시스템정석경영 : 시스템으로 문제를 해결하고 성장을 촉진하라 = System standard management

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 머리말 = 4
• 1부 성공 기업 및 CEO를 위한 시스템정석경영 실천 마인드 및 핵심요소
• Part 1 시스템정석경영 실천 기본 마인드 및 핵심요소
• 1. 시스템정석경영 기본 마인드 및 핵심요소 = 23
• 2. 시스템정석경영 핵심요소 = 32
• Part 2 회사의 기본 틀 갖추기, 회사는 시스템과 기본이 견고해야 장수한다
• 1. 경영이념 및 비전 공유 = 38
• 2. 경영전략 계획의 기본 체계는 경영의 주춧돌 역할을 한다 = 46
• 3. 중ㆍ장기 및 연도별 경영방침의 결정 및 공유 = 51
• 4. 사훈 및 인재상 정립 = 57
• 2부 7대 경영 핵심과제별 시스템정석경영 실천 노하우
• Part 3 기업경영의 1대 핵심, 매출증대
• 1. 매출증대를 위한 전 임직원의 실천 마인드 = 63
• 2. 시스템영업 기본 체계 갖추기 = 66
• 3. 시스템영업의 '계획-실행-평가' 체계 갖추기 = 70
• Part 4 기업경영의 2대 핵심, 수익 극대화
• 1. 수익 극대화를 위한 전 임직원의 실천 마인드 = 76
• 2. 수익 극대화 시스템 및 실천 매뉴얼 = 78
• Part 5 기업경쟁력 확보의 핵심, 원가비용 절감
• 1. 원가비용 절감을 위한 전 임직원의 실천 마인드 = 88
• 2. 원가비용 절감 시스템 및 실천 매뉴얼 = 90
• Part 6 시스템경영, 고효율 자율경영 및 성과중심형 경영의 핵심 툴
• 1. 시스템경영 실천 마인드 = 99
• 2. 시스템경영 기본 체계 및 실천 매뉴얼 = 103
• 3. 시스템경영 도입의 기대효과 = 110
• Part 7 인재와 기업의 힘은 시스템 인재육성에서 나온다
• 1. 시스템 인재육성을 위한 전 임직원의 실천 마인드 = 115
• 2. 인재육성 시스템 및 실천 매뉴얼 = 118
• 3. 시스템 인재육성 실현의 기대효과 = 123
• Part 8 미래 경영과 먹거리 개발, 미래 희망이 없는 기업은 죽은 기업이다
• 1. 미래 경영을 위한 전 임직원의 실천 마인드 = 126
• 2. 미래 경영 시스템 및 실천 매뉴얼 = 128
• 3. 미래 경영 실현의 기대효과 = 137
• Part 9 변화ㆍ혁신 없이 지속 가능한 경영은 없다
• 1. 변화ㆍ혁신 및 지속 가능 경영을 위한 전 임직원의 실천 마인드 = 141
• 2. 변화ㆍ혁신, 지속 가능 경영 시스템 및 실천 매뉴얼 = 146
• 3. 변화ㆍ혁신, 지속 가능 경영 실현의 기대효과 = 155
• 3부 시스템정석경영 체계 구축, 솔루션 도입 및 효율적 운영 매뉴얼
• Part 10 시스템정석경영 체계 구축
• 1. 비전의 기본 개념과 관련 개념의 상호관계 = 161
• 2. 전략지도 체계 구축 = 170
• 3. 경영전략 계획 수립 체계 및 방법 = 179
• 4. 중ㆍ장기 및 연도별 경영전략 계획 체계 구축 매뉴얼 = 181
• 5. 부서별ㆍ개인별 실행 계획 수립 체계 구축 매뉴얼 = 201
• 6. 고효율 업무 실행 시스템 체계 구축 매뉴얼 = 213
• 7. 업무 피드백, 칭찬 및 성과관리 시스템 체계 구축 매뉴얼 = 220
• Part 11 시스템정석경영 솔루션 구축 사례
• 1. 시스템정석경영 메인 화면, 전략계획 및 업무실행 솔루션 = 245
• 2. 시스템정석경영 성과관리, 방침 공유 및 칭찬 평가 솔루션 = 247
• 3. 창조ㆍ효율 경영 및 경영 종합분석, 칭찬 데이터 솔루션 = 249
• Part 12 시스템정석경영 도입ㆍ실천 및 종합 체계 완성
• 1. 시스템정석경영 체계 구축 및 도입ㆍ실천의 기본 방향 = 252
• 2. 시스템정석경영 종합 체계 구축 = 255
• 3. 시스템정석경영 종합 체계 구축 방안 = 260
• 4. 시스템정석경영 종합 체계 구축 준비를 위한 커뮤니티 동참 = 266
• 4부 시스템정석경영 및 경영고문 제도 우수 운영 사례
• Part 13 시스템정석경영 도입 및 우수 운영 사례(D사)
• 1. 시스템정석경영 기본 마인드 및 핵심요소 = 274
• 2. D사의 시스템정석경영 도입 단계 및 과정 = 277
• 3. D사의 시스템정석경영 도입 이후 운영ㆍ관리 = 286
• 4. D사의 시스템정석경영 도입ㆍ운영 및 실천효과 = 288
• Part 14 CEO의 잡무 탈피 및 핵심업무 집중을 위한 경영고문 등의 제도 운영 사례(CEO의 왼팔, 오른팔 만들기 프로젝트 사례(B사))
• 1. CEO의 잡무 탈피 및 핵심업무 집중을 위한 제도 도입 = 296
• 2. 경영고문, 사외이사 및 비상임 감사 제도 도입을 통한 CEO의 잡무 탈피 = 298
• 3. 경영고문, 사외이사 및 비상임 감사 제도의 활용 방안 = 301
• 4. 경영고문, 사외이사 및 비상임 감사 제도의 도입효과 = 305
• 5부 시스템정석경영 도입ㆍ실천 자료 및 부록
• Part 15 시스템정석경영 도입ㆍ실천 자료
• 1. 시스템정석경영 도입 및 체계 구축 핵심자료 활용법 = 311
• 2. 시스템정석경영 도입 및 체계 구축 관련 자료 목록 = 314
• Part 16 부록
• 1. 공저자별 주요 특강 주제 및 저자 특강 수강 신청 안내 = 321
• 2.〈시스템정석경영 아카데미(비대면 라이브 화상교육)〉및 수강 신청 = 326
• 3. CEO의 5대 핵심업무 수행을 위한 경영고문, 사외이사 및 비상임 강사 등의 추천 = 336
• 추천사 = 341