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      개념도(Concept Mapping)를 통한신임 HRD 담당자 필요 역량 탐색 = Exploring the competencies required for novice HRD practitioners by using a concept-mapping approach

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      https://www.riss.kr/link?id=A100267795

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      국문 초록 (Abstract)

      본 연구는 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량에 어떠한 것들이 있는지 규명하고, 현장에서 필요로 하는 인재 육성에 대한 강한 요구에 직면하고 있는 대학교육에의 시사점을 제공하는데 목적이 있다. 이러한 연구의 목적을 달성하기 위하여, 개념도 방법을 사용하였다. 26명의 HRD 담당자들을 대상으로 초점집단면담을 실시하여 신임 HRD 담당자의 역량에 대한 진술문을 산출, 종합, 분류하였고, 도출된 자료를 토대로 다차원척도와 위계적 군집분석을 실시하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, HRD 이론적 지식을 포함한 55개의 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량과 관련된 진술문이 도출되었고, 범주화 작업을 통해 52개가 최종 선정되었다. 둘째, HRD 담당자들이 인식하는 신임 HRD 담당자의 역량에 대한 전체적인 인식 구조는 “지식/기술”, “관계/태도”, “기본역량”, “전문역량” 차원으로 구분됨을 확인하였다. 셋째, 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량 범주는 “직무공통지식 및 기술”, “업무기획 및 추진능력”, “HRD 관련 전문지식 및 기술”, “조직인으로서의 기본자세”, “HRD 전문가 태도”등이다. 넷째, 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량은 컴퓨터·매체 활용 능력을 포함하여 21개가 도출되었다. 이러한 연구결과를 토대로 시사점을 제시하였다.
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      본 연구는 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량에 어떠한 것들이 있는지 규명하고, 현장에서 필요로 하는 인재 육성에 대한 강한 요구에 직면하고 있는 대학교육에의 시사점을 제공하는데 목...

      본 연구는 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량에 어떠한 것들이 있는지 규명하고, 현장에서 필요로 하는 인재 육성에 대한 강한 요구에 직면하고 있는 대학교육에의 시사점을 제공하는데 목적이 있다. 이러한 연구의 목적을 달성하기 위하여, 개념도 방법을 사용하였다. 26명의 HRD 담당자들을 대상으로 초점집단면담을 실시하여 신임 HRD 담당자의 역량에 대한 진술문을 산출, 종합, 분류하였고, 도출된 자료를 토대로 다차원척도와 위계적 군집분석을 실시하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, HRD 이론적 지식을 포함한 55개의 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량과 관련된 진술문이 도출되었고, 범주화 작업을 통해 52개가 최종 선정되었다. 둘째, HRD 담당자들이 인식하는 신임 HRD 담당자의 역량에 대한 전체적인 인식 구조는 “지식/기술”, “관계/태도”, “기본역량”, “전문역량” 차원으로 구분됨을 확인하였다. 셋째, 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량 범주는 “직무공통지식 및 기술”, “업무기획 및 추진능력”, “HRD 관련 전문지식 및 기술”, “조직인으로서의 기본자세”, “HRD 전문가 태도”등이다. 넷째, 신임 HRD 담당자에게 요구되는 역량은 컴퓨터·매체 활용 능력을 포함하여 21개가 도출되었다. 이러한 연구결과를 토대로 시사점을 제시하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      The purpose of this study was to explore the competencies required for novice HRD practitioners. To attain the purpose, this study employed a concept-mapping approach as follows: focus group interview was conducted for 26 HRD practitioners to gather and analyze statements. Then multidimensional scaling and hierarchical cluster analysis were implemented. The results of this study could be summarized as follows: First, 55 statements were obtained as core components of novice HRD practitioners` competencies and 52 statements were selected eventually. Second, the competencies required for novice HRD practitioners were located at two dimensions, “knowledge/skill vs. relationship/attitude”dimension and “basic vs. professional competency” dimension. Third, five competency clusters such as “job related knowledge and skill,” “business planning and execution,” “HRD professional knowledge and skill,” “basic attitude as organization man,” and “HRD professional attitude” were obtained. Lastly, 21 competencies which include “ability for using computer and media” etc. were obtained from the statements. The meaning and implications of the results were further discussed.
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      The purpose of this study was to explore the competencies required for novice HRD practitioners. To attain the purpose, this study employed a concept-mapping approach as follows: focus group interview was conducted for 26 HRD practitioners to gather a...

      The purpose of this study was to explore the competencies required for novice HRD practitioners. To attain the purpose, this study employed a concept-mapping approach as follows: focus group interview was conducted for 26 HRD practitioners to gather and analyze statements. Then multidimensional scaling and hierarchical cluster analysis were implemented. The results of this study could be summarized as follows: First, 55 statements were obtained as core components of novice HRD practitioners` competencies and 52 statements were selected eventually. Second, the competencies required for novice HRD practitioners were located at two dimensions, “knowledge/skill vs. relationship/attitude”dimension and “basic vs. professional competency” dimension. Third, five competency clusters such as “job related knowledge and skill,” “business planning and execution,” “HRD professional knowledge and skill,” “basic attitude as organization man,” and “HRD professional attitude” were obtained. Lastly, 21 competencies which include “ability for using computer and media” etc. were obtained from the statements. The meaning and implications of the results were further discussed.

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      3 권영주, "한국 대학생의 경력역량에 대한 선행연구 분석과 시사점" 3 (3): 21-39, 2013

      4 김선경, "초등학교 담임교사가 지각한 학교상담의 어려움에 대한 연구" 한국상담학회 12 (12): 1473-1488, 2011

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      9 임세영, "중소기업을 위한 공공부문 인적자원개발지원 담당자의 역할과 직무능력에 관한 인식조사- 한국산업인력공단의 근무자를 중심으로 -" 한국성인교육학회 11 (11): 85-111, 2008

      10 오은주, "중소기업에서 요구되는 직업역량과 역량기반 교육과정 개발" 한국콘텐츠학회 12 (12): 517-531, 2012

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      5 최한나, "청소년이 지각한 또래관계 역량" 한국상담학회 9 (9): 181-197, 2008

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      12 한준상, "수행 중심 패러다임으로의 변화에 따른 기업 인적자원개발 담당자의 역할과 역량에 대한 인식 조사 연구" 한국직업교육학회 27 (27): 137-159, 2008

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      16 박가열, "대졸 청년층 취업가능성 지수개발 기초연구" 한국고용정보원 2008

      17 박소연, "대졸 신입사원의 역량에 대한 대기업 인사교육담당자와 대학생의 인식차이 분석" 한국기업교육학회 10 (10): 27-45, 2008

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      2011-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2009-12-15 학술지명변경 한글명 : 인력개발연구 -> HRD연구
      외국어명 : The Korean Journal of Human Resource Development -> The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly
      KCI등재후보
      2009-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2007-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 2.1 2.1 2.24
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      2.18 2.1 3.561 0.63
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