조직에서의 컴페션 - 자기효능감과 심리적 안녕감의 역할 -

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 조직 구성원들이 경험하는 컴페션과 직무성과의 관계에서 자기효능감과 심리적안녕감의 이중매개효과를 실증하는 양적연구이다. 표본은 조직 내 구성원 292명을 대상으로 하였고, 구조방정식 모형을 통해 가설을 검증하였다. 본 연구의 목적은 첫째, 컴페션과 직무성과의 관계, 컴페션과 자기효능감의 관계를 실증하는 것이다. 둘째, 본 연구는 자기효능감과 심리적안녕감의 관계와 심리적 안녕감과 직무성과의 관계를 검증하고자 한다. 셋째, 본 연구는 컴페션과 직무성과의 관계에서 자기효능감과 심리적안녕감의 이중매개효과를 밝히고자한다. 따라서 본 연구는 컴페션과 성과변수의 관계를 실증한 선행연구와는 차별적으로 컴페션과 직무성과의 관계에서 자기효능감과 심리적안녕감의 이중매개효과를 검증하였다는데 시사점이 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study is a quantitative study that demonstrates the dual mediating effect of self-efficacy and psychological well-being in the relationship between compassion and job performance experienced by members of the organization. The sample was conducted on 292 members within the organization, and the hypothesis was verified through a structural equation model. The purpose of this study is, first, to demonstrate the relationship between compassion and job performance, and the relationship between compassion and self-efficacy. Second, this study seeks to verify the relationship between self-efficacy and psychological well-being and the relationship between psychological well-being and job performance. Third, this study aims to reveal the double mediating effect of self-efficacy and psychological well-being in the relationship between compassion and job performance. Therefore, unlike previous studies that demonstrated the relationship between compassion and performance variables, this study has implications for verifying the double mediating effect of self-efficacy and psychological well-being in the relationship between compassion and job performance.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
• Ⅲ. 연구방법
• Ⅳ. 연구결과
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract