurement and compensation systems. Therefore, the purpose of this study is to confirm whether the interaction between team task characteristics and diversity performance measures, team-based compensation make a significant influence on the team performance. We conduct Cronbach's alpha test and factor analysis to assess the reliability and validity of the team task exception, diversity performance measures and team performance. Subsequently, to test the hypotheses, Kruskal-Wallis analysis and multiple regression analysis were mainly used. According to the results, the interactions between task-exception and diversity performance measures were positive and significant. But, the interaction between team task exception and the team-based compensation was not significant.

경영자의 분기별 이익관리 수단의 선택

박기석(Gi-Seok Park),이혜진(Hye-Jin Lee),배병한(Byung-Han Bae) 한국산업경영학회 2010 경영연구 Vol.25 No.2

본 연구는 기존연구와는 달리 동일기업 내에서도 경영자의 이익조정 행태와 수단이 분기별로 달라질 수 있음을 검증하는 것을 목적으로 한다. 특히 1분기 이익의 프로포마(Pro Forma)적 성격을 진단하고 이에 따라 1분기에서는 양(+)의 발생액을 이용한 이익조정이 상대적으로 많이 수행되고있는지 여부와 이로 인한 1-3분기의 음(-)의 발생액누적과 적자 누적을 4분기에서는 실제 지출의사 결정을 통해 실제 재량적 지출을 줄임으로써 이익조정이 이루어지고 있는지를 살펴보고자 한다. 이에 본 연구에서는 분기별로 발생액과 실제 재량지출이 차이가 있는지 여부를 KSE와 KOSDAQ에 상장된 기업을 중심으로 분산분석(ANOVA)과 다중회귀분석을 통해 검증하였다. 연구결과, 기업의 이익조정은 분기별로 그 수단에 따라 다르게 나타나고 있었으며, 특히 1분기에서는 재량적 발생액을 이용하여 기업의 이익을 높임으로써 기업의 미래성과를 낙관하는 프로포마(Pro Forma)적 성격의 이익을 제시하고 있었고 4분기에서는 1-3분기에서 재량적 발생액을 이용 한 이익조정의 반향으로 더 이상 재량적 발생액을 통해서는 이익조정이 어렵다고 보아 실제 재량지출 의사결정을 통해 비용을 줄임으로써 이익을 상향조정하는 것으로 나타났다. Most of previous studies examined managers' opportunistic behavior about earnings management using discretional accruals(DA). But we thought they also might use actual decision making about decreasing discretional expenses as well as DA for earnings management. So in this paper, we examine that, in the same firm, managers' earnings management behavior might be different quarterly because they have different motives and different means. Especially we make a diagnosis of character of the first quarter of a year's earnings and that makes positive earnings management of the first quarter of a year using DA. Then the accumulated positive DA during 1-3 quarters leads negative DA in the forth quarter. So they decrease their actual discretional expenses in the forth quarter. This study has two objectives. First, it examines whether there is a difference in the DA between the first quarter and the last three quarters. Second, it examines whether there is a difference in the actual discretional expenses between the first three quarters and the forth quarter. We conduct our analysis on a sample of companies listed on the KSE(Korean Stock Exchanges) and KOSDAQ(Korea Securities Dealers Automated Quotaion) over the period 2005-2007. Then we analyze our sample using ANOVA and Multiple Regression. Our results support partially our hypothesis that they use different means through the different quarters. First, using DA as a mean of earnings management happens the first quarter and it is different with the last three quarters significantly. Second, using actual discretional expenses as a mean of earnings management happens the forth quarter and it is different with the first three quarters significantly. Those results means managers use different means to manage the earnings each quarter.

소프트웨어 정의 네트워킹 (SDN, Software Defined Networking) 기술을 활용한 콘텐츠 중심 네트워킹 (CCN, Content Centric Networking) 모듈 최적화

박기석(Gi Seok Park),송황준(Hwangjun Song) 한국통신학회 2018 한국통신학회 학술대회논문집 Vol.2018 No.1

중소제조기업의 조직환경, 문화적 특성에 따른 균형성과 정보의 활용도 분석

박기석 ( Gi Seok Park ) 한국중소기업학회 2007 中小企業硏究 Vol.29 No.3

경영자 리더십, 조직문화, 성과관리시스템 수립정도간의 관계분석

박기석(Gi-Seok Park),배병한(Byung-Han Bae) 한국산업경제학회 2015 산업경제연구 Vol.28 No.6

본 연구는 경영자 리더십유형과 조직문화, 성과관리시스템 수립정도의 관계를 실증 분석하였다. 분석결과, 변혁적 리더십은 지원문화에 통계적으로 유의한 양의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 지원문화와 관료문화가 성과관리시스템의 수립정도에 통계적으로 유의한 양의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 더불어, 지원문화성격과 관료문화성격이 높을수록 성과관리시스템의 수립정도가 더 높음을 알 수 있었다. 그리고 거래적 리더십이 성과관리시스템의 수립정도에 통계적으로 유의한 양의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경영자 리더십유형이 강할수록 높은 정도의 성과관리시스템이 수립되어있는 것으로 나타났으며, 성과관리시스템의 수립정도에 따른 경영성과에는 차이가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 볼 때 개별적인 리더십유형, 조직문화가 우수하다고 판단하기 보다는 각각의 조직 형태와 환경, 구성원의 특성에 맞는 조직문화와 리더십을 구축하는 것이 필요할 것으로 생각된다. 이러한 경영자 리더십과 조직문화의 바탕위에서 성과관리시스템이 수립되는 것이 필요할 것이며, 본 연구가 경영자 리더십과 조직문화, 성과관리시스템 수립정도의 관계를 규명하고자 함에 있어 그 의미를 가질 수 있지만, 향후 연구에서는 통합적으로 검증할 수 있는 연구방법론의 적용과 변수를 객관적으로 측정할 수 있는 도구의 개발이 이루어져야할 것으로 생각된다. The purpose of this study is to analyze the relationships between Leadership Types, Organizational Culture Types and Performance Management System. So, achieve the this purpose I investigated whether Organizational Culture is significant effected by Leadership Types and whether Performance Management System is significant effected by Leadership Types and Corporate Culture. Findings of this study can be summarized as follows : The results of this study indicate that Leadership Types are effect partially presented on Organizational Culture and firms who have the higher Leadership Types are partially higher than lower Leadership Types on the Organizational Culture. And, Organizational Culture is effect partially presented on Performance Management System. And, Leadership Types are effect partially presented on Performance Management System. Finally, Performance Management System was effected on firm"s performances and firms who have the higher Performance Management System are higher than lower Performance Management System on the firm"s performances.

스마트팜 생산성 향상을 위한 원격제어시스템 개발

박기석(Gi Seok Park),곽동재(Dong Jae Gwak),김태영(Tae Young Kim),이아란(A Ran Lee),박지현(Ji Hyun Park),박성현(Sung Hyun Park),박태희(Tae Hee Park) 대한기계학회 2021 대한기계학회 춘추학술대회 Vol.2021 No.06

중소기업의 조직문화에 따른 지배구조와 관리회계정보간의 관련성

박기석 ( Gi Seok Park ),권태환 ( Tai Hoan Kwon ) 한국세무회계학회 2013 세무회계연구 Vol.0 No.38

본 연구는 중소기업을 대상으로 하여 조직문화와 지배구조, 관리회계정보 활용도의 관련성을 분석하고, 이들이 기업의 경영성과에 영향을 미칠 수 있는지를 검증하고자하였다. 본 연구의 결과를 보면, 중소기업의 조직문화를 혁신적 문화, 지원적 문화, 위계적 문화로 분류하고 평균값을 기준으로 각 문화적 성격이 높은 집단과 낮은 집단으로 나누어 집단간의 지배구조의 차이가 있는지를 검증한 결과 제한적인 결과가 나타나긴 하였지만 전체적으로 차이가 발견되지 않았으며, 경영자지분, 종업원지분, 기관투자자지분, 외부지분의 평균값을 기준으로 경영성과의 차이가 있는지를 검증한 결과에 있어서도 통계적인 유의성을 발견하지 못하였다. 한편, 각각의 문화정도의 평균값을 기준으로 관리회계정보의 차이가 있는지를 검증한 결과에서는 혁신문화와 지원문화에 있어서 통계적인 유의성이 나타났으며, 관리회계정보의 활용도에 따른 경영성과의 차이는 통계적인 유의성이 나타나 가설이 지지되었다. 이는 혁신과 지원적인 성격이 강한 조직문화를 가진 조직은 관리회계정보를 활용하며 궁극적으로는 경영성과를 향상시킬 수 있음을 의미한다고 볼 수 있다. 본 연구의 결과는 내·외부의 환경변화에 대처하기 위한 중소기업의 바람직한 조직문화정립, 경영전략수립과 성과관리시스템의 선택 및 설계에 있어서 실무적인 시사점을 제공할 수 있을 것으로 기대될 수 있다. The purpose of this study is to investigate the relationship between Corporate Governance, Corporate Culture and a Firm`s performances. Therefore, this study are to investigate (1)whether Corporate Governance are significant difference by Corporate Culture and (2)whether firm`s management performances are significant difference by Corporate Governance and to investigate (3)whether the Management Accounting Information utility are significant difference by Corporate Culture. Finally, to investigate (4)firm`s management performances are significant difference by Management Accounting Information utility. The results of this study indicate that firms who have the higher Corporate Culture are partially higher than lower Corporate Culture on the Management Accounting Information utility and firm`s performances. Eventually, we could find the fact that firm`s performance has improved by Corporate Culture and Management Accounting Information utility.