팀 수행에 영향을 미치는 요인에 관한 종단적 연구 : 팀 효능감 개발을 중심으로 = A Longitudinal Study on the Factors Affecting Team Performance among College Students: The Development of Team Efficacy Perspective

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 팀 효능감 개발 이론을 적용하여 종단적인 팀 수행 모형을 검증했던 Tasa, Taggar & Seijts(2007)의 연구를 기반으로, 팀원간 상호작용 빈도, 협력, 팀 목표, 팀웍에 대한 자기효능감 등의 심리적 변인들과 팀 효능감 개발 및 팀 수행 간의 관계를 종단적인 관점에서 파악하고자 하였다. 이를 위해 H 대학교에서 팀 수업(3개 과목)을 수강하는 115명을 대상으로 팀 활동 초반, 중반, 후반의 세 시점에 거쳐 설문을 실시하였고, 팀 활동이 완료된 시점에서 팀들을 대상으로 팀원들의 동료평가 및 팀 평가점수 등의 준거변인들을 수집하였다.
팀 효능감 개발이론을 적용하여 종단적인 팀 수행 모형을 검증하기 위해 공변량 구조분석을 실시한 결과, RMSEA .037, NNFI .898, CFI .909, IFI .912 등의 우수한 적합도 지수가 도출되었고, 심리적 변인들과 팀 수행 및 팀 효능감 개발 간의 관계를 나타내는 경로계수는 모두 유의한 것으로 나타났다. 구체적으로, 팀 목표와 협력변인은 상호작용 변인에 의해 유의하게 예측되었고, 팀 목표는 팀 활동 중반에 측정된 팀 효능감을 유의하게 예측하였으며, 이들 변인에 영향을 받아 개발된 팀 효능감은 팀 수행을 유의하게 예측하였다. 또한 팀웍에 대한 자기효능감은 팀 효능감을 매개하여 팀웍 행동을 예측하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 기반으로 본 연구의 의의 및 제한점에 대해 논의하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of the present study was to develop and test a longitudinal model of team performance with a perspective of a team-efficacy development. The basic research model proposed in this study consisted of eight factors(i.e., team-efficacy, self-efficacy for teamwork, interaction, cooperation, team goal, teamwork behaviour, perception on team performance and learning from team activities. 115 students taking the course composed of team work and group task at H university participated in the study.
Result demonstrated that the overall fitness indices of the longitudinal team performance model were RMSEA .037, NNFI .898, CFI .909, IFI .912, respectively, indicating good fitness of the model. Specifically the interaction factor had a significant positive effect on team goal and cooperation. Team goal and cooperation were positively related to both team-efficacy(time 1) and team-efficacy(time 2). And subsequent team-efficacy(time 3) influenced by these variables predicted team performance(i.e., perception of team performance as well as learning from team activities). However, self-efficacy for teamwork was not significantly related to team-efficacy. This variable had a significant positive effect on teamwork behaviour(rated by peers) through mediating team-efficacy(time 3). Finally, the future direction and limitation of the present study were discussed.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론 1
• Ⅱ. 이론적 배경 6
• 1. 팀 수행(Team performance) 6
• 가. 팀의 정의 6
• 나. 팀의 구성요소(Team composition) 7
• 다. 팀 수행의 정의 9
• 라. 팀 수행 예측변인에 대한 선행연구 11
• 마. 팀 수행의 측정 14
• 2. 팀 효능감(Team efficacy) 16
• 가. 팀 효능감의 정의 16
• 나. 팀 효능감과 팀 수행에 관련된 선행연구 18
• a. 예측변인으로서의 팀 효능감 18
• b. 팀 효능감 개발에 대한 관점 19
• Ⅲ. 연구목적 및 모형 22
• 1. 연구목적 22
• 2. 연구모형 23
• Ⅳ. 연구방법 23
• 1. 연구대상 23
• 2. 측정도구 24
• 가. 예측변인 24
• a. 팀 효능감(Team-efficacy) 24
• b. 팀 목표 25
• c. 협력 25
• d. 응집력 25
• e. 신뢰 26
• f. 팀 상호작용 빈도 26
• g. 팀웍에 대한 자기효능감 27
• 나. 준거변인 27
• a. 팀 수행에 대한 인식 27
• b. 팀 학습효과 28
• c. 팀웍 행동(teamwork behaviour) 28
• 3. 분석방법 29
• Ⅴ. 결 과 30
• 1. 측정도구의 신뢰도 분석 30
• 2. 구성개념들 간의 상관관계 분석 31
• 3. 팀 수행 모형검증 33
• Ⅵ. 논 의 35
• 참고문헌 41
• 영문초록 48
• 부 록 50