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      CBR을 활용한 턴키 공사 實施設計管理 방안 = Working Design management of the Design Build Projects Using Case-Based Reasoning

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      https://www.riss.kr/link?id=T8955634

      • 저자
      • 발행사항

        [수원]: 아주대학교, 2003

      • 학위논문사항

        학위논문(석사) -- 아주대학교 대학원 , 건축학과 , 2003

      • 발행연도

        2003

      • 작성언어

        한국어

      • 주제어

        CBR턴키공사

      • KDC

        542.000

      • 발행국(도시)

        대한민국

      • 형태사항

        iv, 54 p..

      • 소장기관
        • 아주대학교 도서관 소장기관정보
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      국문 초록 (Abstract)

      턴키 공사의 실시설계 단계는 기본설계 이후 최종 계약을 위한 준비 단계로써, 수행하여야 할 업무가 많을 뿐만 아니라, 그러한 업무의 결과가 실제 계약 서류에 대한 근거가 되므로 턴키 사...

      턴키 공사의 실시설계 단계는 기본설계 이후 최종 계약을 위한 준비 단계로써, 수행하여야 할 업무가 많을 뿐만 아니라, 그러한 업무의 결과가 실제 계약 서류에 대한 근거가 되므로 턴키 사업 수행자 입장에서는 철저한 관리가 필요한 단계이다.
      그러나 국내 건설회사의 경우 최근까지 단순히 시공 주체로써의 능력만을 키워왔으며 턴키 사업에 대한 경험이 미비하여, 실시설계 단계의 프로세스와 기존사례가 체계화되어 있지 않아 현장관리자가 해당 프로세스에서 업무를 수행하는 데 어려움이 있었다.
      이를 해결하기 위해, 먼저 턴키 사업의 이론적 고찰을 통하여 연구의 근거와 필요성을 제시하고, 현장관리자 면담을 통해 실시설계 단계에서 수행하여야 할 업무와 그에 따르는 제반사항에 대해 파악한 후, 실제 발생하였던 의사결정 사항들과 그에 대한 대처방안 및 예방방안에 대해 조사하였다. 그리고 면담조사 결과를 바탕으로 턴키 공사의 실시설계 단계 프로세스 모델과 CBR(Case-Based Reasoning)을 활용한 실시설계관리 방안을 제시하였다.


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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      As the working design process of design build projects is a basic process for the final contract, this process has lots of business decision to be made. Because such results of business decision can be the basis on contract documents, it is the step w...

      As the working design process of design build projects is a basic process for the final contract, this process has lots of business decision to be made. Because such results of business decision can be the basis on contract documents, it is the step which needs a through management for turn-key project. But in case of domestic construction companies, project manager has had lots of trouble at each process to make the business decision, because the working design process is not organized well.
      As a means of settling the problems, this research is initiated. First, working decision management process is identified and generalized by interviews with project managers. Second, cases that actually happened in the project are investigated and categorized. Third, response plan to solve the problems and check lists to prevent the problems are suggested. Finally, the process, cases response plan, and check list are integrated using CBR for future reuse.


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      목차 (Table of Contents)

      • 목차
      • 제1장 서론 = 1
      • 1.1 연구의 배경 및 목적 = 1
      • 1.2 연구의 범위 및 방법 = 2
      • 제2장 턴키 방식의 이론적 고찰 = 4
      • 목차
      • 제1장 서론 = 1
      • 1.1 연구의 배경 및 목적 = 1
      • 1.2 연구의 범위 및 방법 = 2
      • 제2장 턴키 방식의 이론적 고찰 = 4
      • 2.1 턴키 방식의 개요 = 4
      • 2.2 턴키 방식의 장·단점 = 5
      • 2.3 턴키 관련 기존 연구동향 = 6
      • 제3장 턴키 공사 프로세스 현황 고찰 = 8
      • 3.1 턴키 사업 발수 프로세스 고찰 = 8
      • 3.2 실시설계 단계 프로세스 체계화의 필요성 = 12
      • 제4장 턴키 공사 실시설계 단계 프로세스 정형화 = 13
      • 4.1 실시설계 단계 프로세스 모델 = 13
      • 4.2 턴키 공사의 실시설계관리 = 15
      • 제5장 Case-Based Reasoning을 이용한 실시설계관리 방안 = 16
      • 5.1 CBR의 개념 및 필요성 = 16
      • 5.2 CBR의 이론적 고찰 = 17
      • 5.2.1 CBR의 개요 = 17
      • 5.2.2 CBR 시스템의 절차와 지식구조 = 20
      • 5.3 턴키 공사 실시설계관리 지원모델 시스템 추론모형 = 22
      • 5.4 턴키 공사 실시설계관리 지원모델 시스템 구축모델 = 23
      • 5.4.1 턴키 사례의 표현 = 23
      • 5.4.2 턴키 사례속성항목 및 타입 정의 = 23
      • 5.4.3 턴키 사례 베이스 구축 = 29
      • 5.4.4 턴키 사례 질의문 관리 = 31
      • 5.4.5 유사사례 우선순위 규정 및 적용 = 32
      • 제6장 프로세스 모델과 CBR을 활용한 턴키 공사 실시설계관리 방안 = 36
      • 제7장 턴키 공사 실시설계관리 지원모델 시스템의 구현 = 37
      • 7.1 시스템 구현의 범위 = 37
      • 7.2 턴키 공사 실시설계관리 지원모델 시스템의 구현 = 38
      • 7.2.1 시스템 초기 화면 = 38
      • 7.2.2 프로젝트 일반정보 구축 = 39
      • 7.2.3 사례 베이스 구축 = 40
      • 7.2.4 유사 사례 조회 = 41
      • 7.2.5 CBR 시스템 가동 = 42
      • 7.3 턴키 공사 실시설계관리 지원 시스템 검증 = 43
      • 7.3.1 문제사례의 제기 = 43
      • 7.3.2 CBR 시스템의 적용 = 44
      • 7.3.3 타당성 검토 = 47
      • 7.3.4 CBR 시스템의 효용성 검토 = 51
      • 제8장 결론 = 52
      • 참고문헌 = 53
      • ABSTRACT = 55
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