섬지역 사회적기업가에 의한 사회혁신과 지역활성화의 가능성에 관한 연구 = Social Innovation by Social Entrepreneurship for revitalization with the local assets at depopulated island area

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In this study, we analyzed the case of Suo-Oshima Jam's Garden as a social enterprise that led social innovation in the island region of the Seto inland sea which is a typical depopulated area in Japan. The role of the private sector, as well as important administration support on a revitalization project, was analyzed. In addition, implications for the role of social enterprise in the future island activation plan have discussed. The analysis was based on the social innovation theory on the relevant field studies and interview surveys. We revealed the mechanism affected by the social enterprise. From the result of the analysis, the case of Jam's Garden fulfilled requirements as a social enterprise and a social entrepreneur. Also, the case has been built a continuous business model. In addition, it has been confirmed that sustainable social enterprise activities have helped in solving the social problems of the whole island and became the driving force of social innovation. It will be important that the social enterprise is settled in the depopulated island area.

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 일본의 대표적인 과소지역인 세토내해 스오오시마 잼즈가든을 대상으로 사회적 기업이 섬지역의 사회혁신을 견인하여 지역 활성화에 일조한 사례를 분석했다. 섬지역 활성화 과정에서 중추적인 행정의 지원뿐만 아니라 민간섹터의 역할과 지역의 파급효과를 살펴보고, 향후 섬 지역의 활성화 방안에서 사회적 기업의 역할에 대한 시사점을 고찰했다. 또한 해당 기업이 어떠한 영향을 미쳤는지, 어떠한 메커니즘이 작용했는지에 대하여 현장조사와 인터뷰조사를 바탕으로 사회혁신 이론을 적용하여 분석했다. 분석결과, 잼즈가든의 경우 사회적 기업으로서의 요건과 사회적 기업가로서의 요건을 충족하며 지속적인 비즈니스 모델을 구축하고 있는 점을 알 수 있었다. 또한 지속적인 사회적 기업활동을 통해 섬 전체의 사회과제를 해결하여 사회혁신의 원동력이 되고 있다는 점이 확인되었다. 향후 섬지역의 지속적인 활성화를 위해 민간 중심의 사회혁신과 이주민과 지역주민간의 네트워크 및 조화를 꾀하는 것이 섬지역 사회적 기업이 정착하는 가운데 중요한 사항이라고 볼 수 있다.

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