기업 경쟁력 강화를 위한 대,중소기업간 상생 협력 방안 = A Study on Cooperation and win-win approach between big and small Company to strengthen the competitiveness

국문 초록 (Abstract)

상생 활동은 “Supplier의 경쟁력이 곧 모기업의 경쟁력”이라는 사상아래, 상생 활동을 통해, 중소기업은 안정적 물동과 적정 이윤을 보장 받으면서, 지속적 동반 성장을 할 수 있다는 상호간의 신뢰를 바탕으로 이루어져야 한다.그리고, 상생 업체간에는 Selling과 Buying의 단순 거래 관계가 아닌, 자원을 공유하면서 함께 Value를 창출한다는 Business Partner의 관계라는 인식이 일어나야 한다. 그래서, Business Cycle의 도입기, 정착기, 도약기,성숙기의 단계별로 상생 활동을 조직화하고 특화시켜, 기존의 제품에서 새로운 대체 제품으로까지 지속적으로 상생 활동을 전개하여, 기업의 경쟁력을 높이고, Business의 영속성을 보장받아야 한다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론
• - 제1절 연구 배경 및 목적
• - 제2절 연구 방법 및 구성
• 제2장 제조업 경쟁력 극대화 구성 요소
• - 제1절 제조업의 정의 및 중요성
• - 제2절 제조업 강화의 필요성
• - 제3절 국내 제조업의 주요 쟁점
• - 제4절 대/중소기업간 협력 구도의 변화
• 제3장 대/중소기업간 협력관계의 실태 분석
• - 제1절 대/중소기업 협력 현황
• - 제2절 대/중소기업 상생 협력 현황
• - 제3절 대/중소기업간 상생 협력의 문제점
• 제4장 상생 협력 모범 사례분석
• - 제1절 국내 모범 사례
• - 제2절 국외 모범 사례
• 제5장 바람직한 상생협력 방안
• - 제1절 대/중소기업간 상생협력 기본방향
• - 제2절 상생협력 강화를 위한 정책
• 제6장 결론
• [참고 문헌]