태권도장 관장의 변혁적 리더십이 사범의 자아효능감 및 혁신행동에 미치는 영향 = Effect of Taekwondo Club Owner's Transformational Leadership on the Instructor's Self-efficacy and Innovative Behavior

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 태권도 사범들이 평가하고 있는 태권도장 관장의 변혁적 리더십 요인이 무엇인지를 밝혀내고, 그러한 변혁적 리더십 요인 중 어떤 요인들이 태권도 사범들의 혁신행동에 영향을 미치는지에 대해 분석하였다. 또한 태권도 사범들이 가지고 있는 자아효능감 구조는 어떠하며, 그러한 자아효능감 요인 중 어떤 요인들이 혁신행동에 영향을 미치고 있는지를 탐구하였다.
연구의 조사대상은 2009년 3월 현재 인천광역시 태권도 협회에 정식 등록된 도장중 인천광역시의 부평구, 서구, 계양구, 남구, 남동구, 연수구 등 6개 구로 할당한 후 비확률 표본 추출방법의 하나인 임의표본추출방법을 적용하여 각 구별로 35개의 태권도장을 임의 선정하여 소속 태권도 사범 210명을 대상으로 하였다. 최종분석에 이용된 인원은 182명이었다.
조사도구는 설문지로, 태권도 사범의 인구통계학적 특성, 변혁적 리더십, 자아효능감, 혁신행동 등 총 4가지 설문으로 구성하였다.
태권도 사범의 인구통계학적 특성은 총 5문항으로 성별, 연령, 지도경력, 단수 등으로 구성하였다.
변혁적 리더십 척도는 Bass(1985)의 척도를 일부 수정‧보완하여 사용한 오대영(2003)의 척도와 Bass(1985)의 다중요인 리더십 설문문항과 Bass & Avolio(1990)의 측정설문을 본 연구목적과 대상에 적합하도록 수정‧보완하여 사용하였다.
자아효능감 척도는 차정은(1997)이 개발한 일반적 자아효능감 척도를 수정‧보완하여 사용하였으며, 혁신행동의 척도는 Scott & Bruce(1994)가 개발하여 이춘식(2005), 최형주(2007)가 사용한 혁신행동 측정 척도를 참고하여 사용하였다.
설문조사는 연구자가 설문조사의 목적, 설문응답 방법 등에 대해 충분히 설명한 후 설문지를 배포하고, 응답이 끝난 설문지를 일괄적으로 회수하는 자가평가기입법(self- administration method)으로 실시하였다. 회수된 설문지는 1차 오류검사를 실시한 후 유효 표본만을 통계처리 하였다. 분석을 위한 통계는 Spss for Window 14.01을 이용하여 .탐색적 요인분석(Exploratory Factor Analysis), t-검증 및 일원변량분석, 상관분석(Correlation Analysis) 및 다중회귀분석(Multiple Regression)을 실시하였다.
이상의 연구방법을 적용하여 도출된 결과는 다음과 같다.
첫째, 태권도장 관장의 변혁적 리더십 항목에 대한 요인분석 결과, 자율성요인 및 규율성의 2개의 요인으로 묶였다. 사범의 자아효능감 항목에 대한 요인분석결과, 대처능력, 자극추구, 끈기성의 3개 요인으로 묶였다.
둘째, 인구통계학적 변인에 따른 태권도장 관장의 변혁적 리더십의 평가와 자아효능감, 혁신행동에 대한 차이를 분석한 결과, 성별, 연령, 단수에 따라 태권도장 관장에 대한 변혁적 리더십 평가와 자아효능감, 혁신행동에 대한 차이는 없는 것으로 나타났다. 그러나 ‘혁신행동’에서 5년 이상의 태권도장 지도경력이 있는 사범들이 4년 이하의 사범들보다 혁신행동의도 점수가 높은 것으로 나타났다.
셋째, 변혁적 리더십과 자아효능감, 혁신행동과의 상관관계를 분석한 결과, 변혁적 리더십의 자율성은 혁신행동, 대처능력, 끈기성, 자극추구 순으로 높은 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 규율성은 혁신행동과 가장 높은 상관관계가 있는 것으로 나타났으며, 다음으로 대처능력, 자극추구 순으로 높은 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 자아효능감의 대처능력, 자극추구, 끈기성 요인은 혁신행동과 상관관계가 있는 것으로 나타났다.
넷째, 태권도 사범의 자아효능감이 혁신행동에 미치는 영향을 분석한 결과, 대처능력 및 끈기성 요인이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이상의 결과를 종합해 볼 때 태권도장 경영자인 태권도장 관장의 변혁적 리더십의 자율성과 규율성 요인은 태권도장의 사범의 자아효능감 및 혁신행동에 유의미한 영향을 미친다고 할 수 있겠다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to examine the transformational leadership factors of taekwondo club owners assessed by taekwondo instructors and to analyze which of those factors have an effect on the innovative behavior of taekwondo instructors. This study also examines the structure of self-efficacy the taekwondo instructors have and explores which of those factors have an effect on their innovative behavior.
In order to achieve this purpose, a survey was conducted in March 2009 and thirty-five taekwondo clubs, officially registered with the Incheon Taekwondo Association, from each of the six districts of Incheon (Bupyeong-gu, Seo-gu, Gyeyang-gu, Nam-gu, Namdong-gu, and Yeongsu-gu), were selected by applying the random sampling method, one of non-probablity sampling methods. In total, two hundred and ten taekwondo instructors were selected as the subjects of survey and among them, the data collected from one hundred and eighty-two were used for final analyses.
As a research tool of this study, the questionnaires consist of four parts as follows: the 'demographic characteristics', 'transformational leadership,' 'self-efficacy,' and 'innovative behavior' of taekwondo instructors
For taekwondo instructor's demographic characteristics, the five variables such as 'gender,' 'age,' 'duration of teaching experience' ('overall duration' and 'duration of teaching at the present club'), and 'degree of black belt' are employed.
For a scale for transformational leadership, Oh Dae Yeong (2003)'s scale, which has revised and modified Bass (1985)'s models, Bass (1985)'s multiple factor leadership questions and Bass & Avolio (1990)'s assessment questions after some revisions and modifications in order to meet the purpose and subjects of the present research are employed.
For the scales of self-efficacy, Cha Jeong Eun (1997)'s scale for general self-efficacy was revised and modified and for the scales of innovative behavior, those of Lee Chun Sik (2005) and Choi Hyeong Ju (2007) are utilized.
As a method of survey, the questionnaires were distributed after a sufficient explanation was provided on the purpose of the present research and the method of responding to the present questionaires. The data was collected immediately after they were filled in the self-administration method. After carrying out the first error test of the returned questionnaires, only valid samples were statistically processed.
For the statistical analyses, SPSS for Windows 14.01 was made use of and Exploratory Factor Analysis, t-test and one-way ANOVA, Correlation Analysis, and Multiple Regression Analysis were conducted.
The results of this research are as follows:
First, as a result of factor analysis on the transformational leadership of taekwondo club owners, the factor is divided into two sub-factors such as 'self-regulation' and 'discipline'; while on the self-efficacy of instructors, the factor is divided into three factors such as 'coping ability', 'pursuing excitement' and 'perseverance.'
Second, analyzing the assessment of taekwondo club owners' 'transformational leadership,' 'self-efficacy' and 'innovative behavior' in accordance with the variables of demographic characteristics, it is indicated that there are no significant differences of these factors in relation with their gender, age and, degree of black belt. However, in accordance of 'innovative behavior,' the instructors with over five years of teaching experience show more significance than those with less than four years of teaching experience.
Third, in the analysis of correlation of transformational leadership, self-efficacy, and innovative behavior, the 'self-regulation' of transformational leadership indicates strong correlation with 'innovative behavior', 'coping ability', and 'pursuing excitement' in sequence. 'Self-regulation' shows the highest correlation with 'innovative behavior' and also demonstrates strong correlation with 'coping ability' and 'pursuing excitement' in sequence. The 'coping ability', 'pursuing excitement', and 'perseverance' variables of self-efficacy shows some correlation with innovative behavior.
Finally, analyzing the effect of taekwondo instructors' self-efficacy on their innovative behavior, 'coping ability' and 'perseverance' show some significance.
Combining the above mentioned findings, it is established that the 'self-regulation' and 'discipline' of taekwondo club owners have significant effects on the 'self-efficancy' and 'innovative behavior' of taekwondo instructors.

목차 (Table of Contents)

• <목 차>
• Ⅰ. 서론 1
• 1. 연구의 필요성 1
• 2. 연구의 문제 5
• 3. 연구의 변인 및 가설 7
• 4. 연구의 제한점 9
• Ⅱ. 이론적 배경 10
• 1. 변혁적 리더십 10
• 2. 자아효능감 19
• 3. 혁신행동 25
• 4. 선행연구의 고찰 27
• Ⅲ. 연구 방법 29
• 1. 조사대상 29
• 2. 조사도구 30
• 3. 조사절차 31
• 4. 자료처리 31
• 5. 연구기간 32
• Ⅳ. 결과 및 논의 33
• 1. 결과 33
• 1) 변혁적 리더십 및 자아효능감 항목에 대한 요인
• 타당도 및 신뢰도 분석 34
• 2) 인구통계학적 변인에 따른 변혁적 리더십, 자아효능감,
• 혁신행동의 차이 43
• 3) 변혁적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향 46
• 4) 자아효능감이 혁신행동에 미치는 영향 48
• 2. 논의 49
• Ⅴ.결론 및 제언 52
• 1. 결론 52
• 2. 제언 54
• 참고문헌 56
• ABSTRACT 61
• 국문초록 65
• <부록> 68