The Impact of Pay for Performance System and the like on Employees' Motivation : Focused on the Public Employees in Kyungnam Province

국문 초록 (Abstract)

성과급제도(pay for performance system)는 측정 가능한 직무수행 실적 또는 직무수행의 결과를 보수에 직접적으로 연결시킴으로써 직무수행의 실적을 보수결정의 기준으로 삼는 제도이다. 이 제도는 궁극적으로 조직 구성원들의 동기부여를 통해 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 수단의 하나로 등장하였다. 그런데 조직 구성원의 동기부여는 다양한 요인에 의해 영향을 받으며, 성과급제도는 복합적 영향요인 중의 하나이다. 본 연구는 조직구성원의 동기부여에 영향을 미치는 영향 변수들을 관련 문헌을 통해 탐색하고, 이를 실제 행정조직의 구성원에 적용하여 성과급제도와 관련 변인들이 조직구성원들의 동기부여에 미치는 영향요인을 경험적으로 분석하였다. 분석을 위해서는 경남지역 5개 지방자치단체 공무원 211명을 대상으로 자료를 수집한 뒤, 일련의 연구 가설들을 검증하였다. 연구목적을 달성하기 위한 분석방법은 요인분석 및 다중회귀분석을 이용하였다. 분석 결과, 동기부여에 영향을 미치는 다양한 변수 중 임금, 성과급이 승진, 업무의 종류, 업무환경(상관 및 동료와의 관계) 등의 변수보다 특별한 우위의 영향력을 가지고 있지는 않은 것으로 나타났다.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• I. Introduction
• II. References Riview and Theoretical Framework
• 1. References Review
• 2. Theoretical Framework
• III. Data Sampling and Methodology
• 1. Data Sampling
• 2. Methodology
• IV. VAriables Defi ed
• V. Measurement of variables and Hypotheses Testing성과관리시스템
• 1. Measurement of Variables
• 2. Hypotheses Testing
• VI. Discussion and Policy Implication
• VII. Conclusions
• References