중소기업의 경쟁전략 모델에 관한 비교연구 = A Comparative Study on the SMEs' Competitive Strategy Model

국문 초록 (Abstract)

오늘날 급변하는 경영환경에서 기업은 지속적으로 시장경쟁 상황을 직면하고 있다. 지식 기반의 정보화 사회와 기술의 급격한 변화는 기업에 있어서 이러한 경쟁 상황에서 살아남기 위한 경쟁력의 유지를 필요로 한다.
본 연구에서는 기존의 연구 문제점을 기반으로, 중소기업의 경쟁 전략 모델의 비교하고자 하는 데 목적이 있다. 구체적으로는 첫째, 중소기업의 개념에 대해 고찰하고자 한다. 둘째, 경쟁전략 모델의 유형의 살펴보고 싶다. 셋째, 연구 결과와 시사점을 도출한다.
따라서 본 연구에서 다음과 같은 결과를 나타났다. 첫째, 저비용 전략과 차별화 전략과 방어형의 전략 유형과 비교했지만, 두 전략의 통합 모델에 대해서는 언급하지 않았다. 둘째, 차별화 전략은 탐색형 전략의 유형과 유사하고, 저비용, 가격은 방어형 전략 유형과 유사성이 있음을 시사 하였다. 셋째, 시기부(E. Segev)의 연구에서는 두 개의 전략유형을 비교하기 위해서 일관성(전략의 내적 일관성)과 사전 대응성 2차원에서 서로의 유사성을 분석한 결과, 탐색형 전략의 유형 차별화 전략과 차별화 집중과 마찬가지로, 방어형은 저비용 전략과 비용-집중 전략과 반응형 애매한 상태의 전략 유형과 유사하고 있는 것을 제시했다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In today's rapidly changing business environment, companies are constantly facing market competition. The rapid change in knowledge-based information society and technology requires companies to maintain competitiveness to survive in such a competitive situation.
This study aims to compare the competitive strategy models of SMEs based on the existing research problems. Specifically, first, I would like to consider the concept of SMEs. Second, we will look at the types of competitive strategy models. Third, draw out the research results and implications. The results of this study are as follows. First, the low-cost strategy, the differentiation strategy, and the defensive strategy type were compared. In other words, the result of the comparison did not mention the integration model of the two strategies. Second, the differentiation strategy was similar to the type of exploratory strategy, and the low cost and price were similar to the type of defensive strategy. Third, in E. Segev's study, in order to compare the types of two strategies, we analyzed the similarity of each other in the two dimensions of consistency (internal consistency of strategies) and proactive responsiveness. In other words, it was suggested that the type of exploratory strategy similar to the type of differentiation strategy and the differentiation focus, the defensive type is similar to the low-cost strategy, the cost-focused strategy, and the reactive type of ambiguous strategy.