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      긍정탐구(AI)와 상담에의 적용

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      국문 초록 (Abstract)

      본 논문은 긍정탐구(AI)란 무엇이며, AI의 과정이 상담에 어떻게 적용될 수 있는가를 탐색한 것이다. 이를 위해 먼저 AI란 어떤 관점인가를 이해하는 데에 도움이 되는 그 이론적 기반이라 할 ...

      본 논문은 긍정탐구(AI)란 무엇이며, AI의 과정이 상담에 어떻게 적용될 수 있는가를 탐색한 것이다. 이를 위해 먼저 AI란 어떤 관점인가를 이해하는 데에 도움이 되는 그 이론적 기반이라 할 수 있는 AI의 특성과 문제해결 접근과의 차이점, 이론적 토대인 긍정심리학과 사회적 구성주의, 그리고 변화에 대한 철학과 원리에 대해 고찰하였다. 이러한 이론적 기반을 실천하기 위한 보다 구체적인 개입 모델이라 할 수 있는 발견(Discovery) → 꿈(Dream) → 설계(Design) → 결행(Destiny)의 4단계로 이루어지는 AI의 과정인 4-D 사이클 모델을 살펴보고, 이러한 4-D 사이클 모델에 입각하여 상담이 어떻게 이루어질 수 있는가를 예시하였다. 그리하여 AI의 과정이 상담과정에 활용될 수 있고, 긍정심리학과 맥락을 같이 하기 때문에 내담자의 강점기반 상담을 위한 이론적 기초와 방법을 제시할 수 있는 하나의 유용한 틀이 될 수 있다는 것을 제안하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      The purpose of this study was to investigate appreciative inquiry(AI) and how the process of AI could be applied to counseling. For this purpose, the theoretical foundation for AI, which involved its meanings and characteristics, differences from a pr...

      The purpose of this study was to investigate appreciative inquiry(AI) and how the process of AI could be applied to counseling. For this purpose, the theoretical foundation for AI, which involved its meanings and characteristics, differences from a problem-solving approach, positive psychology and social construction, and philosophy and principles of changes, was discussed to help understand what perspective it took. A 4-D cycle model with four phases - discovery, dream, design, and destiny - was examined as a more specific intervention model to implement such a theoretical foundation and some examples of how counseling could be based on this 4-D cycle model were presented. It was noted, therefore, that the AI process could be useful in counseling like WDEP, which is a counseling process for reality therapy, and that it could be a useful framework in presenting a theoretical basis and method for counseling based on clients' strengths since it is consistent with positive psychology.

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      목차 (Table of Contents)

      • 요약
      • 서론
      • AI의 이론적 기반
      • AI의 특성과 문제해결 접근과의 차이점
      • AI의 이론적 토대 및 변화에 대한 철학과 원리
      • 요약
      • 서론
      • AI의 이론적 기반
      • AI의 특성과 문제해결 접근과의 차이점
      • AI의 이론적 토대 및 변화에 대한 철학과 원리
      • AI의 과정과 상담에의 적용
      • AI의 과정: 4-D 사이클 모델
      • AI 과정의 상담에의 적용
      • 요약 및 결론
      • 참고문헌
      • Abstract
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      참고문헌 (Reference)

      1 이상복, "행복을 부르는 긍정심리학" 공동체 2012

      2 정종진, "행복수업: 플로리시한 삶을 위한 긍정심리 키우기" 도서출판 그루 2014

      3 최승규, "채용 면접(Employment Interview)의 긍정 탐구(Appreciative Inquiry) 수용수준 측정도구 개발과 타당성에 관한 연구" 대한경영학회 27 (27): 575-593, 2014

      4 장환영, "중소조직의 긍정적 탐구(Appreciative Inquiry)를 통한 조직개발 사례 연구" 한국상업교육학회 26 (26): 107-127, 2012

      5 정종원, "조직성과와 변화관리를 위한 새로운 가치학습관리로서의 긍정적 탐구(Appreciative Inquiry) 방법의 함의" 서울행정학회 21 (21): 299-321, 2010

      6 김춘경, "상담의 이론과 실제" 학지사 2010

      7 장영철, "긍정탐구(Appreciative Inquiry)을 통한 조직변화 / 혁신" 대한경영학회 26 (26): 2627-2649, 2013

      8 Barrett, F., "긍정탐구(AI) 조직변화: 조직의 협력역량 구축을 위한 긍정적 접근" 이프레스 2014

      9 박상곤, "긍정조직혁명" 물푸레 2011

      10 김창희, "긍정적 탐구(Appreciative Inquiry) 활동 평가준거 개발" 서울대학교 대학원 2013

      1 이상복, "행복을 부르는 긍정심리학" 공동체 2012

      2 정종진, "행복수업: 플로리시한 삶을 위한 긍정심리 키우기" 도서출판 그루 2014

      3 최승규, "채용 면접(Employment Interview)의 긍정 탐구(Appreciative Inquiry) 수용수준 측정도구 개발과 타당성에 관한 연구" 대한경영학회 27 (27): 575-593, 2014

      4 장환영, "중소조직의 긍정적 탐구(Appreciative Inquiry)를 통한 조직개발 사례 연구" 한국상업교육학회 26 (26): 107-127, 2012

      5 정종원, "조직성과와 변화관리를 위한 새로운 가치학습관리로서의 긍정적 탐구(Appreciative Inquiry) 방법의 함의" 서울행정학회 21 (21): 299-321, 2010

      6 김춘경, "상담의 이론과 실제" 학지사 2010

      7 장영철, "긍정탐구(Appreciative Inquiry)을 통한 조직변화 / 혁신" 대한경영학회 26 (26): 2627-2649, 2013

      8 Barrett, F., "긍정탐구(AI) 조직변화: 조직의 협력역량 구축을 위한 긍정적 접근" 이프레스 2014

      9 박상곤, "긍정조직혁명" 물푸레 2011

      10 김창희, "긍정적 탐구(Appreciative Inquiry) 활동 평가준거 개발" 서울대학교 대학원 2013

      11 김지현, "긍정적 탐구 모형 기반 교육 프로그램 개발 및 효과성 분석" 숙명여자대학교 여성인적자원개발대학원 2012

      12 김광수, "긍정심리학에 기반한 초등학교 상담의 방향과 과제" 한국초등상담교육학회 11 (11): 193-217, 2012

      13 권석만, "긍정 심리학 : 행복의 과학적 탐구" 학지사 2008

      14 Gable, S. L., "What (and why) is positive psychology?" 9 : 103-110, 2005

      15 Wubbolding. R., "Using reality therapy" HarperCollins 1988

      16 Wubbolding. R., "Understanding reality therapy" HarperCollins 1991

      17 Whitney, D., "The power of appreciative inquiry: A practical guide to positive change" Berrett-Koehler Publishers 2010

      18 Cooperrider, D., "The appreciative inquiry summit: An emerging methodology for whole system change" 32 (32): 13-26, 2000

      19 Cooperrider, D., "Management and organization: Relational alternatives to individualism" Avebury Press 1995

      20 Grenville-Cleave, B., "Introducing positive psychology" Icon Books 2012

      21 Luthans, F., "Emerging positive organizational behavior" 33 : 321-349, 2007

      22 Peterson, C., "Character strengths and virtues: A handbook and classification" Oxford University Press 2004

      23 Kelm, J., "Appreciative living: The principles of appreciative inquiry in personal life" Venet Publishers 2005

      24 Watkins, J. M., "Appreciative inquiry: Change at the speed of imagination" Jossey-Bass/Pfeiffer 2001

      25 Jane, M. W., "Appreciative inquiry: Change at the speed of imagination" Jossey-Bass/Pfeiffer 2001

      26 Cooperrider, D., "Appreciative inquiry: An emerging direction for organization development" Stipes 9-29, 2001

      27 Bushe, G. R., "Appreciative inquiry: An emerging direction for organization development" Stipes 117-127, 2001

      28 Cooperrider, D., "Appreciative inquiry: A positive revolution in change" Berrett-Koehler 2005

      29 Barrett, F., "Appreciative inquiry: A positive approach to cooperative capacity building" Taos Institute Publishing 2005

      30 Cooperrider, D., "Appreciative inquiry in organizational life" 1 (1): 129-169, 1987

      31 Conklin, T. A., "Appreciative inquiry in management education : Measuring the success of co-created learning" 6 : 89-104, 2009

      32 Lewis, S., "Appreciative inquiry for change management: Using AI to facilitate organizational development" Kogan Page 2011

      33 Cooperrider, D., "Appreciative inquiry for change management: Using AI to facilitate organizational development" Kogan Page 2011

      34 Fry, R., "Appreciative inquiry and organizational transformation: Reports from the field" Quorum 263-278, 2000

      35 Fry, R., "Appreciative inquiry and organizational transformation: Reports from the field" Quorum 2000

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      2021-01-01 평가 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2018-01-01 평가 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
      2017-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (계속평가) KCI등재후보
      2016-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (계속평가) KCI등재후보
      2015-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (계속평가) KCI등재후보
      2013-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (기타) KCI등재후보
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      2016 1.1 1.1 1.11
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.29 1.3 1.402 0.04
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