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      • KCI등재

        빅데이터 분석을 통한 서울시 자전거 대여소 개선방안 연구

        강상민,강태구 대한산업경영학회 2017 산업융합연구 Vol.15 No.1

        The purpose of this study is to identify the current situation of bicycle rental center in Seoul through big data analysis and to find ways to improve it. For this purpose, we analyzed the open data set provided by the Seoul Metropolitan Government and the typical data which is the citizen opinion of the customer center of the Seoul City bicycle. As the result, it was found that it is better to install a bicycle rental shop in Gangdong-gu, Seoul.

      • KCI등재

        Primary lymphocyte infection models for KSHV and its putative tumorigenesis mechanisms in B cell lymphomas

        강상민,명진종 한국미생물학회 2017 The journal of microbiology Vol.55 No.5

        Kaposi’s sarcoma-associated herpesvirus (KSHV) is the latestaddition to the human herpesvirus family. Unlike alpha- andbeta-herpesvirus subfamily members, gamma-herpesviruses,including Epstein-Barr virus (EBV) and KSHV, cause varioustumors in humans. KSHV primarily infects endothelialand B cells in vivo, and is associated with at least three malignancies:Kaposi’s sarcoma and two B cell lymphomas, respectively. Although KSHV readily infects endothelial cells invitro and thus its pathogenic mechanisms have been extensivelystudied, B cells had been refractory to KSHV infection. As such, functions of KSHV genes have mostly been elucidatedin endothelial cells in the context of viral infection butnot in B cells. Whether KSHV oncogenes, defined in endothelialcells, play the same roles in the tumorigenesis of Bcells remains an open question. Only recently, through a fewground-breaking studies, B cell infection models have beenestablished. In this review, those models will be comparedand contrasted and putative mechanisms of KSHV-inducedB cell transformation will be discussed.

      • KCI등재

        2개 대비 1개의 난할기 선발배아 이식에 따른 임상 결과

        강상민,이상원,정학준,채수진,윤산현,임진호,이성구,Kang, Sang-Min,Lee, Sang-Won,Jeong, Hak-Jun,Chae, Soo-Jin,Yoon, San-Hyun,Lim, Jin-Ho,Lee, Seong-Goo 대한생식의학회 2010 Clinical and Experimental Reproductive Medicine Vol.37 No.4

        목적: 시험관아기 시술에서 3일째의 배아들 가운데 우수한 배아를 선발하여 1개의 배아를 이식 (elective single embryo transfer, eSET)한 주기와 2개의 배아를 이식 (elective double embryo transfer, eDET)한 주기의 임상적 결과들을 비교, 분석하고자 하였다. 연구방법: 본 연구는 2008년 1월부터 2009년 4월까지 대구마리아에서 첫 번째나 두 번째 In vitro fertilization-embryo transfer (IVF-ET)를 시행한 36세 미만인 환자들 가운데 hCG를 투여한 당일 자궁내막의 두께가 8 mm 이상이고 정상적인 수정란이 3개 이상이면서 적어도 1개의 우수한 배아를 지닌 환자들을 대상으로 실시하였다. eSET는 167주기에서 실시하였고 eDET는 163주기에서 실시하였다. 결과: eSET군의 임상적 임신율, 진행 임신율 및 출산율 (각각 53.3%, 47.3% 및 44.9%)은 eDET군의 것들 (각각 60.7%, 54.6% 및 50.9%)보다 통계적으로 유의한 차이가 없었다. 그러나 착상률은 eSET군이 eDET군보다 통계적으로 유의하게 높았고 (각각 53.9%와 40.2%, p<0.001), 쌍태아의 임신율은 eSET군이 eDET군보다 유의하게 낮게 나타났다 (각각 1.1%와 32.3%, p<0.001). 또한, 잉여배아들을 유리화하여 보관하게 된 환자의 비율은 eDET군보다 eSET군에서 유의하게 높았을 뿐만 아니라 (각각 68.7%와 89.2%, p<0.001), 환자당 보관된 잉여배아의 수도 eSET군에서 eDET군에 비하여 유의하게 높게 나타났다 (각각 $3.2{\pm}2.6$과 $2.1{\pm}2.4$,p<0.001).결론: 채취당 임신율을 높이고 다태아의 임신에서 기인한 합병증 등을 줄이기 위해서는 내원한 첫 번째나 두 번째 IVF-ET 환자들 가운데 36세 미만이고 HCG를 투여한 당일 자궁내막의 두께가 8 mm이상이며 3일째에 우수한 배아가 하나만 있더라도 eDET보다 eSET를 실시함이 바람직하다고 생각된다. Objective: This study was performed to compare the clinical outcome of elective single embryo transfer (eSET) performed at the cleavage stage to that of elective double embryo transfer (eDET). Methods: Of the women less than 36 years old who visited Daegu Maria from January 2008 to April 2009, the only women (n=330) with more than 8 mm of endometrial thickness and at least one good quality embryo, who were treated with GnRH agonist long protocol, were included in this study. After information about complications that can arise by multiple embryo transfer, either eSET or eDET was conducted by their request (167 and 163, respectively).Results: The implantation rate of eSET group was significantly higher than that of eDET group (53.9% vs. 40.2%, p<0.01). The twin pregnancy rate of eSET group was significantly lower than that of eDET group (1.1% vs. 32.3%, p<0.001). However, there were no significant differences between two groups in the clinical pregnancy (53.3% vs. 60.7%, p=0.172), ongoing pregnancy (47.3% vs. 54.6%, p=0.185) and live birth rates (44.9% vs. 50.9%, p=0.275). The number of the surplus embryos which developed to the blastocyst stage and cryopreserved at that stage was significantly higher in eSET group than that of eDET group ($3.2{\pm}2.6$ vs. $2.1{\pm}2.4$, p<0.001). Conclusion: These results suggest that eSET should reduce significantly the multiple baby pregnancy without decreasing the whole pregnancy rate in women with less than 36 years old.

      • (再発行)日本の中小企業のグローバル戦略に関する一考察: 世界を制覇した

        강상민,김창주,田中幹大,Kang, Sangmin,Kim, Changju,Tanaka, Mikihiro Institute of Management Research 2021 Journal of East Asia Management Vol.2 No.1

        競争が激しいグローバル市場において, 中小企業はどのようにして持続可能な競争優位を獲得するのかという問題を抱えている。 しかし, 中小企業のグローバル市場における経営課題や戦略の実態についてはわからないことが多い。 そこで本研究では, 日本の中小企業がグ ローバル市場でどのようにして競争優位を獲得することができるのかについて事例分析を通じて探ることを目的としている。 本稿で取り上げるのは, 事務機器 (例:コピー機およびプリンター)で広く使用されているポリイミドトナー定着チューブで世界最高のシェア (40%)を有する I.S.T (Industrial Summit Technology)である。 I.S.Tがポリイミドトナー定着チューブ製品の開発・販売を通じて, ど のようにしてグローバル市場の競争優位を獲得したのか, その歴史的な展開から明らかにする。 インタビュー調査からはI.S.Tが競争力のあるグローバルヒドゥンチャンピオン(Global Hidden Champion)になった主要な要因が, コアコンピタンス, 戦略的ネットワーク, リスクマネジメント, 従業員エンゲージメント, 創業者の起業家精神による従業員とのビジョンの 共有といった5つにあることが判明した。 企業の将来像を従業員と共有することはグローバルヒドゥンチャンピオンになるための第一歩である。 しかし, そのためには, 他社と差別化できる企業固有のコアコンピタンスをもたなければならず, それにはグローバル市場における際立った専門性を確立することが求められる。 一方で, 持続的な競争力を維持するためには, 外部組織との戦略的ネットワークを通じ, 経営資源の不足といった中小企業の弱点を補完すると同時に, 強みをさらに強化する必要がある。 このプロセスでは他社に強みを奪われないためのリスクマネジメントが重要となる。 また, 組織パフォーマンスに対する従業員エンゲージメントの影響の重大性を確認しなければならない。 従業員のエンゲージメントを高めるためには, 企業の歴史と個性に合った理想的な組織文化を構築する必要がある。 そうした組織文化は従業員に自身の創造的な発想を実現するような取り組みを促すことになる。

      • 단기간 세라밴드 재활 훈련이 만성 발목불안정성 환자들의 근활성도와 지면반력에 미치는 영향

        강상민,김수지,정은성,김알찬,서진희 한국운동재활학회 2015 한국운동재활학회 학술대회 Vol.2015 No.10

        본 연구의 목적은 만성 발목불안정성 환자들이 세라밴드 재활운동 전후 근활성도와 지면반력에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 연구에 참여한 체육대학에 재학 중인 20대 성인 남성으로 1~2년 사이에 발목부상을 경험하 였고, 만성 불안정성을 호소하고 있는 자를 선정하였다. 재활운동 기간과 횟수는 총 4주간 주4회 20회씩 4세 트를 실시하였으며 재활운동에 사용한 세라밴드는 근력이 강한 사람이 사용하는 은색 세라밴드로 배측굴곡과 저측굴곡, 내번, 외번 동작을 실시하였다. 세라밴드 재활 효과를 검증하기 위해 재활 훈련시작 전과 4주간의 재활 훈련 후 근전도와 지면반력기를 이용해 근활성도, 지면반력을 측정하고, 배측굴곡과 저측굴곡 상태에서 지면으로부터 높이를 측정하였다. 본 연구의 결과 4주 동안 실시한 세라밴드 재활훈련은 근활성도의 검사와 굴곡 상태에서 지면으로부터 높이가 재활훈련 전에 비해 증가하는 결과를 보였다. 그러나 지면반력의 경우 훈 련 전후에 따른 차이는 크게 나타나지 않았다. 지면반력에는 차이가 나타나지 않았지만, 발목의 안정화를 위 한 근육의 활성도는 긍정적인 결과를 보였다. 비록 대상의 수가 적고, 재활 기간이 짧아 큰 차이를 나타내지 못했으나, 대상자들이 느끼는 심리적 안정과 보행시 재활 전에 비해 재활 후 발목의 안정성이 좋아졌다는 피 드백을 받았다. 추후 세라밴드 재활훈련의 다양한 기간과 훈련방법을 적용하여 만성 발목불안정환자들의 재활 훈련에 기초자료를 제공할 것이다.

      • 일본 중소기업의 글로벌전략과 검토 과제: 세계를 제패한 I.S.T 기업 사례

        강상민,김창주,타나카 미키히로,Kang, Sangmin,Kim, Changju,Tanaka, Mikihiro 부산대학교 경영연구원 2020 Journal of East Asia Management Vol.1 No.1

        In an intensively competitive global market, small-and medium-sized firms are puzzled about how to develop sustainable competitive advantages against global rivalries, thus leading satisfactory economic performance. However, despite the roles and contributions of such small-and medium-sized firms in the local community and national economies in Japan, little guidance has been offered to the practical issues related to their strategic behaviors toward global management. To fill this notable knowledge gap, this study aims to investigate the conditions in which how Japanese small-and medium-sized could dominates global market, which is one of key challenges in the literature of small business and entrepreneurship. To obtain better insights to this research area, this study undertakes an in-depth interview survey with I.S.T (Industrial Summit Technology) Corporation that shows off the highest global market share (40 per cent) with seamless polyimide tube product widely used in office automation equipment (e.g., copiers and printers). This method of survey is designed to deeply understand historical considerations about how I.S.T Corporation could dominate in the global market of such seamless polyimide tube product. Based on findings drawn from an interview, this study identifies five major factors enabling I.S.T Corporation to be a competitive global hidden company: vision sharing through founder's entrepreneurship, core competence, strategic network, risk management, and employee engagement. Specifically, to become a global hidden champion, sharing the vision motivating employees to partake in shaping company's future will be the first step on the road to global success through founder's entrepreneurship. However, in order to achieve such a vision, the importance of company's core competence cannot be overemphasized, which differentiates your customer solution with those of competitors. As such, a group of experts will be naturally formed and demonstrates your expertise in the global market, thereby building sustainable competitiveness. On the other hand, to maintain sustainable competitiveness, it is necessary to make up for the weaknesses small-and medium-sized firms suffer from competitive resources while strengthening their own strengths through strategic networks with external organizations. Here, every company has to understand the critical role of risk management, which is essential in this process of being global company so as not to lose your own strengths. Last but not least, do not forget the significant effects of employee engagement in firm performance. To enhance employees' engagement, a company has to create an ideal organization culture which fits into company's history and personality. In doing so, such organization culture can allow the vision and strategy to be implemented into detailed business tactics while facilitating employees to challenge the status quo by experimenting with creative ideas.

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