1 김요안, "한국 공공 및 비영리 제작극장의 아트 인큐베이팅 전략연구 : 두산아트센터의 사례를 중심으로" 한국예술종합학교 2013
2 정희섭, "책임운영기관 평가체계에 관한 연구 : 국립중앙극장 평가지표를 중심으로" 중앙대학교 예술대학원 2010
3 허순자, "제작극장의 운영과 과제에 대한 사례 연구 -명동예술극장을 중심으로-" 한국연극교육학회 16 : 187-222, 2010
4 유민영, "예술경영으로 본 극장사론" 태학사 2017
5 이승엽, "세종문화회관에는 왜 예술단이 많을까" (175) : 2017
6 이호웅, "상주예술단체를 통한 공공 공연장 활성화 방안 연구" 동국대학교 문화예술대학원 2010
7 김위찬, "블루오션 전략" 교보문고 2005
8 김위찬, "블루오션 시프트" 비즈니스북스 2018
9 Porter, M. E., "마이클 포터의 경쟁우위-탁월한 성과를 지속적으로 창출하는 법(Competitive Advantage)" 21세기북스 1985
10 문영미, "디퍼런트(Different)" 살림Biz 2011
1 김요안, "한국 공공 및 비영리 제작극장의 아트 인큐베이팅 전략연구 : 두산아트센터의 사례를 중심으로" 한국예술종합학교 2013
2 정희섭, "책임운영기관 평가체계에 관한 연구 : 국립중앙극장 평가지표를 중심으로" 중앙대학교 예술대학원 2010
3 허순자, "제작극장의 운영과 과제에 대한 사례 연구 -명동예술극장을 중심으로-" 한국연극교육학회 16 : 187-222, 2010
4 유민영, "예술경영으로 본 극장사론" 태학사 2017
5 이승엽, "세종문화회관에는 왜 예술단이 많을까" (175) : 2017
6 이호웅, "상주예술단체를 통한 공공 공연장 활성화 방안 연구" 동국대학교 문화예술대학원 2010
7 김위찬, "블루오션 전략" 교보문고 2005
8 김위찬, "블루오션 시프트" 비즈니스북스 2018
9 Porter, M. E., "마이클 포터의 경쟁우위-탁월한 성과를 지속적으로 창출하는 법(Competitive Advantage)" 21세기북스 1985
10 문영미, "디퍼런트(Different)" 살림Biz 2011
11 월간 객석, "남산의 변화, 그 중심에선 국립극장장"
12 이승엽, "극장경영과 공연제작" 역사넷 2001
13 국립극장, "국립극장 연보, 2012년/2013년/2014년/2015년/2016년/2017년/2018년"
14 국립극장, "국립극장 2013-2014 시즌 발표 보도자료"
15 박수연, "국공립 공연장과 국공립 예술 단체의 프로그램 운영에 대한 연구" 단국대학교 2017
16 조복행, "공연예술의 경제적 딜레마" 연극과 인간 2015
17 변성숙, "공공 공연장 상주예술단체의 효율적 운영 방안 연구 : 국립예술단체의 사례를 중심으로" 단국대학교 산업경영대학원 2005
18 박현숙, "가치혁신에 의한 블루오션 시장사례에 관한 연구- 국내 껌,냉장고 시장분석 -" 한국마케팅과학회 16 (16): 55-75, 2006
19 국립극장, "『시즌북 2012-2013』,/『시즌북 2013-2014』/『시즌북 2014-2015』/『시즌북 2015-2016』/『시즌북 2016-2017』"
20 국립극장, "『미르』, 2013년 8월호. 『미르』, 2014년 8월호, 『미르』, 2016년 8월호, 『미르』,2019년 9월호"
21 Rokeach, M., "The Nature of Human Values" Free Press 1973
22 Hubbard, P., "Hipsters on Our High Streets: Consuming the Gentrification Frontier" 21 : 2016
23 Enge, J. F., "Consumer Behavior" Dryden Press 1995
24 예술경영지원센터, "2018 공연예술 실태조사" 2018