업무정보 분석을 통한 TACT공정관리 프로세스 재설계 = Reengineering of TACT Process Management Analyzed on Task Information

국문 초록 (Abstract)

TACT공정관리는 국내의 아파트 마감공사 및 초고층공사에 사용하고 있으나 관련정보가 체계화되지 못해 공사수행에 따른 실적자료의 DB화 및 타 현장에서의 활용이 어렵고, 관련정보를 찾는데 많은 시간이 소요되고 있다. 이러한 문제를 보완하기 위해서는 TACT공정관리에 필요한 공사정보의 과학적이고 정량적인 이해가 요구되며, 실무자가 업무흐름에 따른 요구정보를 쉽게 파악할 수 있는 관리방안이 필요하다. 따라서 본 연구에서는 TACT공정관리 프로세스를 일반적인 공정관리를 기반으로 재설계 하였으며, 전문가 평가를 실시하였다. 본 연구를 통해 실무자의 업무이해도를 증진 시키고 담당자 소속 변경 시 처리절차를 빠른 시간에 파악할 수 있게 함으로써 관련 부서와의 협조 조정과 사업수행에 따른 효율화를 도모할 수 있을 것으로 판단된다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

TACT process reengineering is applied to the finish work of apartment buildings and extra tall buildings to conduct efficient process control in Korea. Non-systemized information on the performances, however, causes difficulties in building a database for such records and it takes long time to find the relevant information. In order to solve such problems, scientific and quantitative understanding on the construction information and data is required to perform TACT process reengineering satisfactorily and also proper management plan should be provided for the working level staff to understand the required information and data more easily. In this regard, this paper reorganizes the TACT process reengineering based on the general process control and classifies the items of required information to redesign. Redesigned process was verified by specialists making use of work-information matrix. As a result, paper contributed to increasing comprehension level of the working level people and when the persons in charge are transferred to other duty, it makes them understand all the working procedure faster, which enables the departments involved to carry out their cooperation and adjustment more efficiently.

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