사회적 네트워크 활동의 조직몰입에 대한 영향: 기업문화의 조절 효과를 중심으로 = The Moderating effects of corporate culture on the relationship between social network activity and organizational commitment

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to investigate the role of corporate culture in exploring the environmental factors affecting the positive influence of social network activities on individual job attitude. Social network activities are pervasive in organizations through the forms of the formation of a social network, exchange relationship between leader and members, mentoring and learning organization. We examine how various types of organizational culture interact with social network activities and affect organizational commitment building on the typology of organizational culture using the competitive value model of Quinn and MaGrath(1985).
This study mainly focuses on whether corporate(organizational) culture has the moderating effects on the relationship between social network activity and organizational commitment. To accomplish this goal, the data from Human Capital Corporate Panel, provided by the Korea Research Institute for Vocational Education & Training are utilized. In the human capital corporate panel, the 5th data added with the items of organizational commitment used as the variables were selected and the data of 10,043 workers were analyzed.
The results show that social network activity has an impact on organizational commitment, and corporate culture can moderate the aforementioned relationship between social network activity and organizational commitment. Specifically, we find that the corporate culture produces differential effects in moderating the main relationship. For instance, consensual corporate culture combined with active social network activity yield the synergistic effect on the commitment while hierarchical and development culture seem to have no potential interaction on organizational commitment.
The results imply that individuals acquire a variety of information through interactions with others, thereby perceiving such information as complementary assets to perform better. Moreover, such social activity can yield the positive interaction when the specific type of corporate culture is well aligned. More specifically, corporate culture further increases the influences of social network activities on organizational commitment that corporate members should strive to create a consensus corporate culture. In order for the social network of corporate members to be actively utilized, the following organizational behaviors, such as, teamwork, sense of unity, and trust among members that can help build the basis of consensual corporate culture, are needed. Moreover, these factors will increase the organizational commitment, which, could in turn, have potentially a positive effect on organizational performance.

참고문헌 (Reference)

1 최학수, "호텔경영형태에 따른 조직문화 특성이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향" 대한관광경영학회 18 (18): 18-321, 2003

2 양우섭, "학습조직과 조직유효성의 관계에서 공유가치의 조절효과" 한국벤처창업학회 8 (8): 111-125, 2013

3 신붕섭, "학교조직문화와 초임교사 멘토링 및 교직적응 간의 관계" 한국교원교육학회 27 (27): 277-300, 2010

4 이해영, "패밀리레스토랑 업체의 조직문화와 조직 구성원 특성에 따른 종합적 품질경영전략의 운영수준 분석" 연세대학교 대학원 2002

5 정홍인, "팀 내 무형식학습이 팀 효과성에 미치는 영향: 사회적자본의 매개효과를 중심으로" 한국기업교육학회 14 (14): 45-64, 2012

6 박혜원, "집단의 사회적 자본이 집단 효과성에 미치는 영향에 관한 연구" 고려대학교 대학원 2006

7 김영조, "조직문화유형, 조직문화강도와조직성과간의 관계에 관한 연구" 6 (6): 195-238, 1998

8 김은정, "조직문화와 셀프리더십이 조직유효성에 미치는 영향" 한국기업경영학회 17 (17): 81-101, 2010

9 장용선, "조직문화가 학습조직화에 미치는 영향: 금융산업을 대상으로" 한국경영교육학회 (62) : 147-180, 2010

10 한봉주, "조직문화, 리더십, 직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 간의 관계에 관한 연구 : 공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로" 서울산업대학교 IT정책전문대학원 2010

11 한주회, "조직문화 인식 유형이 조직몰입 유형에 미치는 영향에 관한 연구" 5 (5): 95-134, 1997

12 김종우, "조직내 교환관계, 조직몰입 및 혁신적 업무행동의 관계" 한국산업경영학회 22 (22): 117-150, 2007

13 신광철, "조직구성원의 사회적 자본이 경력성공, 영향력 및 조직몰입에 미치는 영향" 한국인적자원관리학회 19 (19): 119-144, 2012

14 김은경, "조직 구성원이 인식하는 조직문화 유형이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향 : 개인·조직 가치일치성의 조절효과를 중심으로" 경희대학교 경영대학원 2014

15 정기영, "신입사원 OJT 교육훈련이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 : 노동조합의 조절효과를 중심으로" 경희대학교 대학원 2006

16 박해긍, "사회적기업의 조직문화가 종사자의 직무만족에 미치는 영향" 한국지방정부학회 18 (18): 301-318, 2014

17 박종승, "사회적 자본, 조직신뢰, 조직몰입의 인과관계: 특급호텔 직원대상" 한국외식경영학회 12 (12): 267-291, 2009

18 김현성, "사회적 네트워크와 조직몰입 및 직무만족의 관계: 직무열의의 매개효과를 중심으로" 사회과학연구소 35 (35): 203-231, 2011

19 손동원, "사회 네트워크 분석" 경문사 2005

20 이완로, "멘토링 네트워크가 경력유용성과 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구 : 서울시내 특 1급 관광호텔을 중심으로" 경기대학교 관광전문대학원 2008

21 진선미, "대학 행정직원의 사회적 네트워크와 조직몰입의 관계에서 지식공유의 매개효과" 고려대학교 교육대학원 2013

22 왕설, "네트워킹 행위와 멘토링이경력만족과 조직몰입에 미치는 영향: 경력 초기중국 80후(바링허우) 세대를 대상으로" 101-123, 2011

23 구정대, "기업의 조직문화와 팔로워십 및 조직유효성간의 관계" 관광산업연구소 8 (8): 1-18, 2014

24 이영민, "기업의 인적자원 환경이 재직자의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향" 한국기업교육학회 10 (10): 59-78, 2008

25 문성애, "기업 재직자의 사회적 네트워크 활동이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향" 한국인적자원관리학회 16 (16): 55-67, 2009

26 홍민희, "공공조직의 조직문화 유형과 조직 효과성: 사회자본의 조절효과를 중심으로" 성균관대학교 국정관리대학원 2015

27 최인숙, "공공기관 조직문화에 대한 여성관리자의 인식이 경력전망에 미치는 영향: 사회적 네트워크 매개효과" 이화여자대학교 일반대학원 2016

28 Putnam, R. D., "The prosperous community : Social capital and public life" 4 (4): 35-42, 1993

29 Joan E. Finegan, "The impact of person and organizational values on organizational commitment" 73 : 149-169, 2000

30 Mark van Vuuren, "The congruence of actual and perceived person-organization fit" 18 (18): 1736-1747, 2007

31 Quinn, R. E, "The Transformation of Organizational Cultures: A Competing Values Perspective" Sage 1985

32 Kah Loong Leow, "The Organizational Commitment : The Study of Mentoring and Leader-member Exchange(LMX)Among Auditors in Malaysia-moderating Effects of Gender" 6 (6): 1833-1882, 2011

33 Borgatti, S. P., "The Network Paradigm in Organizational Research : A Review and Typology" 29 (29): 991-1013, 2003

34 Takuma Kimura, "The Moderating Effects of Political Skill and Leader-Member Exchange on the Relationship between Organizational Politics and Affective Commitment" 166 : 589-599, 2013

35 Lin, N., "Social capital: A theory of social structure and action" Cambridge Univer sity Press 2001

36 Rosanne L. Hartman, "Social Contagion and Multiplexity Communication Networks as Predictors of Commitment and Role Ambiguity" 15 (15): 523-548, 1989

37 Buchanan Ⅱ. B. Inkpen, "Social Capital, Networks, and Knowledge Transfer" 30 (30): 146-165,

38 Adler, P. S, "Social Capital : Prospects for a New Concept" 27 (27): 17-40, 2002

39 Saxenian, A., "Regional advantage: Culture and competition in silicon valley and route 128" Harvard University Press 1996

40 Leana, C. R., "Organizational social capital and employment practices" 24 : 538-555, 1999

41 Lisa McManus, "Organizational and professional commitment of early career accountants: do mentoring and organizational ethical climate matter?" 54 : 1231-1261, 2014

42 Johnson-Cramer, M., "Managing Change through Distributed Values : How a Relational View of Culture Can Facilitate Large Scale Change" 43 (43): 85-109, 2007

43 Sheldon, M. E., "Investments and involvements as mechanisms producing commitment to the organization" 16 : 142-150, 1971

44 Ruiz, P., "Intra-organizational social capital in business organization : a theoretical model with a focus on servant leadership as antecedent" 1 : 43-59, 2010

45 Shelly Y. McCallum, "Internal and external networking behavior : An investigation of relationships with affective, continuance, and normative commitment" 19 (19): 595-614, 2014

46 Buchanan Ⅱ. B., "Government Managers, Business Executives and Organizational Commitment" 34 (34): 339-347, 1974

47 Mark van Vuuren, "Direct and indirect effects of supervisor communication on organizational commitment" 12 (12): 116-128, 2007

48 Buchanan Ⅱ. B., "Building Organizational Commitment : The Socialization of Managers in Work Organizations" 19 (19): 533-546, 1974

49 Allen, N. J., "Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: An Examination of Construct Validity" 149 : 2-276, 1996

50 Peters, T. J., "A passion for Excellence" Warner 1986