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      통신서비스업의 6시그마 혁신: SK텔레콤 사례 연구 = The Innovation of 6 Sigma in Telecommunications Industry: SK Telecom Case Study

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      국문 초록 (Abstract)

      많은 한국기업들이 6시그마를 도입하여 품질 제고 및 업무 프로세스 개선 등 높은 성과를 창출하고있다. 그러나 제조업에 비해 서비스 산업 분야는 서비스 활동 측정의 불명확성 등의 이유로 인해6시그마 도입과 활용이 미흡한 편이다. 학계에서의 6시그마 관련 연구도 주로 제조기업의 6시그마추진 사례 소개 및 혁신 성과를 분석한 연구가 대부분이다. 이런 배경하에 본 논문에서는 국내 이동통신 대표기업인 SK텔레콤의 6시그마 추진 사례에 대한 탐색적 연구를 통해, 통신서비스업의 특성이6시그마 혁신 과정에 미친 영향을 분석하고, 기존 연구 결과와 비교해 차별화된 특징 및 성공요인을도출하고자 한다. 연구 결과, 고객 가치창조와 연계된 과제 해결, 통신서비스업에 특화된 방법론적용 등을 성공요인으로 발견했다.
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      많은 한국기업들이 6시그마를 도입하여 품질 제고 및 업무 프로세스 개선 등 높은 성과를 창출하고있다. 그러나 제조업에 비해 서비스 산업 분야는 서비스 활동 측정의 불명확성 등의 이유...

      많은 한국기업들이 6시그마를 도입하여 품질 제고 및 업무 프로세스 개선 등 높은 성과를 창출하고있다. 그러나 제조업에 비해 서비스 산업 분야는 서비스 활동 측정의 불명확성 등의 이유로 인해6시그마 도입과 활용이 미흡한 편이다. 학계에서의 6시그마 관련 연구도 주로 제조기업의 6시그마추진 사례 소개 및 혁신 성과를 분석한 연구가 대부분이다. 이런 배경하에 본 논문에서는 국내 이동통신 대표기업인 SK텔레콤의 6시그마 추진 사례에 대한 탐색적 연구를 통해, 통신서비스업의 특성이6시그마 혁신 과정에 미친 영향을 분석하고, 기존 연구 결과와 비교해 차별화된 특징 및 성공요인을도출하고자 한다. 연구 결과, 고객 가치창조와 연계된 과제 해결, 통신서비스업에 특화된 방법론적용 등을 성공요인으로 발견했다.

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      참고문헌 (Reference)

      1 최성용, "한국서비스기업의 6시그마에 관한 연구" 서울여대사회과학연구소 2006

      2 장대성, "한국 서비스산업의 6시그마 기법 시행과 그 성과에 관한 실증적 연구" 한국품질경영학회 32 (32): 1-20, 2004

      3 김계수, "프로세스 품질경영 성과개선을 위한 6시그마 프로그램에 관한 연구" 27 (27): 266-279, 1999

      4 이범재, "시그마 성공 결정요인이 품질성과에 미치는 영향에 관한 실증연구" 아주대학교 대학원 2004

      5 "서울파이낸스. 2007년 5월29일자"

      6 박상욱, "서비스산업의 6시그마 추진전략" 서울대경영정보연구소 2006

      7 노재범, "서비스산업 체질개선을 위한 6시그마 전략" 한국생산기술연구원 2006

      8 노재범, "서비스 이노베이션 엔진 6시그마" 삼성경제연구소 2005

      9 김수욱, "서비스 운영관리" 한경사 2007

      10 윤양석, "서비스 6시그마 101" 네모북스 2005

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      5 "서울파이낸스. 2007년 5월29일자"

      6 박상욱, "서비스산업의 6시그마 추진전략" 서울대경영정보연구소 2006

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      10 윤양석, "서비스 6시그마 101" 네모북스 2005

      11 안영진, "서비스 6시그마" 박영사 2004

      12 박재천, "새로운 통신환경에 대비한 정보통신 정책 연구" 2005

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      14 "문화일보. 2007년 6월29일자"

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      40 이건창, "6시그마 경영활동으로 인한 기업경쟁력 향상에 관한 실증연구" 한국경영학회 33 (33): 1735-1756, 2004

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      42 안병진, "6시그마 경영 수행기법" 건국대학교 출판부 2000

      43 삼성경제연구소, "6시그마 Black Belt Training Manual"

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