조선후기 왕실 원당의 사위전(寺位田) 소유와 경영 양상 = Ownership and Management of Sawijeon(寺位田) by Royal Temples in Late Joseon

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 현전하는 사위전(寺位田) 관련 문서 자료를 바탕으로 조선후기 왕실 원당의 사위전 소유와 경영 양상을 규명하고자 한 것이다. 조선후기 왕실 원당은 내수사 및 궁방을 통해 형성된 면세지 성격의 사위전을 소유하였다. 그런데 17세기 후반 이후 궁방전 규제가 강화되는 정책적 방향과 함께 원당사찰의 사위전 또한 그 규모가 축소되었다. 하지만 원당은 지속적으로 왕실 구성원을 축원하기 위한 공간으로 기능하였고 진상을 공급하는 역할을 담당하였기 때문에 이를 유지하기 위한 일정 규모의 사위전 분급은 이어졌다.
왕실 원당의 사위전은 복합적인 소유 양상을 나타냈다. 크게 간접적인 점유 형태를 지닌 사위전과 직접적인 소유 구조를 갖는 사위전이 존재하였다. 원당사찰의 입장에서 간접적으로 점유한 위전은 ‘내수사･궁방-왕실 원당-토지 경작자’로 이어지는 구조를 나타냈고 직접적으로 소유한 위전은 ‘내수사･궁방-왕실 원당(=토지 소유자)’의 소유 형태를 나타냈다.
원당사찰은 소유한 사위전의 작인으로부터 지대를 수취하여 사찰 운영을 위한 재원을 확보하였다. 1832년 당시 용주사는 간접적으로 점유한 위전에서 도조를 수납하였고 직접적으로 소유한 위전에서 도조와 세조를 수취하였다. 이때 위전에서 거둔 도조는 용동궁으로 상납하였고 세조는 사찰의 제반 운영비로 활용되었다. 이러한 용주사의 사례는 당대 왕실 원당이 지주의 위치에서 위전을 경영하였다는 양상을 보여준다. 결국 조선후기 왕실 원당의 사위전은 간접･직접 소유가 병존하는 중층적 소유 구조와 지주적 운영 체계 속에서 관리되었다고 할 수 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study investigates the ownership and management of sawijeon (寺位田, temple service lands) by royal temples (wŏndang) in late Joseon, based on extant documentary sources. Royal temples in this period possessed sawijeon of tax-exempt character, which had been established through the Naesusa and palace estates. However, from the late seventeenth century onward, as regulations on palace lands were tightened, the scale of sawijeon attached to royal temples was likewise reduced. Nevertheless, the allocation of sawijeon did not entirely cease.
Royal temples held sawijeon in multiple forms of ownership. Broadly, there were indirectly held lands and directly held lands. In the case of indirect ownership, the structure of possession was “Naesusa/Palace – Royal Temple – Local Landowner,” whereas direct ownership followed the pattern “Naesusa/Palace – Royal Temple (as landowner).” Through these holdings, royal temples secured financial resources for their operation by collecting rents from tenant cultivators.
The royal temples obtained funds for their management by collecting land rents from the tenant farmers of these sawijeon. For example, in 1832 Yongjusa Temple collected dojo from indirectly owned sawijeon and both dojo and sejo from directly owned sawijeon. At that time, the dojo was delivered to Yongdonggung, while the sejo was used for temple management expenses. This case illustrates how royal temples functioned as landowners and managed sawijeon as an economic basis for their activities in late Joseon. Ultimately, the sawijeon of royal temples in late Joseon can be characterized as operating within a multilayered ownership structure, in which indirect and direct ownership coexisted, and sustained by a dual system of revenue.