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윤준상 ( Jun Sang Yoon ),김소윤 ( So Yun Kim ),김성록 ( Sung Rok Kim ) 한국지리학회 2015 한국지리학회지 Vol.4 No.2
본 연구는 농촌지역의 발전을 위해서는 지역 주민을 주도하고 조직을 선도해 나갈 수 있는 리더의 역할이 중요하다고 보았다. 이를 확인하기 위해 마을리더의 핵심역량 가운데 변혁적 리더십을 측정하였다. 자료의 분석결과 농촌지역 마을리더의 변혁적 리더십이 높은 집단이 마을 사업의 재무적, 비재무적 운영성과에 대한 인식도 높고, 연간 매출액도 높은 것으로 나타났다. 또한 마을 주민들이 한 해 동안 받는 교육 횟수나 외부와의 네트워크 체결 수, 마을 주민들의 자격증 보유수에도 차이가 있는 것을 확인하였다. 이는 농촌지역 마을 사업의 성과는 마을 리더의 핵심역량과 밀접한 관련이 있는 것으로 해석할 수 있다. 본 연구에서는 마을 리더의 변혁적 리더십을 토대로 마을 사업의 운영성과에 대한 인식 뿐 만 아니라 실제 연간 매출액을 비교하였다는 점에서 의의가 있다. 향후 농촌마을 사업이 보다 성공적으로 정착하고 지속적으로 발전하기 위해서는 마을 리더 및 핵심인력을 대상으로 보다 다양한 교육프로그램과 인력 육성 정책의 활성화가 필요할 것으로 보인다. This study assumed that the role of a leader who can lead the local residents and organization is important for the development of rural areas. To ascertain the hypothesis, transformational leadership, one of the core competencies of the village leaders, was measured. The result showed that rural villages led by leaders with a high transformational leadership have deep knowledge about financial and non-financial operating performance of village projects and also had high annual sales. In addition, it showed that there were differences in the number of educations in a year, agreements with outside networks, and the achieved licenses of the villagers. It can be interpreted as rural village project is closely related to the core competencies of the village leader. These facts can lead to the interpretation that there is a close relationship between the leader’s transformational leadership competence and the performance of the village project. In this research, we put a meaning on the fact that not only the perception of project’s outcome but the focus was also on the comparison of the annual sales based on the leader’s transformational leadership. In order for the village project to be more successful and be continuously developed in the future, we can conclude that more diverse educational training and human resources developing policies are needed for village leaders and core manpower.
윤준상 ( Jun Sang Yoon ) 한국농촌지도학회 2010 농촌지도와 개발 Vol.17 No.2
The regional development strategy of China is involved basically with national macro economical development policies. In general, the development process were The procedures of `balancing development-unbalancing development- rebalancing development`. The first restructuring is a balancing development strategy represented as the three-district construction and the second restructuring is the unbalancing development strategy represented as the preferential development of the east area after reformation & development. The third regional development strategy making current progress is a new regional balancing development policy including the great development of the west district. The study grasped how much the regional balancing development policy contributed to bridge the gap among other areas with coefficient of variation to analyze changes of regional development related indexes among the areas before/after the regional balancing development policy which had been progressed after 1991 with harmonious development among areas as its goal was carried out. It was also analyzed that the Chinese government`s goal of regional development policy was how well-suited to the Chinese reality through regression analysis, so far. However, the results obtained of the study were summarized in Table6, Table7 and Table8.
AHP를 이용한 농촌관광단지 입지선정에 관한 연구 -부여군을 중심으로-
윤준상 ( Jun Sang Yoon ),최성현 ( Sung Hyeun Choi ),김이기 ( Yee Gi Kim ),김성록 ( Sung Rok Kim ) 한국농촌지도학회 2012 농촌지도와 개발 Vol.19 No.1
There are many positioning studies utilizing Analytic Hierarchy Process (AHP) in tourism industry. In this study, it was tried to develop new evaluation criteria for positioning and to discuss the importance of evaluation factors, as the development of tourist`s spots was pursued in diversified ways. The purpose of this study was to allow the development of tourist spots more objectively and more efficiently utilizing Analytic Hierarchy Process (AHP hereunder) to appoint the best place for the tourism complex in Buyeo. According to AHP analysis procedures, 5 places near Baikje Cultural Block connecting with a ferry in Buyeo-gun were selected as candidates. To perform AHP analysis, evaluation criteria and a survey were used and then weight of evaluation criteria was induced. With the conditions on criteria, standard score of each criterion and candidate was calculated. By multiplying standard score and final weight and then summing up, the candidate place with the highest score shall be appointed as the most optimal place for Buyeo-gun Agricultural Tourism Complex.
농촌 커뮤니티 비즈니스의 리더십과 경영 역량: 조직 형태와 주민 참여율을 중심으로
윤준상 ( Jun-sang Yoon ),김성록 ( Sung-rok Kim ),김현상 ( Huyn-sang Kim ),김두순 ( Doo-soon Kim ) 한국지리학회 2017 한국지리학회지 Vol.6 No.1
이 연구는 커뮤니티 비즈니스 형태로 운영되고 있는 농촌 관광 마을을 대상으로 조직 형태와 주민 참여율에 따른 리더십과 경영 역량을 분석하고자 하였다. 분석 결과, 주민 참여율에 따른 리더십, 경영 역량, 방문객 그리고 매출액은 통계적으로 유의미한 차이를 보이지 않았다. 조직 형태에 따른 차이는 경영 역량의 홍보·마케팅 영역, 재무관리 영역과 매출액에서 유의미한 차이를 보였다. 이러한 연구 결과는 마을 사업의 성과에서 주민 참여가 중요한 요인이라는 기존의 연구들과 배치된다. 이는 커뮤니티비즈니스가 일반적인 마을사업과 달리 공익성과 함께 수익성이 강조되므로, 마을 주민의 무조건적인 참여보다는 비즈니스적 요소로 인한 실질적인 업무 수행 능력이 필요로 함을 역설하고 있다. 또한, 마을회, 작목반과 같은 비법인에 비해 농업회사법인과 영농조합법인과 같은 법인 형태의 마을 조직이 상대적으로 성과가 높은 것으로 분석되었다. 법인의 경우 정관에서 그 목적과 비전을 명확하게 제시하고, 사업 참여시 일정금액을 출연하므로 비법인에 비해 상대적으로 주민의 책임감을 담보할 수 있다. 따라서 커뮤니티비즈니스의 경우 비법인에 비해 법인 형태가 더욱 효율적임을 시사한다. This study attempted to analyze the leadership and management ability according to organization type and residents participation rate for rural tourism communities in a form of community business. As a result, leadership, management ability, visitors and sales in accordance with participation rate did not show a statistically significant difference. The difference in accordance with organization type showed a significant difference in the promotion-marketing area of management ability, financial area and sales. This study results are against the existing study results saying that residents participation in the results of village business is an important factor. This is stressing that for community business, because not only public benefit but profitability is emphasized unlike general village business, practical job performance resulting from business factors is required rather than village residents` unconditional participation. Furthermore, it was analyzed that corporate types of village organization such as agricultural corporations and farming association corporations have relatively high performance compared to unincorporated bodies such as village associations and corporate units. For a corporate body, since it presents the purpose and vision in its articles of association accurately and gives certain amount at the time of participation in the business, it can relatively ensure the responsibility of residents compared to a unincorporated body. Accordingly, for a community business, a form of corporate body is more efficient than a unincorporated body.
윤준상(Yoon, Jun Sang),이종상(Lee, Jong Sang),박덕병(Park, Duk Byeong),김성록(Kim, Sung Rok),임채성(Lim Chae sung),김소윤(Kim, So Yun) 한국산학기술학회 2015 한국산학기술학회 학술대회 Vol.2015 No.1
본 논문에서는 농촌관광마을의 6차 산업에 대한 마을별 경쟁력을 평가하기 위해 각 마을의 사업유형과 사업유형별 경쟁력을 평가하였다. 관광목적지의 경쟁력을 평가하기 위해 관광지 경쟁력의 개념적 모형을 기초로 설문 문항을 도출하였으며, 총 80개의 농촌관광마을의 추진위원장과 사무장을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 그 결과 6차 산업화의 유형은 유통 및 관광을 하는 마을의 비율이 높았다. 특히 가공 체험형 중심의 4개 이상의 사업을 하는 마을에 대한 경쟁력 평가점수가 높은 것으로 나타났다.