인사조직분야에서 사회적 자본에 대한 점차적인 관심에도 불구하고 그 개념에 대해서는 여전히 약간의 혼란이 존재하고 있다. 본 연구는 사회적 자본에서 나타나고 있는 몇 가지 중요한 ...
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2007
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325
KCI등재
학술저널
225-252(28쪽)
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인사조직분야에서 사회적 자본에 대한 점차적인 관심에도 불구하고 그 개념에 대해서는 여전히 약간의 혼란이 존재하고 있다. 본 연구는 사회적 자본에서 나타나고 있는 몇 가지 중요한 ...
인사조직분야에서 사회적 자본에 대한 점차적인 관심에도 불구하고 그 개념에 대해서는 여전히 약간의 혼란이 존재하고 있다. 본 연구는 사회적 자본에서 나타나고 있는 몇 가지 중요한 이슈들을 정리하면서 사회적 지본의 이론적 개념을 명확히 하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 본 연구는 먼저 사회적 자본이 문화 혹은 제도와 어떻게 차별화되는지를 고찰한다. 다음, 본 연구는 사회적 자본의 여섯 가지 핵심 특성을 도출한다. 구체적으로 1) 사회적 자본은 공공재가 아니며, 2) 사회적 자본은 둘 이상의 행위자간의 관계에 의해 정의되며, 3) 사회적 자본의 행위주체가 그들 자신의 목표를 달성하기 위해 활용하는 사회적 관계이며, 4) 사회적 자본은 다양한 목적을 위해 사용될 수 있고, 다양한 행위지들에게 이전될 수 있으며, 5) 사회적 자본에 대한 구조적 설명과 관계적 설명은 서로 독립적이며, 마지막으로 6) 사회적 자본은 성격상 다층모형을 통해 정의되며, 개인 행위자의 이해관계에 의해서 매개되는 특성을 가지고 있다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
Despite increasing interests in social capital in the management field, there are still theoretical confusions about the concept of social capital. This review aims at clarifying the nature of social capital by addressing several important theoretic...
Despite increasing interests in social capital in the management field, there are still theoretical confusions about the concept of social capital. This review aims at clarifying the nature of social capital by addressing several important theoretical issues in the social capital research. In doing so, we distinguish social capital from culture or institution at the society level and from transaction-specific investments or interpersonal trust at the dyad level. We argue: 1) social capital is not the public good; 2) social capital should be defined on relations involving more than two persons; 3) social capital is a set of relations exploited by actors to realize their goals; 4) social capital is transferable across multiple goals and actors; 5) relational embeddedness or tie-strength based account of social capital cannot be a substitute for the structure-based account of social capital; and 6) social capital is multi-level in nature and should be always mediated by the realization of individual actors" interests.
목차 (Table of Contents)
정서와 리더십에 대한 한 이론적 모형의 검증 - 카리스마적 및 감성적 리더십, 집단정서, 집단효과성
글로벌 인재포럼 2006: 존 헤일리 왓슨 와이어트 회장
글로벌 인재포럼 , John J.Haley(Watson Wyatt), Young-Sul Kwon글로벌 인재포럼 2006: 마리엄아세파 국제교육자협회(NAFSA) 회장
글로벌 인재포럼 Miriam Assefa(Association of International Educators), Doo-hee Lee(APAIE)글로벌 인재포럼 2006: 글로벌 인재 풀의 형성 - HE관점
글로벌 인재포럼 Martha C. Piper, YoonDae Euh, Jean-Robert Pitte글로벌 인재포럼 2007: 비즈니스자산측면의 인적자본에 대한 ROI
글로벌 인재포럼 Mark Woodhouse, Seung-Cheol Lee, Don Cooper William글로벌 인재포럼 2007: 기업의 지속적인 성장을 위한 전략-기업의 사회적 책임
글로벌 인재포럼 Iwao Taka, Hyung-Cheol Kim, Vivienne K. Tan