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      수습기자 교육의 현황과 개선방향 탐구

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      https://www.riss.kr/link?id=A105771573

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      국문 초록 (Abstract)

      수습기자는 언론사에 입사하면서 취재보도에 필요한 직무역량, 그리고 내부문화 및 관행을 습득한다. 새로운 구성원이 회사방침을 수용하고 내부 구성원에게 동질감을 느 끼면 개인역량이 강화되고 조직전체의 경쟁력이 높아진다는 점에서 조직사회화의 첫 단계인 수습기자 교육이 중요하다. 한국 언론의 수습교육이 어떻게 진행되며, 수습기자 는 무엇을 경험하고 어떻게 적응하는지를 확인하기 위해 본 연구에서는 수습기자 15명 과 선배기자 8명 등 모두 23명을 대상으로 심층인터뷰를 실시했다. 연구결과, 한국 언 론은 도제식 교육방식을 고수하여 조직문화가 수직적이고 권위적으로 형성되도록 했다. 또 수습기자들이 기본교육을 충실히 받지 못한 상태로 현장에 투입돼 질책을 받고 언행 을 통제받으면서 심신 모두 위축된다는 사실이 확인됐다. 수동성을 부르는 교육방식에 대해 선배기자는 언론의 특수성을 언급하며 불가피성을 강조했지만 인격모독 같은 악 습을 없애고 교육효과를 높이는 방안을 마련해야 한다는 데 수습기자와 인식을 같이 했 다. 기자는 언론에서 취재보도라는 핵심기능을 수행하는 집단이므로 자율성과 전문성이 요구되는 집단이다. 조직의 미래를 좌우할 수습기자가 역량을 강화하고 순조롭게 적응 하는 방안을 언론의 경영진과 기자 집단 모두가 노력해야 한다.
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      수습기자는 언론사에 입사하면서 취재보도에 필요한 직무역량, 그리고 내부문화 및 관행을 습득한다. 새로운 구성원이 회사방침을 수용하고 내부 구성원에게 동질감을 느 끼면 개인역량이 ...

      수습기자는 언론사에 입사하면서 취재보도에 필요한 직무역량, 그리고 내부문화 및 관행을 습득한다. 새로운 구성원이 회사방침을 수용하고 내부 구성원에게 동질감을 느 끼면 개인역량이 강화되고 조직전체의 경쟁력이 높아진다는 점에서 조직사회화의 첫 단계인 수습기자 교육이 중요하다. 한국 언론의 수습교육이 어떻게 진행되며, 수습기자 는 무엇을 경험하고 어떻게 적응하는지를 확인하기 위해 본 연구에서는 수습기자 15명 과 선배기자 8명 등 모두 23명을 대상으로 심층인터뷰를 실시했다. 연구결과, 한국 언 론은 도제식 교육방식을 고수하여 조직문화가 수직적이고 권위적으로 형성되도록 했다. 또 수습기자들이 기본교육을 충실히 받지 못한 상태로 현장에 투입돼 질책을 받고 언행 을 통제받으면서 심신 모두 위축된다는 사실이 확인됐다. 수동성을 부르는 교육방식에 대해 선배기자는 언론의 특수성을 언급하며 불가피성을 강조했지만 인격모독 같은 악 습을 없애고 교육효과를 높이는 방안을 마련해야 한다는 데 수습기자와 인식을 같이 했 다. 기자는 언론에서 취재보도라는 핵심기능을 수행하는 집단이므로 자율성과 전문성이 요구되는 집단이다. 조직의 미래를 좌우할 수습기자가 역량을 강화하고 순조롭게 적응 하는 방안을 언론의 경영진과 기자 집단 모두가 노력해야 한다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      Journalists-in-training acquire the knowledge and skills necessary for reporting, as well as organizational culture and practice once they join the media. New member’s adjustment to the regulations, identifying themselves within the media is the first step of organizational socialization, and training functions as one of the biggest roles in this process. In order to examine how the Korean media’s training is organized, and what journalists-in-training learn, experience and how they adapt, this study has conducted an in-depth interview with 23 journalists in total: 15 trainee journalists and 8 senior journalists. The study showed the Korean media has adhered to an apprenticeship training, forming a hierarchial and authoritative organization. This study also confirmed the trainees working on field without sufficient training were reprimanded and under tight control, leading them to become exhausted. In seniors’ perspective, the training that called for passivity was in fact inevitable due to the unique nature of media, yet agreeing to discard the vice such as personal insult. Rather, coming up with a better training measures. Journalists are in charge of reporting, the very core of the media organization. Hence they require autonomy and professionalism. It is a responsibility of all to improve the training system for new comers. After all, trainee journalists are the future of the organization.
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      Journalists-in-training acquire the knowledge and skills necessary for reporting, as well as organizational culture and practice once they join the media. New member’s adjustment to the regulations, identifying themselves within the media is the fir...

      Journalists-in-training acquire the knowledge and skills necessary for reporting, as well as organizational culture and practice once they join the media. New member’s adjustment to the regulations, identifying themselves within the media is the first step of organizational socialization, and training functions as one of the biggest roles in this process. In order to examine how the Korean media’s training is organized, and what journalists-in-training learn, experience and how they adapt, this study has conducted an in-depth interview with 23 journalists in total: 15 trainee journalists and 8 senior journalists. The study showed the Korean media has adhered to an apprenticeship training, forming a hierarchial and authoritative organization. This study also confirmed the trainees working on field without sufficient training were reprimanded and under tight control, leading them to become exhausted. In seniors’ perspective, the training that called for passivity was in fact inevitable due to the unique nature of media, yet agreeing to discard the vice such as personal insult. Rather, coming up with a better training measures. Journalists are in charge of reporting, the very core of the media organization. Hence they require autonomy and professionalism. It is a responsibility of all to improve the training system for new comers. After all, trainee journalists are the future of the organization.

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      목차 (Table of Contents)

      • 요약
      • 1. 문제 제기
      • 2. 이론적 논의
      • 1) 언론인의 직업만족도와 자율성
      • 2) 기자의 조직사회화
      • 요약
      • 1. 문제 제기
      • 2. 이론적 논의
      • 1) 언론인의 직업만족도와 자율성
      • 2) 기자의 조직사회화
      • 3) 언론의 수습기자 교육
      • 3. 연구 문제와 연구 방법
      • 1) 연구 문제
      • 2) 연구 대상자 선정
      • 3) 자료의 수집
      • 4. 연구 결과
      • 1) 한국 언론의 수습기자는 조직사회화 과정에서 무엇을 경험하는가?
      • 2) 한국 언론의 선배기자는 수습교육을 어떻게 인식하는가?
      • 5. 결론 및 제언
      • 참고문헌
      • Abstract
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      참고문헌 (Reference)

      1 이재경, "한국형 저널리즘 모델: 한국 저널리즘 선진화를 위한 성찰" 이화여자대학교 출판부 2013

      2 한국언론진흥재단, "한국의 언론인 2017" 한국언론진흥재단 2017

      3 한국언론진흥재단, "한국의 언론인 2013" 한국언론진흥재단 2014

      4 관훈클럽, "한국언론의 좌표 : 한국언론 2000년 위원회 보고서" 관훈클럽 2000

      5 한국언론진흥재단, "한국신문의 미래전략: 디지털 시대의 건강한 뉴스생태계를 위하여" 한국언론진흥재단 2010

      6 윤영철, "한국 언론전문직주의를 말한다: 분열과 충돌, 한국언론학회, 언론인, 전문가인가 직장인인가" 한국언론재단 12-36, 2004

      7 최석현, "한국 신문언론노동의 숙련구조 변동과 전문직화에 대한 탐색적 접근" 한국언론정보학회 57 (57): 84-108, 2012

      8 전혜영, "취재 기자의 언어 사용 특징" 한국사회언어학회 25 (25): 231-258, 2017

      9 김경모, "저널리즘의 환경 변화와 전문직주의 현실 : 반성적 시론" 한국지역언론학회 13 (13): 41-84, 2013

      10 박진우, "저널리스트 전문직에 대한 인식의 변화: 전문직 노동과 직업 전망에 대한 위기의식" 한국언론정보학회 57 (57): 49-68, 2012

      1 이재경, "한국형 저널리즘 모델: 한국 저널리즘 선진화를 위한 성찰" 이화여자대학교 출판부 2013

      2 한국언론진흥재단, "한국의 언론인 2017" 한국언론진흥재단 2017

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      4 관훈클럽, "한국언론의 좌표 : 한국언론 2000년 위원회 보고서" 관훈클럽 2000

      5 한국언론진흥재단, "한국신문의 미래전략: 디지털 시대의 건강한 뉴스생태계를 위하여" 한국언론진흥재단 2010

      6 윤영철, "한국 언론전문직주의를 말한다: 분열과 충돌, 한국언론학회, 언론인, 전문가인가 직장인인가" 한국언론재단 12-36, 2004

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      2020-01-01 평가 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2017-08-31 학술지명변경 한글명 : 스피치와 커뮤니케이션 -> 한국소통학보
      외국어명 : Speech & Communication -> Journal of Speech, Media and Communication Research
      KCI등재
      2017-01-01 평가 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2013-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2012-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2011-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2010-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2009-04-22 학회명변경 한글명 : 한국스피치커뮤니케이션학회 -> 한국소통학회 KCI등재후보
      2009-01-01 평가 신청제한 (등재후보1차) KCI등재후보
      2008-01-01 평가 등재후보 1차 FAIL (등재후보2차) KCI등재후보
      2007-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.22 1.22 1.12
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.16 1.21 1.511 0.07
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