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목차 (Table of Contents)

목차
프롤로그 : 성장시대의 일의 원칙 vs. 성숙시대의 일의 원칙 = 4
PART 1 본질 편 : 원칙에 맞게 일을 해서 성과를 내는 것
Chapter 1 일
1ㆍ1 What：일이란 무엇인가? = 18

목차
프롤로그 : 성장시대의 일의 원칙 vs. 성숙시대의 일의 원칙 = 4
PART 1 본질 편 : 원칙에 맞게 일을 해서 성과를 내는 것
Chapter 1 일
1ㆍ1 What：일이란 무엇인가? = 18
1ㆍ2 Why : 왜 일하는가? = 28
1ㆍ3 How : 어떻게 일해야 하는가? = 34
Chapter 2 성과
2ㆍ1 What：성과란 무엇인가? = 44
2ㆍ2 Why : 왜 성과관리를 해야 하는가? = 54
2ㆍ3 How : 어떻게 성과를 내는가? = 60
PART 2 실전 편 : 일을 하기 전, 중, 후에 걸맞은 원칙을 실행하는 것
Chapter 3 목표
3ㆍ1 What：목표란 무엇인가? = 68
3ㆍ2 Why : 왜 목표를 세우고 일해야 하는가? = 81
3ㆍ3 How : 어떻게 목표를 세워야 하는가? = 84
Chapter 4 전략
4ㆍ1 What：전략이란 무엇인가? = 100
4ㆍ2 Why : 왜 전략을 세워야 하는가? = 107
4ㆍ3 How : 어떻게 전략을 세워야 하는가? = 114
Chapter 5 실행
5ㆍ1 What：실행이란 무엇인가? = 124
5ㆍ2 Why : 왜 인과적으로 실행을 해야 하는가? = 130
5ㆍ3 How : 어떻게 실행해야 하는가? = 134
Chapter 6 평가
6ㆍ1 What：평가란 무엇인가? = 148
6ㆍ2 Why : 왜 평가를 해야 하는가? = 153
6ㆍ3 How : 어떻게 평가해야 하는가? = 156
Chapter 7 역량
7ㆍ1 What：역량이란 무엇인가? = 182
7ㆍ2 Why : 왜 역량을 키워야 하는가? = 192
7ㆍ3 How : 어떻게 역량을 키워야 하는가? = 195
PART 3 관계 편 : 일은 실무자와 상위리더, 동료들과 원칙을 나누는 것
Chapter 8 권한위임
8ㆍ1 What：권한위임이란 무엇인가? = 206
8ㆍ2 Why : 왜 권한위임을 실행해야 하는가? = 213
8ㆍ3 How : 어떻게 권한위임을 해야 하는가? = 218
Chapter 9 성과코칭
9ㆍ1 What：성과코칭이란 무엇인가? = 230
9ㆍ2 Why : 왜 성과코칭을 해야 하는가? = 245
9ㆍ3 How : 어떻게 성과코칭을 해야 하는가? = 248
Chapter 10 협업
10ㆍ1 What：협업이란 무엇인가? = 258
10ㆍ2 Why : 왜 협업을 해야 하는가? = 266
10ㆍ3 How : 어떻게 협업을 해야 하는가? = 271
에필로그 : "일의 원칙은, 액자에 넣어 두는 것이 아니라 일상 업무에 적용하는 것이다" = 283

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책소개

자료제공 :

일의 원칙 (CEO라면 누구나 요구하고, 일을 하는 사람이라면 반드시 지켜야 할)

“어떤 상황에서도 변하지 않는 일의 원칙이 바로 이것이다!” 오랜 세월 꾸준히 한 방향, 즉 ‘기업과 직장인뿐 아니라 일을 하는 사람이라면 누구나 일을 해서 성과를 낼 수 있는 구체적인 방법론’을 연구하고 코칭하면서 대한민국 최고의 성과창출 전문가로 자리매김한 류랑도 ㈜성과코칭 대표의 ‘성과코칭 25주년 기념도서’, 《일의 원칙》이 출간되었다. 저자는, ‘성과’라는 개념이 국내 기업 현장에 본격적으로 자리잡기 전부터, “일을 하는 사람이라면 반드시 성과를 창출해야 한다.”고 주장하며 그 구체적인 방법론을 코칭함으로써, 수많은 기업과 직장인들의 성과창출에 기여해 왔다. 이번에 출간한 책은 그가 집대성한 방법론의 핵심 정수만을 정리한 것으로, 총 10가지 부문에서 지켜야 할 일의 원칙을 다루고 있다. PART I. 본질 편에서는, 일과 성과의 개념부터 제시한다. 일하는 사람으로서 어떤 마음가짐으로 ‘일’에 임해야 하는지, ‘일 잘하는 방법’과 ‘성과를 내는 구체적 해법’은 과연 무엇인지, 간결하면서도 핵심...