중장년 근로자의 멘토링과 사회참여 연구 - 고용경쟁력과 나이역전 저항성의 상호작용 - = Mentoring and Social Participation of Middle-aged Workers - Interaction of Employability and Resistance to Age-inverse Supervisory Relationship -

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Korea is rapidly entering the post-aged society, which is increasing the proportion of middle-aged workers in organizations. At the same time, the organizations actively establishes performance-based management, and there are frequent occurrences in which the age and rank of workers do not match. This aspect affects both individuals and organizations in terms of the characteristics of life development in middle age. Aged individuals are given an expanded role in the stages of life development, but the environment in the organizations may create difficulties in accepting the social role of older workers. This barrier can be a factor that makes it difficult to respond to changes in middle-aged jobs such as retirement and unemployment. The purpose of this study is to investigate the role that older workers are required as seniors in the organization and the behavior due to generativity, or middle-aged life developmental tasks. For this purpose, the effects of employability on mentoring and social participation and the moderating effects of the resistance to age-inverse supervisory relationships(AISR) were analyzed. The results are as follows. First, employability was found to have a positive effect on mentoring. Second, employability was found to have a positive effect on social participation. Third, in the relationships between employability and mentoring, resistance to AISR moderated the relationships between employability and mentoring, and resistance to AISR was significantly moderated between employability and social participation. Employability and resistance to AISR of middle-aged workers directly and indirectly affect social participation and mentoring, suggesting that middle-aged individuals need to improve their ability through various educational programs and that human resource system of organizations for the their elderly members. Based on the findings, implications, limitations of the study, and future research directions were discussed.

국문 초록 (Abstract)

우리나라는 빠르게 초고령사회로 진입하고 있으며, 이로 인해 조직 구성원 중 중장년 근로자의 비중이 증가하고 있다. 동시에, 최근 조직이 성과주의를 적극적으로 수용하면서 근로자의 나이와 직급이 일치하지 않는 현상이 빈번하게 발생하고 있다. 이것은 중년기의 생애발달 특성과 맞물려 개인과 조직에 영향을 미치고 있다. 중장년기로 넘어온 개인에게 생애발달 단계상 확대된 역할이 주어지지만 이러한 조직의 환경은 중장년 근로자의 사회적 역할 수용을 어렵게 할 가능성이 있다. 이러한 장애요인은 퇴직, 실직 등의 중년기 변화에 대한 대응을 어렵토록 하는 요인이 된다. 본 연구는 중장년 근로자가 조직에서 연장자로서 요구받는 역할과 중년기 생애발달 과업인 생성감으로 인해 관심을 두는 행동에 영향에 초점을 두고, 이러한 역할에 영향을 미치는 요인을 파악하여, 중장년 개인의 생애설계와 조직 관리에 시사점을 제공하려 한다. 이를 위해 고용경쟁력이 멘토링과 사회참여에 미치는 영향과 나이역전 저항성의 조절효과를 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 고용경쟁력은 멘토링에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 고용경쟁력은 사회참여에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 고용경쟁력과 멘토링의 관계에서 나이역전 저항성은 고용경쟁력과 멘토링 간의 관계를 조절하였고, 고용경쟁력과 사회참여 간의 관계를 나이역전저항성이 유의하게 조절하였다. 중장년 근로자의 고용경쟁력, 나이역전저항성은 사회참여, 멘토링에 직․간접적으로 영향을 미치므로 중장년 개인에게는 다양한 교육프로그램과 지원제도를 통한 능력향상이 필요하며, 조직차원에서는 중장년 구성원의 체계적인 관리방안이 필요함을 제시한다. 연구결과를 바탕으로 시사점과 연구의 한계점 및 향후 연구방향을 논의하였다.

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