농협 인사교류 실태와 활성화방안에 관한 연구

남기포 ( Gi Pou Nam ) 농협대학교 협동조합경영연구소 2014 협동조합경영연구 Vol.41 No.-

농협간 인사교류는 지식정보화 사회를 맞이하여 단순한 인사관리차원이 아니라 조직혁신과 지역내 조합들이 경쟁력을 확보할 수 있는 협력수단으로 더욱 중요해지고 있다. 그러나 현실적으로 인사교류의 필요성을 조합장이나 직원들 모두가 인정함에도 불구하고 인사교류는 활용되지 않고 있다. 문제점은 지역농협들 간의 급여차이 등으로 인한 참여자들의 의지부족과 낮은 참여율, 부정적인 인력의 관리수단으로 활용된 인사교류제도에 대한 부정적 인식, 제도화의 미흡에서 오는 비계획적이고 편의적인 인사교류, 유인책 및 강제성의 부족 등으로 요약할 수 있다. 이러한 한계점을 극복하고 인사교류의 목적을 달성하기위해서는 무엇보다도 조합장과 직원들의 참여의지, 유인책과 강제성이 수반되는 제도화, 그리고 현실적인 임금격차의 완화가 필요하다. In spite of recognizing the need for personnel exchanges among local agricultural cooperatives. personnel exchanges system has not been activated. The problem are low participation rates due to wage differences between cooperatives, incomplete institutionalization, and lack of incentives and coercion. In order to overcome these limitations and to achieve the objectives of personnel exchanges reaffirming of director and employees, incentives and coercion that accompanied institutionalization, and mitigation of real wages is required.

농식품클러스터 네트워크 분석틀에 관한 연구

남기포 ( Gi Pou Nam ) 농협대학교 협동조합경영연구소 2015 협동조합경영연구 Vol.43 No.-

본 논문은 농식품클러스터 네트워크의 특성을 분석하고 분석틀을 제시하는데 목적이있다. 이를 위하여 농식품클러스터 네트워크의 형성에 대한 환경적 요인, 네트워크 유형 및 구조, 네트워크 조정 메커니즘을 고찰하여 농식품클러스터 네트워크 분석틀을 제시하였다. 본 연구는 지역농식품클러스터에 최초로 네트체인 개념을 적용하여 네트워크 구조와 조정메커니즘분석틀을 제공하고 있다는 점에서 의의를 찾을 수 있다. 그러나 농식품클러스터 정책분석에서 살펴보았듯이 지역농식품클러스터는 품목별, 주체별, 운영별로 다양하게 분류되고 있으며 그 종류별로 네트워크 환경, 특성과 조정메커니즘이 달라질 것이다. 따라서 다양한 사례를 분석을 통한 공통점과 차이점을 찾는 연구가 필요하다. The purpose of this study is to suggest some theoretical implications for the analytical framework of agri-food cluster network. In order to achieve this object, this study explains environmental factors, network type and structure, and the coordination mechanism for the formation of the Agri-food cluster network and suggests the analytical framework. The concept of netchain combined with industrial network and supply chain is available as an analysis framework. This study has some implications in that it provides the analytical framework of agri-food cluster network.

농협의 노지 스마트농업 추진방향에 관한 연구

남기포 ( Nam Gi-pou ),전성원 ( Jeon Seong-won ) 농협대학교 협동조합경영연구소 2021 협동조합경영연구 Vol.55 No.-

본 연구는 노지 스마트농업 기술과 추진정책을 검토하여 현 단계에서 적용할 수 있는 농협의 노지 스마트농업 추진방향을 제시하고자 한다. 최근 정부는 스마트농업을 시설원예와 축산업 중심에서 노지농업으로 확대하고 있다. 농협도 스마트농업을 시설농업과 축산업에 중심을 두고 추진하고 있으며 노지농업에서는 관수장비 및 드론 등 농기계 보급 수준에 그치고 있다. 노지 스마트농업의 목적은 현장의 문제해결과 농업의 지속가능성 확보하는 것이다. 이를 위해서는 노지 스마트농업 도입시 파급효과가 큰 벼농사를 먼저 추진하고 장기적으로 다른 작물로 확대하여야 할 것이다. 또한 노지 농업의 스마트화는 추진 주체와 시스템 구축이 필요하다. 추진 주체는 지역농협이 중심이 되어 농작업대행 사업조직을 스마트농업 사업조직으로 발전시키는 방안이 바람직하다. 추진 시스템은 GIS기반의 정보관리시스템과 조합원 및 임직원의 인식개선 그리고 스마트농업 전문인력 양성이 이루어져야 할 것이다. This study aims to suggest the promotion direction of agricultural co-operatives' smart arable farming that can currently be applied by reviewing smart farming technology and promotional policies. Recently, the government has expanded smart agriculture from facility horticulture and the livestock industry to open-field agriculture. Nonghyup is promoting smart agriculture centered on facility agricullture and the livestock industry, but the smartization of open-field agriculture is in the early stages, focusing on tools like irrigation equipment and drones. The purpose of arable farming is to solve problems in the field and secure the sustainability of agriculture. To encourage arable farming, rice farming, which has a broad ripple effect, should first be promoted, expanding to other crops in the long term. In addition, the smartization of open-field agriculture requires the establishment of a promotional body and system. It is suggested to develop a smart agricultural business organization with the agricultural work agency business organization in the local Agricultural Cooperatives as the main body of the promotion. As for the system of promotion, the GIS-based information management system, the improvement of the awareness of co-operative members and employees, and the cultivation of smart agricultural experts should be carried out in parallel.

농식품클러스터 네트워크의 조정 메커니즘에 관한 연구 -무안황토고구마클러스터를 중심으로-

남기포 ( Gi Pou Nam ) 한국경제지리학회 2015 한국경제지리학회지 Vol.18 No.2

정부는 지난 10년 동안 67개의 농식품클러스터를 조성하였다. 그러나 최근 일부 농식품클러스터 사업단의 사업중단과 시행착오로 비판이 증대되고 있다. 본 연구는 무안황토고구마클러스터 사례분석을 통해서 농식품클러스터 네트워크에서 사업단의 역할과 거버넌스 특징에 대한 정책적 함의를 얻고자 하였다. 분석틀은 네트워크와 공급망을 결합한 네트체인 개념을 활용하였다. 무안황토고구마클러스터는 생산의 공간적 집적은 형성되어 있으나 생산조직이 통합되지 못하고 있으며 사업단 역시 영향력을 발휘하지 못하고 있다. 또한 클러스터 내 구성원 간, 구원성과 네트워크간, 네크워크 간 갈등이 발생하고 있으나 조정 메커니즘이 형성되지 못하고 있다. 농식품클러스터의 지속적인 성장을위해서는 클러스터의 핵심조직인 사업단의 사업역량과 조정 메커니즘 형성능력이 중요하다. 클러스터의 발전단계에따라 사업단의 역할과 거버넌스 조정양식도 달라져야 한다. 또한 네트워크 형성과 조정에 지자체의 적극적인 참여와장기적 개발의지가 필요하다. Korea government has established 67 agri-food clusters for 10 years. In recent years, the criticism of this policy has significantly increased due to trials and errors. The purpose of this study is to suggest some policy implications for the focal firm and governance mechanism through the case study of Muan Loess Sweet Potato Cluster. The concept of netchain was used as an analysis framework. Muan Loess Sweet Potato Cluster doesn’t operate an integrated production organization and focal firm doesn’t exercise its influence as well. The cluster agency, focal firm of Cluster , is important for a Agri-food Cluster to grow continuously. it must have a great influence on organizing networks and an enough capacity for forming coordination mechanism. Also, Local governments must actively be involved in the network formation and coordination and inform the vision and plan for development.

국내 스마트농업의 발전과 농협의 추진방향

남기포 ( Nam Gi-pou ) 농협대학교 협동조합경영연구소 2020 협동조합경영연구 Vol.53 No.-

본 연구는 국내 스마트농업의 발전방향과 그 안에서 농협의 역할을 도출하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 스마트농업의 발전과정과 연구현황을 통해 스마트농업의 의미를 살펴보고, 설문조사를 통한 농업인과 조합직원의 스마트농업에 대한 인식과 평가 그리고 인터뷰를 통한 스마트농업 전문가들의 농협에 역할평가를 통해 시사점을 도출하고 있다. 농협은 스마트농업 부문에서 관련 정부정책과 농업현장의 관심과 비교하면 그 관심과 역할이 매우 적어 보다 적극적인 대응 검토가 요구된다. 현재 농협은 현장에서 스마트농업의 보급과 정착에 중심적인 역할을 해야 함을 강조하고 있다. 따라서 장기적 계획으로 진행해야 하며 스마트농업의 인식전환, 중소 및 고령농 참여와 노지농업을 포함하는 지역모델형성, 단계적 접근, 제도적 정립과 조직역량의 증대, 그리고 다양한 관계자 참여하는 개방형 협력모델 형성이 필요하다. This study aims to derive the development direction of domestic smart farming and the role of Agricultural Cooperatives in it. The study examines the meaning of smart farming through analysis of the development process and research of smart farming, and surveys the awareness and evaluation of the farmers and cooperative employees on smart farming as well as interviewed smart farming experts about the evaluation of the role of Agricultural Cooperatives. In the smart agriculture sector, Agricultural Cooperatives have very few interests and roles compared to related government policies and interests of agricultural fields, so more active response reviews are required. Therefore, it is necessary to proceed with a long-term plan, and to change the awareness of smart farming, to participate in small and medium-sized and elderly farmers, to form a regional model that includes field agriculture, to take a step-by-step approach, to establish an institutional system and to increase organizational capacity, and to form an open cooperation model in which various stakeholders participate. Currently, the Agricultural Cooperatives are emphasizing that they must play a central role in the spread and settlement of smart farming. Therefore, it is necessary to change the perception of smart farming, form a regional model, step-by-step approach, establish institutional and organizational capabilities, and form an open cooperative model with various stakeholders.

농업부문 신생 협동조합 사업활성화 요인과 네트워크 영향탐색에 관한 연구 -협동조합 유형별 특성과 사례를 중심으로-

최경식 ( Kyungsik Choi ),남기포 ( Gi Pou Nam ),유형석 ( Hyoungsuk Yoo ) 한국협동조합학회 2015 韓國協同組合硏究 Vol.33 No.2

This study analyzes determinant factors for sustainability of the new agricultural cooperatives established by the Framework Act on Cooperatives of 2012 in Korea. It was found that the most explanatory variable was the business network of cooperatives to increase their business turnovers. Based on this result, the study suggested to build a suitable network model for different kinds of cooperatives. producer cooperatives and employees cooperatives in rural area will do better to build their business networks with same sector cooperatives in urban area to create a firm business relationship in applying the cooperation among cooperatives principle, whilst reducing the asymmetric information between two areas. It was also found that consumer cooperatives and multi-stakeholders cooperatives had their comparative advantages in accessing a lower price and high quality goods from producer cooperatives and employees cooperatives. Therefore, it is recommendable especially for multi-stakeholders cooperatives to be organized by a localized business networks from the startup. Empirically, a business network model established in Hwasung City in Gyeonggi Province provided many implications to interested policy makers, new cooperatives and local agricultural cooperatives who wish to construct a value-chain business network in a region among the three parties. Through the network, the primary production cooperatives can acquire their stable relationships and sustainabilities in the future and contribute to development to the area.

농업분야 신생 협동조합의 현황과 유형별 특징

최경식 ( Kyung Sik Choi ),남기포 ( Gi Pou Nam ),황대용 ( Dae Yong Hwang ) 한국농촌지도학회 2014 농촌지도와 개발 Vol.21 No.4

본 연구는 협동조합기본법에 의해 설립된 농업분야 협동조합의 운영현황과 유형별 특징을 파악하여 시사점을 제시할 목적으로 수행 되었다. 이를 위하여 195개의 협동조합을 설문조사하였다. 결과를 요약하면, 농업분야 협동조합은 설립목적에 따라서 사업자협동조합, 소비자협동조합, 사회적 협동조합으로 구분할 수 있다. 사업자협동조합은 조합원의 소득향상을 목적으로 하는 생산자협동조합과 직원협동조합으로 나누어지지만, 생산자 협동조합 비율이 매우 높다. 사업자 협동조합은 조합규모가 30명 내외 규모가 많고 1인당 출자금은 모든 협동조합 유형중에서 가장 높은 수준이다. 또한, 생산과 가공 그리고 유통업을 겸업하는 것이 일반적이며, 영업방식은 온라인을 활용하거나 안정적인 계약관계에 의존하는 경향이 있다. 소비자 협동조합은 소비자 협동조합과 이해관계자 협동조합으로 나누어지며 조합원의 복지를 설립목적으로 한다. 조합규모는 30명이상의 규모가 많지만 1인당 출자금 액수는 낮은편이다. 유통업을 주업종으로 영위하며 판매방식은 인적 네트워크와 고정점포를 활용하는 경우가 많다. 사회적 협동조합은 공익목적으로 설립되고 10명이하 소규모인 경우가 많으며 1인당 출자금 또한 가장적다. 운영 및 사업내용은 소비자 협동조합과 유사하다. 본 연구의 시사점은 협동조합의 유형별 사업모델에 따라 적정규모화를 추진할 필요가 있으며 설립과정에서의 지원정책보다는 사업개발 및 경영안정화를 위한 정책이 필요하다는데 있다. 또한 농협과 연계한 지원정책도 마련되어야 할 필요성이 있다. 다만 이러한 정책을 추진하기 위해서는 심층적인 사례연구가 필요할 것으로 보인다. This study attempted to provide policy recommendations in promoting new cooperatives established in agriculture based on the 2012 Cooperative Act. A questionnaire survey was conducted with 195 newly established cooperatives as the policy target of this study. The new cooperatives were classified as three kinds namely as ‘Business’ Cooperatives’, ‘Consumers’ Cooperatives’, ‘Social Cooperatives’ based on their member attributes and objectives. Interesting to note that, all of these new cooperatives born by the new Act has taken the marketing business as their main stream business. Among the three types, ‘Business Cooperatives’ are ranked the highest amount of capital shares per person in average, having about 30 members in size. In categorization, ‘Business Cooperatives’ include farmer cooperatives as majority and employee cooperatives. They are usually involved in both production and marketing and even in processing activities, and have tried to secure their business performance by e-commerce and stable business contracts. Their diverse activities are highly associated with their local community. Consumers’ Cooperatives include consumer cooperatives and stakeholder cooperatives in achieving welfare of members. This type has lower share in capital but has over 30 members in a cooperative, taking marketing (distribution) business as main and often take advantage of their social network and physical store. Regional relationships are less than producer cooperatives. ‘Social Cooperatives’ are established by public interest and have around 10 members and lowest per capital. their business and community activity is similar to the consumer cooperatives. This study recommends the needs of designing suitable business models by these three types of cooperatives in the future, while appropriating their membership size for their tangible business operations. The government policy direction should aim to develop their new business opportunities and its management stabilization, especially in conjunction with the existing agricultural cooperatives (Nonghyup). It must be rather than to provide simply policy supports for establishment. An in-depth study is recommended in this regard.

농업관련 협동조합의 실태 및 시사점

황대용(Hwang, Dae Yong),최경식(Choi, Kyung Sik),남기포(Nam, Gi Pou) 한국지역사회생활과학회 2014 한국지역사회생활과학회 학술대회 자료집 Vol.2014 No.10

지역농협의 상대적 효율성 평가를 위한 투입,산출변수 선정에 관한 고찰 -DEA 모형을 중심으로-

신인식 ( In Sik Shin ),최경식 ( Kyung Sik Choi ),남기포 ( Gi Pou Nam ) 한국협동조합학회 2011 韓國協同組合硏究 Vol.29 No.2

DEA is a linear programming for evaluation of comparative efficiency and inefficiency among some units that use multiple inputs for multiple outputs. The purpose of this paper is to review the evaluation of efficiencies by DEA model and the selection of appropriate input and output variables. As a result of this study, I suggest the input and output variables for using the DEA model are as follows; Firstly, selected input variables are the real estate for business, total personnel number including regular and irregular works, per capita, sale and maintenance cost, members of cooperatives and immeasurable items, etc.. Secondly, selected output variables are the volume of credit business, the volume of economic business, effective contract volume of insurance, gross profit, immeasurable items (members satisfaction), etc..

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이종희(Jong-Hee Lee),장진욱(Jin-Wook Jang),박선우(Seon-Woo Park),남기포(Gi-Pou Nam),이성호(Sung-Ho Lee) 한국통신학회 2024 한국통신학회 학술대회논문집 Vol.2024 No.1