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      오프라인 유통 기업들의 디자인 경영 성공요인 분석 ╶ 코스트코, 노브랜드, BGF 리테일 사례를 중심으로╶ = Analysis of Design Management Success Factors of Offline Distribution Companies ╶ Focusing on the Cases of Costco, No Brand and BGF Retail╶

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      After COVID-19, the online market has been activated and the offline market has been relatively stagnant. However, among offline retailers, Costco, a warehouse-type discount store, No Brand, and BGF Retail, a convenience store franchise, are making efforts to continue their long-term growth through consumers' continued use of their plans despite the sluggish offline market. This study aims to present the success factors of design management of offline distribution stores by investigating how offline stores use design management for corporate management and comparing and analyzing the results. In order to analyze the design management strategy, three criteria were derived from the literature: corporate management strategy, brand experience strategy, and store experience strategy. Through research methods such as interviews, surveys, and field trips, analysis were conducted from a consumer's point of view, and common success factors were derived aft er comparing commonalities and differences between companies. In addition, implications and limitations that each company should consider for improvement in the future were proposed.
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      After COVID-19, the online market has been activated and the offline market has been relatively stagnant. However, among offline retailers, Costco, a warehouse-type discount store, No Brand, and BGF Retail, a convenience store franchise, are making ef...

      After COVID-19, the online market has been activated and the offline market has been relatively stagnant. However, among offline retailers, Costco, a warehouse-type discount store, No Brand, and BGF Retail, a convenience store franchise, are making efforts to continue their long-term growth through consumers' continued use of their plans despite the sluggish offline market. This study aims to present the success factors of design management of offline distribution stores by investigating how offline stores use design management for corporate management and comparing and analyzing the results. In order to analyze the design management strategy, three criteria were derived from the literature: corporate management strategy, brand experience strategy, and store experience strategy. Through research methods such as interviews, surveys, and field trips, analysis were conducted from a consumer's point of view, and common success factors were derived aft er comparing commonalities and differences between companies. In addition, implications and limitations that each company should consider for improvement in the future were proposed.

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      국문 초록 (Abstract)

      코로나 19 이후 온라인 시장이 활성화되고 오프라인 시장은 비교적 침체되는 상황이다. 하지만 오프라인 유통 기업 중에서도 창고형 할인 매장인 코스트코와 기업형 슈퍼마켓(SSM)인 노브랜드, 그리고 편의점 프렌차이즈인 BGF 리테일의 경우 오프라인 시장의 침체 분위기 속에서도 소비자들의 지속적인 이용을 통해 장기적인 성장을 이어가려는 노력을 하고 있다. 본 연구는 세 기업을 대상으로 오프라인 매장이 어떻게 디자인 경영을 기업 경영에 활용하고 있는지를 조사하고 결과를 비교 분석하여 오프라인 유통매장의 디자인 경영 성공 요인을 제시하고자 한다. 디자인 경영 전략 분석을 위해 기업 경영 전략, 브랜드 경험 전략, 매장 경험 전략의 세 가지 기준을 문헌으로부터 도출하였다. 인터뷰와 설문, 현장 답사 등의 방법을 통해 소비자의 관점에서 조사 분석하고 기업 간 공통점과 차이점을 비교한 뒤 공통적으로 나타나는 성공 요인을 도출했다. 더불어 향후 각 기업들이 개선을 위해 고려해야할 시사점 및 한계점을 제안하였다.
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      코로나 19 이후 온라인 시장이 활성화되고 오프라인 시장은 비교적 침체되는 상황이다. 하지만 오프라인 유통 기업 중에서도 창고형 할인 매장인 코스트코와 기업형 슈퍼마켓(SSM)인 노브랜...

      코로나 19 이후 온라인 시장이 활성화되고 오프라인 시장은 비교적 침체되는 상황이다. 하지만 오프라인 유통 기업 중에서도 창고형 할인 매장인 코스트코와 기업형 슈퍼마켓(SSM)인 노브랜드, 그리고 편의점 프렌차이즈인 BGF 리테일의 경우 오프라인 시장의 침체 분위기 속에서도 소비자들의 지속적인 이용을 통해 장기적인 성장을 이어가려는 노력을 하고 있다. 본 연구는 세 기업을 대상으로 오프라인 매장이 어떻게 디자인 경영을 기업 경영에 활용하고 있는지를 조사하고 결과를 비교 분석하여 오프라인 유통매장의 디자인 경영 성공 요인을 제시하고자 한다. 디자인 경영 전략 분석을 위해 기업 경영 전략, 브랜드 경험 전략, 매장 경험 전략의 세 가지 기준을 문헌으로부터 도출하였다. 인터뷰와 설문, 현장 답사 등의 방법을 통해 소비자의 관점에서 조사 분석하고 기업 간 공통점과 차이점을 비교한 뒤 공통적으로 나타나는 성공 요인을 도출했다. 더불어 향후 각 기업들이 개선을 위해 고려해야할 시사점 및 한계점을 제안하였다.

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      참고문헌 (Reference)

      1 네이버, "혁신적 조직관리의 비밀, 애자일 방법론"

      2 오경수, "해외기업의 국내 진입 사례 분석에 의한 현지화 전략 연구 : 특히 유통산업을 중심으로" 고려대학교 경영대학원 2007

      3 편석훈, "한글 디자인 품과 격" 윤디자인 그룹 2020

      4 "코스트코 코리아 홈페이지"

      5 한국경제, "코스트코 저가 고집…코카콜라 납품가 올리자 한달간 판매중지"

      6 한국경제, "코스트코 5조, 트레이더스 3조... ‘창고형 할인마트’ 실적 날았다"

      7 시사위크, "코로나19 사태에도. 코스트코 ‘내 갈 길 가련다’"

      8 잡스앤, "초봉 4400만원, 편의점 업계 최초 해외 진출"

      9 김정은, "체험마케팅 기반의 국내 이케아 매장 디자인 전략 분석" 한양사이버대학교 디자인대학원 2017

      10 뉴스앤잡, "채용 규모 2배 늘린 BGF, 하반기 신입사원 공채 시작"

      1 네이버, "혁신적 조직관리의 비밀, 애자일 방법론"

      2 오경수, "해외기업의 국내 진입 사례 분석에 의한 현지화 전략 연구 : 특히 유통산업을 중심으로" 고려대학교 경영대학원 2007

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      11 BGF리테일, "지속가능경영보고서" 2021

      12 네이버, "이마트 자체 브랜드 '노브랜드(No Brand)' 매출 1조원 달성...캐릭터 노랑 토끼 '피터(PETER)' 등장"

      13 김효일, "이마트 ‘노브랜드’ PB상품 리테일마케팅 사례 연구" 사단법인 한국브랜드디자인학회 14 (14): 49-58, 2016

      14 이지영, "스타벅스 비결?, 시대의 흐름을 정확히 파악한다" (여름) : 2018

      15 김은영, "브랜드디자인경영의 개념정립과 요소추출에 관한 연구" 한국디자인학회 21 (21): 145-154, 2008

      16 현대증권, "디스카운트 머천다이저"

      17 음형관, "대형할인점의 마케팅 기존 전략" 한국마케팅연구원 224-, 2000

      18 김면, "기업전략으로서의 디자인매니지먼트 성공요인분석" 한국디자인트렌드학회 (30) : 21-32, 2011

      19 잡코리아, "기업 심층 분석"

      20 FETV., "”기업이 변한다"…BGF리테일, '스마트 오피스' 본격 도입"

      21 동아일보, "“경쟁 아닌 상생” 노브랜드 상생스토어로 전통시장에 활기 불어넣어"

      22 디자인 정글, "‘대한민국패키지디자인대전’에서 읽는 패키지 디자인 트렌드, ‘친환경 & 고정관념 탈피’"

      23 넥스트 이코노미, "‘CU(씨유)’로 바꾼 훼미리마트, 왜?"

      24 뉴데일리 경제, "[단독] 이마트 전문점 ‘노브랜드’ 200호 돌파"

      25 이뉴스투데이, "[新 기업문화]㉙ BGF리테일, '창의' 위한 '소통'…'더 가까이' 조직문화 다져"

      26 동아일보, "[Shopping&]이마트 노브랜드 상생스토어로 활기 되찾은 전통시장"

      27 이데일리, "[PB 진화, 어디까지]①한국판 ‘커클랜드' 만든다"

      28 SCUTTLEBUTT INVESTOR, "THE FERVENT LOYALTY OF A COSTCO (COST) MEMBER"

      29 월간 디자인, "No Brand : this is not a brand 노브랜드의 브랜드북" 디자인 하우스 2021

      30 손지연, "ESG 등급이 기업의 장, 단기 경영성과에 미치는 영향" 세명대학교대학원 2018

      31 스마트경제, "CU, 친환경 그린 스토어로 新유통 트렌드 선도한다"

      32 동아일보, "CU, 독일 ‘iF 디자인어워드’ 본상 수상"

      33 "CU"

      34 더벨, "BGF리테일, '환경·사회경영' 공략 통했다"

      35 "BGF리테일"

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      2023 평가예정 계속평가 신청대상 (계속평가)
      2021-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
      2013-08-28 학회명변경 한글명 : 디자인연구원 -> 예술디자인연구원
      영문명 : Design Research Institute Kyunghee University -> Art·Design Research Institute of Kyung-Hee University
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