한국섬유산업연합회의 전략적 인사제도 구축에 대한 사례연구: 중장기 조직 및 인력재편성 중심으로 = Korea Federation of Textile Industries Industry Cooperative of strategic personnel system establishment : Focusing on mid to long term organization and Human Resources reorganized

국문 초록 (Abstract)

한국섬유산업연합회에 대한 컨설팅을 통하여 연합회의 조직 기능 및 내부역량 강화를 통하여 신 조직문화 창조를 정립하고자 하였다. 신 조직문화의 구현을 위하여 조직구조, 조직운영, 인력구조, 조직문화, 인사제도 등에 대한 연합회의 현황과 개선안을 도출하여 연합회의 대내외 조직경쟁력을 향상하고자 하였다. 본 사례연구를 통하여 A연합회가 지속적으로 성장과 발전을 위해서는 현장의 지속적 적용과 추진이 선행되어야 하며, 변화관리에 대한 프로그램운영과 함께 인사제도의 지속적인 개선과 보완의 실천과 경영진의 지속적인 관심과 배려가 절대적으로 요구된다. 이는 국가경쟁력의 중추적 역할을 하고 있는 섬유산업연합회의 가치를 지속적으로 강화할 수 있는 요인이기 때문이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Our aim was to strengthen Textile industry cooperative of organizational function and internal Competency through consultation and establish new organizational culture, and to enhance its organizational competitiveness by drawing its present condition and improvement scheme for new organizational culture.
based on the main case, Textile industry cooperative have to precede its lasting application and momentum, and firmly need its lasting improvement for personnel system by operating its program for change management and it lasting concern and consideration of it executive.
this is the main cause to reinforce Textile industry cooperative of value which take a important role in national competitiveness.

참고문헌 (Reference)

1 "섬유산업 유관단체/기관 업무보고 자료 등"

2 "섬유산업 연합회 중장기 조직/인력 재설계 보고서 자료(제안서, 중간, 종합 보고서 등)"

3 "섬유산업 연합회 중장기 전략 자료"

4 "섬유산업 연합회 인사 및 규정집"

5 "섬유산업 연합회 결산 자료"