RISS 검색 - 국내학술지논문 상세보기

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Deterioration of space within local universities that developed in the 1980s has led to demands for spatial rearrangement and facility improvements. In accordance with the decreasing number of school-age population, reduction in student admission is expected, and the projected occupied space per head needs downsizing. Based on a spatial characteristics analysis of the Wonkwang Academy campus by period and through a survey conducted on university members, a sustainable master plan for improvement in a school’s physical space was established. The strategic points of this plan involve a corporate-friendly campus, stimulation of specialty fields related to a local university, and open-typed campus to coexist with a region were applied to the “2046 Sustainable Master Plan.” The local government and Wonkwang Academy will team up to construct an open space for local residents and create places for culture, amusement, and exercise. This has the potential to attract a floating population inside of campus and revitalize its unused space. In addition, it newly establishes zones for history, business, sports, and events for citizens that are relevant to the times while maintaining the existing zone. Each zone is connected to trails to have a cyclic structure, evolving into a park for locals and university members. Based on the needs of the times, it builds an independent developmental strategy for local universities and presents a sample master plan.

국문 초록 (Abstract)

1980년대 성장한 지역대학의 공간은 노후화로 인해 공간의 재배치 및 시설 개선을 요구하고 있다. 감소하는 학령인구에 따라 학생모집의 축소가 예상되며 감소하는 학생 수로 인해 1인당 점...

1980년대 성장한 지역대학의 공간은 노후화로 인해 공간의 재배치 및 시설 개선을 요구하고 있다. 감소하는 학령인구에 따라 학생모집의 축소가 예상되며 감소하는 학생 수로 인해 1인당 점유하는 공간도 축소되어야 한다. 원광학원 캠퍼스의 시대별 공간 특성 분석과 구성원의 설문을 통해 대학의 물리적 공간의 개선 및 지속 가능한 마스터플랜 전략을 수립했다. 기업친화형 캠퍼스, 지역대학 특성분야 활성화, 지역상생형 개방형 캠퍼스 등 3가지 전략요소이며 본 연구를 통해 ‘지속가능한 2046 원광학원 캠퍼스 마스터플랜’에 적용하였다. 지자체와 원광학원이 시민을 위한 개방형 공간을 구축하고 캠퍼스 내부에 문화, 놀이, 운동공간을 조성한다. 유동인구를 캠퍼스 내부로 유도하고 대학의 유휴공간을 활성화 한다. 기존 존을 유지하면서 시대적 요구에 따라 역사중심 존, 비즈니스 존, 스포츠 존, 시민 이벤트 존 등을 새롭게 구축한다. 각각의 존은 산책길로 연결되어 순환형 구조를 지니며 시민과 대학구성원의 공원이 된다. 시대적 요구를 통해 지역대학의 독자적인 개발전략 수립과 마스터플랜의 샘플을 제시했다.

참고문헌 (Reference)

1 이강주 ; 권순형 ; 안병훈 ; 김세영, "지방자치단체, 지역대학 및 지역기업간 연계․협력의 특징 및 시사점: 지방 중․소도시 지자체-지역대학-기업을 중심으로" 원격교육연구소 16 (16): 53-84, 2020

2 이길재 ; 조성은 ; 김지선 ; 박태양, "지방대학 위기의 원인과 해결방안에 대한 고찰" 한국교육행정학회 39 (39): 85-106, 2021

3 변기용 ; 이석열 ; 변수연 ; 송인영 ; 전수경, "소규모 대학 특성화 추진전략과 성공요인 분석: 3개 대학 사례연구" 한국교육행정학회 37 (37): 331-356, 2019

4 Shin, S. C., "Wonkwang university 60 years history" Wonkwang University Press 35-691, 2006

5 Park, Y. H., "University and regional development : Reviews and prospects" 36 (36): 418-433, 2001

6 Kim, J. H., "Revision direction of [University establishment and operation regulations]reflecting the era of population cliff" Korean Educational Development Institute 15-45, 2019

7 Ma, S. J., "Possibility and challenges for youth employment creation in the agricultural industry" Korea Rural Economic Institute 1-20, 2017

8 Sachiko, K., "Guide to the creation of a strategic campus master plan -Aiming for the creation of attractive campuses with unique characteristics"

9 Seo, Y. M., "A study on strategies for promoting linkage between 10 innovation cities and heis in the region" KRIHS 19-27, 2019