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      정부연구개발조직의 창의적 연구환경 분석 및 개선과제: 농촌진흥청 소속 과학원을 중심으로 = The Analyses of the Creative Research Environment of the Government R&D Organization and the Tasks for Improvements: Focus on the Rural Development Administration

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      https://www.riss.kr/link?id=A106272773

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      국문 초록 (Abstract)

      본 연구는 대표적인 R&D부처(청)인 농촌진흥청의 창의적 연구환경 수준을 분석한 후 나타난 문제점과 개선과제를 탐색적으로 제시하였다. 연구를 위해 농촌진흥청 소속 4개 과학원에 재직중...

      본 연구는 대표적인 R&D부처(청)인 농촌진흥청의 창의적 연구환경 수준을 분석한 후 나타난 문제점과 개선과제를 탐색적으로 제시하였다. 연구를 위해 농촌진흥청 소속 4개 과학원에 재직중인 연구직 공무원 315명을 표본추출하여 설문조사를 수행하였다. 실증분석 결과 조직수준의 창의적 연구환경 지표들이 대부분 “보통” 수준에 머물러 있음을 확인하였다. 특히, “실패용인 문화”와 “인력의 유연성”, “성과에 따른 승진”등 세가지 지표는 가장 취약한 것으로 볼 수 있다. 이와 같은 결과는 조직수준에서 정부관료제 작동방식의 한계점을 시사하는 것이다. 따라서 이러한 현실을 타개하기 위해 대표적으로 이들 세가지 지표의 개선에 초점을 맞춰 “유연한 성과평가”와 “전략적 경력경쟁 채용” 그리고 “파격적인 단일직급제 도입”의 필요성을 제시하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This study presented the problems and improvement tasks that emerged after analyzing the level of creative research environment affecting organizational creativity in the Rural Development Administration, which is representative national R&D departmen...

      This study presented the problems and improvement tasks that emerged after analyzing the level of creative research environment affecting organizational creativity in the Rural Development Administration, which is representative national R&D department. For the research, We cunducted survey for the 315 agricultural research officials working in four scientific institutes under the Rural Development Administration and derived that most of the creative research environment indicators at the organizational level remained at the "normal" level. In particular, the three indicators of "the culture of tolerating failure", "flexibility of manpower" and “performance-based promotion” were found to be the most vulnerable. These results suggest the limitations of the operating systems of the government beuracracy at the organizational level. Thus, to improve this reality, We proposed explorally the introduction of "flexible performance evaluations" and "strategic career recruitment" and “single ranking system” focusing on the improvement of these three indicators.

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      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. 이론적 고찰 및 선행연구
      • Ⅲ. 창의적 연구환경 실태 분석
      • Ⅳ. 창의적 연구환경 조성을 위한 개선과제
      • Ⅴ. 요약 및 결론
      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. 이론적 고찰 및 선행연구
      • Ⅲ. 창의적 연구환경 실태 분석
      • Ⅳ. 창의적 연구환경 조성을 위한 개선과제
      • Ⅴ. 요약 및 결론
      • 참고문헌
      • Abstract
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      참고문헌 (Reference)

      1 한세억, "행정조직에서 창조성 담론의 필요성과 한계" 145-161, 2013

      2 안석기, "한국 공공조직의 창의성 향상에 관한 연구–연구모델 설정을 위한 이론과 연구주제 탐색" 125-137, 2012

      3 정성영, "창의형 R&D 추진체계 정립" 한국전자통신연구원 2010

      4 이민형, "창의적 기초연구 활성화를 위한 추진전략 및 지원방안" 2009 (2009): 2009

      5 김효근, "창의성과 창의경영-이화 창의성 탄생 모델 방법론" 이화여대 지식혁신센터 2014

      6 전경원, "창의성 본질과 교육" 정민사 2015

      7 노풍두, "조직의 창의성 수준 평가 모델 개발" 한국기술혁신학회 14 (14): 109-138, 2011

      8 "정부조직법" 국가법령정보센터

      9 장 혁, "정부연구개발조직의 창의성 수준 분석: 농촌진흥청을 중심으로" 전북대학교 대학원 2018

      10 김동철, "우연을 성공으로 만드는 힘: 세렌디피티(Serendipity)" 삼성경제연구소 2013

      1 한세억, "행정조직에서 창조성 담론의 필요성과 한계" 145-161, 2013

      2 안석기, "한국 공공조직의 창의성 향상에 관한 연구–연구모델 설정을 위한 이론과 연구주제 탐색" 125-137, 2012

      3 정성영, "창의형 R&D 추진체계 정립" 한국전자통신연구원 2010

      4 이민형, "창의적 기초연구 활성화를 위한 추진전략 및 지원방안" 2009 (2009): 2009

      5 김효근, "창의성과 창의경영-이화 창의성 탄생 모델 방법론" 이화여대 지식혁신센터 2014

      6 전경원, "창의성 본질과 교육" 정민사 2015

      7 노풍두, "조직의 창의성 수준 평가 모델 개발" 한국기술혁신학회 14 (14): 109-138, 2011

      8 "정부조직법" 국가법령정보센터

      9 장 혁, "정부연구개발조직의 창의성 수준 분석: 농촌진흥청을 중심으로" 전북대학교 대학원 2018

      10 김동철, "우연을 성공으로 만드는 힘: 세렌디피티(Serendipity)" 삼성경제연구소 2013

      11 하재룡, "연구직 및 지도직 공무원의 직급체계에 관한 연구: 단일직급 도입에 대한 공무원 및 전문가 인식조사를 중심으로" 한국인사행정학회 14 (14): 157-183, 2015

      12 김선아, "연구직 및 지도직 공무원 직급체계의 개편 방안 도출을 위한 탐색적 연구" 한국인사행정학회 17 (17): 187-217, 2018

      13 정한규, "연구개발조직의 창의적 연구환경과 조직효과성에 관한 탐색적 연구: 정부출연연구기관을 중심으로" 한양대학교 대학원 2003

      14 김선호, "연구개발(R&D)조직의 창의적 연구성과를 위한 조직관리 전략" 10 (10): 135-167, 2001

      15 고현철, "연구개발 조직구성원의 이중몰입(Dual commitment)에 관한 연구 : 조직몰입과 경력몰입을 중심으로" 연세대학교 대학원 2004

      16 홍성욱, "실험실과 창의성 : 책임자와 실험실 문화의 역할을 중심으로" 한국과학기술학회 10 (10): 27-71, 2010

      17 권용수, "보건환경연구직 공무원의 인사제도 개선방안" 한국인사행정학회 13 (13): 199-218, 2014

      18 뉴스프리존, "문재인 대통령 ”실패를 통해서 축적이 이루어져야 혁신이 가능하다"

      19 한국경제, "단 한번의 실패도 용인하지 않는 구시대적 징벌부터 없애야"

      20 "농촌진흥청 홈페이지"

      21 이찬구, "농촌진흥청 연구개발 평가체계의 성과지향적 발전 방향" 한국기술혁신학회 14 (14): 937-964, 2011

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      23 농촌진흥청, "농촌진흥청 개혁백서: RE-INVENTING RDA 2008"

      24 한국농정신문, "농진청 “68%가 전공따로 연구따로”"

      25 성진근, "농업이 미래다" 삼성경제연구소 2011

      26 장혁, "농업연구직 공무원의 전공 다양성과 조직 창의성 제고를 위한 탐색적 연구- 농촌진흥청 산하 국립원예특작과학원을 중심으로 -" 한국자치행정학회 31 (31): 349-376, 2017

      27 박정근, "농업연구개발정책" 박영사 2007

      28 정주용, "나는 연구자인가? 공무원인가?: 국공립연구기관 연구직 종사자들의 정체성 인식" 한국지방정부학회 21 (21): 341-367, 2018

      29 "국가연구개발사업 등의 성과평가 및 성과관리에 관한 법률"

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      31 황준영, "국가R&D과제 평가개선에 관한 연구" 한국연구재단 2009

      32 이데일리, "국가R&D 현주소 ③ 연구자 주도 상향식 전환은 옳다. 실패 용인해야"

      33 김왕동, "공공연구조직의 창의성 영향요인 및 시사점" 과학기술정책연구원 2008

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      58 Ocshe, R., "Before the Gates of Excellence: The Determinant of Creative Genius" Cambridge University Press 1990

      59 농촌진흥청, "2018 농촌진흥사업연보"

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      2016 1.12 1.12 1.12
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.13 1.11 1.249 0.23
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