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- 저자 : 김윤지 ( Yoon Zi Kim ) (검색결과 4 건)
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기계산업에서의 중진국 함정과 기술추격: 한국 기계산업의 사례
김윤지 ( Yoon Zi Kim ) 기술경영경제학회 2006 Journal of Technology Innovation Vol.14 No.1
One of the biggest problems of Korean economy is polarization of firms for export and domestic demand and that of conglomerates and SME`s achievement. One of the culprits lies weakness of intermediate industry such as machine tool. Since intermediate industry is important path where export performance affects domestic demand and whose actor usually is SMEs with high spill over effect in labor market. Especially, intermediate industry is vulnerable because of industrial policy biased to backward linkage effect. However if a country fails to develop intermediate industry above some critical point, that country would fall in low-tech equilibrium without growth. In case of benign circle where final goods industry growth leads growth of intermediate industry and again it leads that of final goods industry, it can reach high-tech equilibrium. By contrast, in opposite case where in industrialization latecomer fails to link industries likewise above some critical point that country would fall in low-tech equilibrium without growth. Moreover, for several reasons, machine tool firms of Korea have difficulty in catching up technology above critical point. Firstly. Conglomerate demander neglects their product. Secondly, even after success of development overcoming difficulties they fail to get market share for response of dumping of foreign competitors. And the last one is patent litigation of foreign competitors that incapacitate the technology development. For these, Korean machine tool firms fell in `middle-income country trap` itself, since they stuck in some extent when they technologically catch up. Consequently, for latecomer country in machine tool industry to leapfrog meaningfully policy support is necessary. Weak intermediate industry does not induce domestic firms and remained fragile. Therefore, localization policy should reflect condition of technological catch up more than before, in order to be effective and fruitful. There should be turning point over relationship between conglomerates, major demander of machine tool and SME`s, for only with active purchasing of conglomerate Korean machine industry can grow.
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바이오매스 및 개질방법에 따른 바이오차의 중금속 제거효율 및 수계 영향
김윤지 ( Yoon-zi Kim ),이한샘 ( Han-saem Lee ),김주영 ( Ju-young Kim ),신현상 ( Hyun-sang Shin ) 한국폐기물자원순환학회(구 한국폐기물학회) 2021 한국폐기물자원순환학회 심포지움 Vol.2021 No.1
바이오차(Biochar, BC)는 유기성 폐자원의 열분해를 통해 생성되는 고탄소, 다공성 물질로 토양 및 수계 내에 존재하는 중금속, 유기 오염물질의 제거 효율이 높은 것으로 평가되고 있다. 최근에는, BC의 오염물질 제거 효율을 제고하고자 다양한 바이오매스 및 개질방법을 선택적으로 적용하고 있으며, 개질방법에는 대표적으로 산, 알카리용액 등을 활용한 화학적 방법과 BC 표면에 망간, 철 등을 도포하는 방법 등이 있다. 하지만, 최근까지의 많은 연구에도 불구하고, BC 특성에 따라 어떤 개질방법이 중금속 등의 제거효율 향상에 효율적이며, 바이오매스 및 개질방법에 따라 환경에 미치는 영향이 어떻게 달라지는지에 대한 비교평가가 부족하였다. 따라서, 본 연구에서는 왕겨 및 목재로부터 생성된 바이오차에 대한 다양한 개질방법을 통한 중금속 제거효율 변화를 제시하고, 각 바이오차로부터 용출되는 유기오염물질의 발생량 및 소독부산물 생성능(DBPFP)을 비교평가하여 BC 특성 및 제거물질에 따른 적정 개질방법을 제시하고자 하였다. 실험에는 왕겨바이오차(RBC)와 목재바이오차(WBC)를 사용하였으며 총 5가지 개질방법(산, 염기, 과산화수소, 망간, 철 개질)에 따라 BC를 개질하였다. 각 BC의 중금속 제거효율은 Cd, Cu, Pb, Zn를 대상으로 조사하였으며 수중에서의 DOC 발생량과 DBP 생성능을 평가하였다. 우선, 개질된 BC의 물리화학적 특성의 확인하기 위하여 BET, SEM 등의 분석을 실시하였으며, 개질 전 RBC의 표면적은 WBC에 비해 50배 큰 것으로 나타났다. RBC의 경우 alkaline 처리를 하였을 때, 25.7㎡ㆍg<sup>-1</sup>에서 89.1 ㎡ㆍg<sup>-1</sup>로 가장 크게 증가하였다. WBC의 경우 Mn으로 개질하였을 때, 0.3에서 9.3 ㎡ㆍg<sup>-1</sup>로 가장 큰 증가를 보였다. RBC에서는 중금속의 농도가 저농도일수록 높은 흡착률을 보였으며, Mn 개질 후 Pb 50ppm을 흡착하였을 때, 99%의 제거율을 보였다. WBC의 경우, Mn 개질이 5가지 개질 방법 중 가장 중금속 제거효율이 높았으며, alkaline 처리도 Cd과 Cu, Pb 20ppm을 80% 이상 제거하는 것으로 나타났다. WBC는 개질 후 THMs의 생성능이 감소하였으나, RBC에서는 산 활성화 후 HAAs 생성능이 더욱 증가하는 것으로 나타났다. 따라서, 본 연구에서는 각 BC에 대한 중금속 제거효율과 수계 영향에 대한 비교평가를 통해 중금속 제거에 효율적인 바이오매스 및 개질방법에 대한 기초자료를 제시하였다.
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후발 소비재 기업의 "OEM함정" 탈출과 OBM 이행 과정의 분석: 한국 3개 기업의 사례
박원명 ( Won Myung Park ),김성희 ( Sung Hee Kim ),김윤지 ( Yoon Zi Kim ),이근 ( Keun Lee ) 기술경영경제학회 2007 Journal of Technology Innovation Vol.15 No.2
A typical small firm in consumer goods sectors of developing countries is an OEM supplier to big MNCs. Lacking design and marketing capability, a small firm relies on the MNCs for survival but their long term growth is not guaranteed as the MNCs are always looking for, and ready to relocate to, cheaper production sites. In this light, we can say that there is something like "OEM trap" from which most firms from LDCs find difficult to move out (Lee 2005). In this situation, one way for long term growth and catch-up is to make a transition to the OBM (own brand manufacturer). But, the transition is not easy or even risky. This paper analyzes the cases of three companies in Korea to find out common features in their successful transition to OBM. They are Aurora World (a flush toy maker), Hankook Chinaware (a chinaware maker ), and Hanacobi (a plastic-made food container maker with the Lock-and-Lock brand). These firms can be commonly characterized by 1) arranging access to external knowledge base and steady increase of in-house R&D efforts and capabilities leading to acquisition of formal IPRs and their management, and 2) establishment of global production networks with factories in lower-income countries as well as their own independent global marketing network.
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'선도 추격'에서 '동반 추격'으로의 전환을 위한 서비스 산업의 역할과 전략 : 한일 생산성 비교의 시사
이근,정무섭,김윤지 韓國東北亞經濟學會 2008 동북아경제연구 Vol.20 No.2
The Korean economy has grown very fast over the last decades, but it was an uneven catch-up led by a big business and manufacturing. Now it is time for co-catchup led by both manufacturing and services. This paper analyzes the weight and productivity of the service sector in Korea and suggests for policies for its improvement in productivity. The service sector in Korea is featured by low and declining productivity (both TFP and labor productivity), and a big trade deficits, which is in contrast to the trade surplus in manufacturing. This performance is worse, compared with the situation in Japan. For example, the ratio of labor productivity in service to that in manufacturing is only 14%, compared to 46% in Japan. Causes for the low performance in service include too much regulation and lack of competition due to the closed market. Thus, measures to boost up productivity in service include deregulation and market opening, which would open up the opportunity for learning from foreign companies. Industrial policy should also change from input-oriented one to network-oriented one emphasizing the unity of commodities and services.
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