학술연구 : 코스닥 등록 이후 벤처기업의 성장전략에 관한탐색적 사례연구 = An Exploratory Case Study on the Growth Strategy ofVenture Firms after being Listed KOSDAQ

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 IPO 이후 벤처기업의 효과적인 성장전략을 규명하기 위해 코스닥 등록 벤처기업을 대상으로 사례연구를 실시하였다. 특히 본 분석에서는 성장전략 유형을 제품군 다각화와 시장다각화를 축으로 4개의 성장전략 유형을 구분하였으며, 각각의 성장전략 유형과 성장방법을 동시에 고려하여 분석을 실시하였다. 분석결과 성장전략 유형 및 방법에 있어 성공기업과 정체기업 간 성장패턴에 차이가 있는 것으로 나타났다. 성공기업은 IPO 직후인 T1기간에 내부개발을 통해 제품군 다각화를 시도하는데 반해 정체기업은 IPO 이후 어느 정도 시간이 흐른 T2기간에 M&A를 통해 제품군 다각화를 시도하는 것으로 나타났다. 특히 기존 제품군과의 관련성 측면에서도 성공기업은 기존제품군과 관련성이 높은 제품군을 출시하는 반면, 정체기업은 기존 제품군과는 전혀 다른 제품군을 출시하는 것으로 나타났다. 이 외에도 자회사의 설립 목적 및 방법, 타법인에 대한 투자 측면에서도 분석을 실시하였으며, 이상의 결과를 토대로 IPO 이후 벤처기업의 성장전략에 대한 실무적인 시사점을 도출하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper studies cases on KOSDAQ listed venture companies for the purpose of apprehending effective growth strategy of venture business after IPO. Especially, this analysis classified growth strategy types in four classes based on axes of products group diversification and market diversification, and analyzed in simultaneous consideration of each growth strategy type and growth method. Analysis result showed different growth pattern in growth strategy type and method between successful companies and sluggish companies. While successful companies try products group diversification by internal development in T1 period which is immediately after IPO, sluggish companies are found as trying products group diversification by M&A in T2 period which is after lapse of some time from IPO. Especially with regard to connection with existing products group, successful companies launched products group highly connected with existing products group, and sluggish companies are found as launching products group that are completely different from existing products groups. Furthermore, this study analyzed on purpose and method of subsidiary incorporation and investment into other companies as well. Based on the result thereof, this paper derived practical implications on growth strategy by venture business after IPO.