기업을 중심으로 시작된 지식경영은 크게 시스템 중심과 행위론적인 접근으로 구분된다. 우리 나라의 정부기관들도 처음 시스템 중심으로 지식경영을 수행해 왔으나, 그 한계를 절감하고 ...
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2007
Korean
325
학술저널
97-116(20쪽)
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기업을 중심으로 시작된 지식경영은 크게 시스템 중심과 행위론적인 접근으로 구분된다. 우리 나라의 정부기관들도 처음 시스템 중심으로 지식경영을 수행해 왔으나, 그 한계를 절감하고 ...
기업을 중심으로 시작된 지식경영은 크게 시스템 중심과 행위론적인 접근으로 구분된다. 우리 나라의 정부기관들도 처음 시스템 중심으로 지식경영을 수행해 왔으나, 그 한계를 절감하고 행위론적 접근을 시도하고 있다. 이 가운데 CoP가 중요한 대안으로 등장하고 있으며, 조직내부만이 아닌 외부와의 연계를 통해 지식의 창출, 공유, 활용, 확산을 시도하고 있다. 정부기관 중 지식자산을 가장 핵심으로 삼고 있는 특허청은 지식경영의 모범사례로서 그 가시적 성과를 거두고 있다. 본 연구는 특허청이 지난 9년간 진행되어온 지식경영 진화과정을 통해 어떻게 두 가지 접근을 잘 통합하고 있는가를 살피고 있다. 특허청의 CoP 역량 형성과정을 흡수능력의 관점에서 접근하고자 한다.
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