한국기업의 문화예술지원과 분야별 편중성에 대한 연구 : 한국메세나협의회의 연차보고서를 중심으로 = Research on Unbalanced Corporate Support for Culture and Arts in Korea

국문 초록 (Abstract)

기업의 사회공헌 일환으로 시작된 메세나는 기업이 얻는 반대급부 뿐만 아니라 소비자에게도 문화 혜택의 기회가 증가되고 문화예술 분야에서도 인프라 증대 및 발전을 위한 기반으로써의 역할을 하고 있는 등 각계의 호응과 함께 참여하고 있는 기업의 수와 지원액 등 양적인 증가가 지속적으로 이루어 지고 있다.
현실적으로 문화예술 분야의 발전을 위해서 경제적인 지원을 배제할 수 없다는 관점에서 볼 때, 메세나의 활성화는 문화예술의 지속적인 발전과 필요한 재원을 충당할 수 있는 좋은 기회임이 분명하다. 하지만 관련자료를 통해 살펴보면 메세나를 통한 지원이 문화예술 분야 중 인기 분야에 속하는 일부에만 편중되어 있고 상대적으로 비인기 분야에는 지원이 부족한 실정이다.
이에 본 논문에서는 메세나를 통한 문화예술 분야의 지원현황을 분야별로 나누어 편중 정도를 확인하고 편중이 일어나는 원인과 타당성을 목적에 대비해 살펴보고 메세나 활동을 통해 기업이 얻고자 하는 궁극적인 목적에 부합하면서 각 개별 문화예술 분야의 전반에 걸친 지원이 이루어질 수 있도록 하기 위한 방안을 모색하고 이를 제시하고자 한다.
본 논문에서는 먼저 기업메세나의 활성화 배경을 살펴보고 기업이 실제로 메세나를 활용하게 된 목적을 분명히 하였다.
다음으로 한국메세나협의회에서 발행된 연차보고서를 참고하여 기업메세나의 지원현황을 확인하고 분야별로 세분화하여 편중되고 있는 분야와 지원이 미미한 분야를 분류하고 편중의 원인 및 타당성을 분석하고 기업이 메세나를 활용하고 있는 목적과의 상관관계를 살펴봄으로써 본 논문의 목적인 편중성을 해결하기 위한 방안을 제시하였다.
연구과정을 통해 확인한 결과 기업메세나가 활성화된 배경으로는 기업환경의 변화를 들 수 있겠다. 기업간의 경쟁이 심화되고 상품의 복잡화에 따라 개별 상품을 각각 광고 혹은 홍보하는 것보다는 기업의 브랜드나 이미지를 제고하는 것이 보다 높은 마케팅 효과를 얻게 되었고, 소비자의 문화예술에 대한 의식변화와 가치가 상승함에 따라 문화산업이 발전하고 있는 상황에서 기업은 메세나를 마케팅의 일환으로 적극 활용하게 된 것이다.
기업에서 문화예술 분야에 지원한 지원금을 각 분야별로 나누어 지원비율로 분석한 결과, 인기분야에 속한 서양음악, 미술/전시, 인프라 등에 지원이 집중되었고 이에 반해 상대적으로 비인기 분야에 속한 국악, 무용, 전통민속, 문학, 영상/미디어 분야 등에는 관심이 적었음을 확인할 수 있었다. 이는 기업이 마케팅의 일환으로 메세나를 활용한 결과에 따른 경제적 요인, 대기업 위주의 소수 지원주체에 따른 구조적 요인, 지원분야에 대한 정보부족과 비전문성에 따른 정보부재 요인으로 파악되었으며, 이를 보정하기 위하여 지원이 미미한 분야의 발전 필요성을 국가 이미지의 경제적 가치와 과소지원 분야의 문화발전 가능성을 통해 제시하였다.
이러한 결과를 토대로 편중성 해소와 소외 분야의 발전을 위해 지원이 확대 될 수 있도록, 첫째 기업이 속한 산업분야와 업의 근간을 바탕으로 한 기업별 차별성과 문화적 다양화를 통한 지원, 둘째 소재지의 지역과 연계한 지역별 문화예술에 대한 지원, 셋째 각종 문화예술 분야 지원의 공급자 및 수혜자의 정보교류를 위한 메세나 전시회 개최를 제언하였다.
본 논문의 연구를 통해 기업메세나의 지원 분야 편중성이 완화됨에 따라 기업의 문화예술 지원이 좀더 다각적으로 이루어져 문화예술 분야의 전반적인 발전과 함께 사회적인 혜택의 폭이 넓어지기를 바라며 본 논문을 마감하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Mecenat, a part of corporate efforts to contribute to the society, is receiving favorable responses from various areas. The activity brings benefit not only to companies but to customers by extending cultural opportunities and relevant infrastructure. Hence, the number of corporate participants and amount of contributions has kept increasing.
Nevertheless, some data show that Mecenat has been concentrated on a few popular areas such as culture and arts while relatively unknown areas are alienated from the support.
Therefore, this study deals with the degree of such concentration through research on current states of Mecenat activities and analyzes the reason as well as the validity in comparison of the purpose of the support. In addition, suggestions are made in order to improve the activity so that the support can benefit various areas of the society in accordance of the ultimate goal of the corporate efforts.
With respect to the target areas of the Mecenat activities, some of the popular fields include Western music, arts/exhibitions, cultural infrastructure while relatively little support is given Korean music, dance, traditional folk culture, literature, media, and so on. The reason lies in economic factors that companies uses Mecenat as a means of marketing, structural factors that major participants are limited to conglomerates, and lack of information or expertise in target areas. Thus, it is necessary to recognize the economic value as well as cultural potential of developing such neglected areas on a national level.
Based on these research results the following is suggested in order to solve the problem of imbalance and neglected areas. First, the support shall be provided with differentiated corporate strategy and cultural diversity based on the industrial field to which the participant belongs. Second, the support shall be given in cooperation with the target local areas. Third, Mecenat exhibitions can promote information exchange among providers and beneficiaries.
This study aims to alleviate the unbalanced corporate support so that their efforts to develop arts and culture can be made in more diversified ways, brining greater benefit to the society.

목차 (Table of Contents)

• I. 서론 = 1
• 1. 연구의 배경 및 목적 = 1
• 2. 연구의 방법 = 4
• II. 메세나의 이론적 배경 = 5
• 1. 메세나 정의 = 5
• 2. 메세나의 활성화 배경 = 9
• 1) 기업환경의 변화 = 9
• 2) 기업의 문화 활용 전략 = 15
• 3) 문화산업의 발전 = 24
• III. 분야별 문화예술지원 현황 분석 = 29
• 1. 분야별 지원현황 = 29
• 1) 한국메세나협의회 자료 분석 = 29
• 2) 편중성 확인 = 35
• 2. 편중 요인 분석 = 37
• 1) 경제적 요인 = 37
• 2) 구조적 요인 = 41
• 3) 정보부재 요인 = 48
• 3. 편중 해소 필요성 = 51
• 1) 편중과 과소지원 = 51
• 2) 국가이미지의 경제적 가치 = 52
• 3) 과소 지원 분야의 문화발전 가능성 = 56
• IV. 기업의 문화예술 지원에 대한 제언 = 59
• 1. 차별화와 다양화를 통한 지원 = 59
• 2. 지역별 문화예술에 대한 지원 = 63
• 3. 메세나 전시회와 정보교류 = 67
• V. 결론 = 74
• 참고문헌 = 78
• ABSTRACT = 83