자본주의 사회에서 경제활동의 일환으로 추구 목적을 성취하기 위해서 사업을 하는데, 이 사업들은 곧 프로젝트이고 이 프로젝트들을 성공적으로 완수하기 위해서 관리의 필요성이 대두된...
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서울 : 한양대학교 공학대학원, 2013
학위논문(석사) -- 한양대학교 공학대학원 , 기계및산업공학과 , 2013. 2
2013
한국어
서울
vii, 65 p. : 삽도 ; 26 cm.
권두에 국문요지 수록
권말에 Abstract 수록
지도교수: 강창욱
참고문헌: p. 57
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자본주의 사회에서 경제활동의 일환으로 추구 목적을 성취하기 위해서 사업을 하는데, 이 사업들은 곧 프로젝트이고 이 프로젝트들을 성공적으로 완수하기 위해서 관리의 필요성이 대두된...
자본주의 사회에서 경제활동의 일환으로 추구 목적을 성취하기 위해서 사업을 하는데, 이 사업들은 곧 프로젝트이고 이 프로젝트들을 성공적으로 완수하기 위해서 관리의 필요성이 대두된다. 이들 프로젝트에는 건설, IT, 제조 및 R&D 등 모든 산업분야가 포함되고 이들의 사업추진에 포괄적으로 적용할 수 있는 관리 프로세스 및 방법론이 PM(Project Management)이고, CM(Construction Management)은 그 일부인 토건 및 환경분야 건설산업 부분에 대한 관리 프로세스 및 방법론적 접근이다.
대규모 프로젝트를 위한 PM체계가 국내에 소개되어 건설업계에 적용된 것은 70년대 초 선진 외국업체에 의한 완전 턴키사업(Turnkey Project)인 국내 원자력1호기 발전소 건설 이 그 한 예가 될 것이다. 이후 국내 주도형 사업(Non-Turnkey Project) 수행, 기술자립화 과정을 거쳐 독자적인 원전 건설 PM 능력을 갖추어, 이제는 단군 이래의 최대 수출 사업인 UAE원자력발전소 건설 프로젝트를 수행하는 단계에까지 성장했다 . 원자력 도입기의 PM 기술은 사업기획부터 자금조달 타당성조사 등 모든 것을 포함하는 것이었고, 1990년에 미국 PMI와 협력하여 한국프로젝트관리기술회(PROMAT, 현 KPMA)를 발족시켜 PM지식 보급 발전에 앞장서 왔다, 한편 ‘96년 정부차원의 입법을 통한 건설관리(Construction Management, CM)제도화를 계기로 CM은 활성화 되고 있다.
미국 및 서구에서와 다르게 국내에서 PM은 명확히 정의된 바 없고, CM과의 차이 또한 명쾌하지 않아서 건설 산업 분야에 있어서는 상호 유사 개념으로 쓰이기도 하며, 국내 건설산업기본법에서도 CM은 정의가 되어 있으나, PM은 실제로 많은 사업 분야의 프로젝트에 적용 및 활용되고 있지만 업역과 업무에 대한 법적, 제도적 규정이나 제도가 마련되어 있지 않다.
미국 PMI(Project Management Institute)에서 인증해주는 PMP 인증 숫자는 PM 발전 정도를 가늠할 수 있는 하나의 척도가 될 수 있는데 1990년대 중반부터 큰 증가세를 보여 왔으나 근년에는 다소 감소하는 경향을 볼 수 있다. 이와 같은 현상은 건설경기 침체 영향으로 업계 종사자들의 관심 감소, IT 등 여타 산업분야의 종사자들의 인증욕구 미흡, 건설 분야 국내CM 자격인증 추진에 따른 국내 수요 대체 발생 영향일 것으로 추정된다.
PM 협회/학회는 정부의 정책적인 제도화나 지원동력이 없이 자생적인 동기로 설립되어 수백 명의 회원이 활동을 하고 있는 반면, 정부의 정책적 제도적인 지원동력이 있는 상태에서 활동을 시작한 CM협회/학회는 약 4,000명의 회원이 활동할 정도로 크게 성장하였으며, CM의 발전을 위한 노력이 PM보다 훨씬 크게 나타난다. 특히 CM분야에서는 ‘대외협력위원회의 웍샾’ 개최 등 CM 업계의 입장을 대변하는 데 노력을 기울여 왔으며, 협회나 학회의 활동도 활발하며 조직구조도 잘 갖추어져 있고, 상호 역할분담을 잘하여, CM사업발전을 위하여 적극적으로 노력 중이다.
CM사업을 보면 수주나 금액 면에서 꾸준한 성장세를 유지하면서 활성화가 이어지고 있다. PM은 PM업체의 존재나 실적유무의 공식집계가 가능한 자료원을 찾을 수 없었으며, PM협회에 알려진 업체들은 개인 또는 소수의 인력구조로 업역도 모두 PM 지식 전파 교육 및 컨설팅 사업이며 그 실적도 집계가 되지 않는 실정이다.
CM활성화 배경으로는 마련된 법제도 기반 위에, 대표조직(학회, 협회)이 역할분담을 명확히 하고 대외협력 웍샾 등 CM발전을 위한 적극적 노력 중 이며, 업계 종사자와 조직 구성원들의 논문 참여 등 적극적 참여 자세가 있다.
이 같은 상황에서 현상 개선을 통한 PM 활성화 및 발전 방안은 아래와 같다
사업개발 측면으로는 제도화가 가능한 분야를 발굴하여 CM대상 이외의 건설, SW, IT, 통신, 제조, R&D 등 업종별 산업계와 협력, PM업계 발전 방안 추진에 시너지 효과를 내도록 협회와 학회의 역할을 조정하고, 실제 PM분야 용역 사업이 가능토록 산업계의 수요를 창출하여 지원 및 협업 할 수 있는 방안, 제도 개발, PM업계 및 업황 전반에 대한 DB화 등 사업화 노력을 하는 등이 있다.
학술전파 측면으로는 논문발표 장려책 등 회원의 활동 촉진을 위한 방안강구, 대학(원) 강의 개설 확대, 협회/학회 강의 다양화, 업계에 대한 PMP인증자 우대 분위기 조성을 통한 PM의 가치 인식 제고 노력 등을 제시한다.
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