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      가상모델을 이용한 임금체계와 임금인상 = Pay structure and Pay increasement with assumed model

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      https://www.riss.kr/link?id=A102749240

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      국문 초록 (Abstract)

      임금은 생계비의 주된 원천이지만 기업에는 주된 비용 요소 중 하나인 인건비이다. 노동력의 고령화가 빠르게 진행되고, 근로자간 임금 격차가 구조화된 차별로 나타나고 있는 현 시점에서 ...

      임금은 생계비의 주된 원천이지만 기업에는 주된 비용 요소 중 하나인 인건비이다. 노동력의 고령화가 빠르게 진행되고, 근로자간 임금 격차가 구조화된 차별로 나타나고 있는 현 시점에서 과연 유효한 임금결정원리로 작동할 수 있는가에 대해 의문을 갖지 않을 수 없다(황수경, 2005). 본 연구는 각 임금체계의 인상구조분석을 통해 어떤 임금체계가 합리적이고 타당성이 있는지를 보고자 한다. 이를 위하여 똑같은 조건을 가지고 네 가지 임금을 쓰는 A,B,C,D 네 회사가 있다고 가정하였다. A회사는 직급별 호봉표, B회사는 단계호봉표, C회사는 복수임률표 그리고 D회사는 연봉표를 가지고 운영한다. 동일한 조건으로 출발한 네 개의 회사가 5년간 서로 다른 임금체계를 운영할 경우 임금총액과, 기본급, 상여금이 어떻게 달라지는 지를 보고자 한다. 임금표의 기초가 되는 직급별 호봉표는 민주노총의 생계비 자료(2009)를 토대로 설계하였다. 기간은 2010년부터 2015년까지 5년간으로 설정하였다. 그 결과 호봉제가 비호봉제보다 임금인상금액이 많았고, 호봉제 중에서 누적임금인상이 이루어지는 단계호봉제가 복수임률제보다 임금인상금액이 더 컸다. 따라서 정기호봉승급과 누적임금인상분을 성과와 연동한 임금체계로 개선해 간다면 종업원들에게 성과에 대한 보상을 충분히 줄 수 있으며 능력에 대한 보상으로 임금에 대한 동기유발 기능을 더 강화 시킬 수 있을 것이다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      Pay structure is an essential element of production and an influence on organizational competency. Therefore, pay structure should be based on the organization"s objective and strategies as well as changes to the economic society. This research exa...

      Pay structure is an essential element of production and an influence on organizational competency. Therefore, pay structure should be based on the organization"s objective and strategies as well as changes to the economic society.
      This research examines the pay increasement in four different pay structures. One is seniority pay system in which employees receive regular fixed raises regardless of their performance. Another is seniority of step system, a third is seniority of labor rate system and the other is annual salary system.
      Each Systems have same on the number of employee. Period of research is 5 years from 2010 to 2015. They"ll start in same employee of number, monthly pay, performance pay and total amount. Then we examine the difference in pay index after 5 year.
      I can"t find each real companies, which have different pay structure but same employee of number, monthly pay, total amount. So I made the assumed model with Korean Confederation of Trade Unions"s 2009 data.
      The result of simulation is seniority pay system"s pay increasement is larger than annual salary system. And from among seniority pay system, seniority of step system"s pay increasement is larger than seniority of labor rate system.

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      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. 이론적 배경
      • Ⅲ 연구가설과 연구방법
      • Ⅳ. 가설검증을 위한 시뮬레이션
      • Ⅴ. 결론 및 연구의 한계
      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. 이론적 배경
      • Ⅲ 연구가설과 연구방법
      • Ⅳ. 가설검증을 위한 시뮬레이션
      • Ⅴ. 결론 및 연구의 한계
      • 참고문헌
      • ABSTRACT
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